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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
工作管理:高效的目標(biāo)制定與執(zhí)行力

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:公司基層主管

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

作為一個(gè)主管,首要任務(wù)就是心態(tài)的調(diào)整。在一個(gè)新的環(huán)境和新的崗位上,如何才能明確自身的定位,認(rèn)清自己的職責(zé),并在團(tuán)隊(duì)當(dāng)作扮演恰當(dāng)?shù)慕巧且粋€(gè)關(guān)鍵。這就需要你首先經(jīng)歷自我認(rèn)知的調(diào)整,明確當(dāng)前你的目標(biāo),從而準(zhǔn)確把我自己接下來(lái)的行為。
本課程將利用體驗(yàn)式培訓(xùn)幫助項(xiàng)目經(jīng)理共同探索如何制定目標(biāo),整合個(gè)體目標(biāo)和組織目標(biāo),通過(guò)有效的溝通來(lái)確認(rèn)自己在系統(tǒng)中的目標(biāo),并明確自己在組織中的定位,從而了解自己,什么而工作。在準(zhǔn)確定位身份之后,再?gòu)哪芰托袨閷用鎭?lái)推進(jìn)執(zhí)行力的提升,利用有效的時(shí)間管理技能和PDCA循環(huán)來(lái)讓學(xué)員實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的提升,并學(xué)會(huì)利用自我激勵(lì)和自我教練技巧來(lái)分解目標(biāo)并一步一步達(dá)成目標(biāo)。

課程收益| Program Benefits

1. 認(rèn)知制定目標(biāo)對(duì)個(gè)人和企業(yè)成功的影響因素;
2. 通過(guò)有效的溝通,明確企業(yè)的目標(biāo),定位個(gè)人目標(biāo);
3. 利用GROW模型來(lái)自我監(jiān)督執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
4. 使用時(shí)間管理工具,克服拖延癥;
5. 使用PDCA提升執(zhí)行效果,實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效;
6. 形成團(tuán)隊(duì)中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。
我們的目標(biāo):
利用寓教于樂(lè)的方式將知識(shí)點(diǎn)逐步導(dǎo)入。在明確個(gè)人在企業(yè)中目標(biāo)的基礎(chǔ)上,明確自身的職責(zé)與角色,從而能夠有效利用時(shí)間,提升效率,并通過(guò)PDCA循環(huán)來(lái)提升執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效。通過(guò)講解、沙盤(pán)推演、練習(xí)和測(cè)評(píng)來(lái)確保學(xué)員能對(duì)知識(shí)融會(huì)貫通,并形成卓越的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

課程大綱| Course Outline

模塊主題 教學(xué)內(nèi)容 時(shí)長(zhǎng)
模塊一 目標(biāo)管理 沙盤(pán):目標(biāo)與執(zhí)行力沙盤(pán)(荒漠求生)第一次推演
講解:目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
活動(dòng):這些目標(biāo)怎么了?
講解:使用GROW模型來(lái)跟進(jìn)目標(biāo)
練習(xí):GROW目標(biāo)管理 3小時(shí)
模塊二 PDCA(上) 講解:P-制定計(jì)劃
練習(xí):分解任務(wù)
講解:D-推進(jìn)與執(zhí)行
練習(xí):優(yōu)先排序 2小時(shí)
模塊三 PDCA(下) 講解:C-確認(rèn)和評(píng)估
練習(xí):改善方案
講解:A-總結(jié)與改善
沙盤(pán):目標(biāo)與執(zhí)行力沙盤(pán)(荒漠求生)第三次推演
匯總:理解目標(biāo)的意義,為結(jié)果負(fù)責(zé)
課程小結(jié) 2小時(shí)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|郭力老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

游戲化管理培訓(xùn)專(zhuān)家
PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師
英國(guó)Change First變革管理專(zhuān)家
企業(yè)管理沙盤(pán)設(shè)計(jì)師
NLP執(zhí)行師
CCDM職業(yè)規(guī)劃師
中英同聲傳譯/雙語(yǔ)講師
資質(zhì)介紹:
郭力老師擁有超過(guò)15年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn), 10年專(zhuān)注于人力資源和人才發(fā)展管理。曾經(jīng)在全球500強(qiáng)的歐美咨詢(xún)、化工和服務(wù)行業(yè)從事員工培訓(xùn)發(fā)展工作,出任大中華區(qū)和亞太區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。郭力中英雙語(yǔ)流利,曾主導(dǎo)多款國(guó)際課程的中國(guó)本土化開(kāi)發(fā),并能夠熟練開(kāi)展雙語(yǔ)授課。郭力老師擁有游戲化課程的開(kāi)發(fā)能力,也可以根據(jù)客戶(hù)需求定制開(kāi)發(fā)游戲化培訓(xùn)。
授課風(fēng)格:
郭力老師在培訓(xùn)中特別注重體驗(yàn)和領(lǐng)悟,通過(guò)精心設(shè)計(jì)的沙盤(pán)和游戲化體驗(yàn)式練習(xí)讓學(xué)員在探索的過(guò)程中獲得領(lǐng)悟,進(jìn)而再提綱挈領(lǐng)地導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn),確保學(xué)員能夠在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中充分掌握并學(xué)以致用。



培訓(xùn)課程 / Training courses

1)核心團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)
2)復(fù)盤(pán)+:項(xiàng)目管理沙盤(pán)
3)ZForce全面經(jīng)營(yíng)、非財(cái)與戰(zhàn)略管理沙盤(pán)
4)問(wèn)題分析解決引導(dǎo)與創(chuàng)新思維沙盤(pán)
5)超腦思維:溝通與表達(dá)沙盤(pán)
6)壓力山大不大情緒與壓力管理沙盤(pán)
7)荒野求生:目標(biāo)制定與執(zhí)行力沙盤(pán)
8)突破關(guān)鍵鏈:高效的時(shí)間管理沙盤(pán)
9)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤(pán)
10)紫海戰(zhàn)略:戰(zhàn)略性資源管理沙盤(pán)
11)B2C市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)
12)茁越:一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理
13)言傳身“叫”:最全面的表情和肢體語(yǔ)言解讀



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)客戶(hù):
郭力老師曾經(jīng)為多家世界知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供過(guò)各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)。曾經(jīng)服務(wù)的客戶(hù)包括埃森哲、飛利浦、博世、龐巴迪、強(qiáng)生制藥、羅氏診斷、卡瓦盛邦、東方航空、普華永道、唯品會(huì)、上海交大MBA、同濟(jì)大學(xué)MBA、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中信銀行、花旗銀行、江蘇有線(xiàn)、江蘇郵政、上海地鐵、中國(guó)鐵路總公司、友邦保險(xiǎn)、信誠(chéng)保險(xiǎn)、上汽集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、遠(yuǎn)東國(guó)際、日立電子等。


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

視頻資訊

Video Information

【見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案,讓卓越觸手可及!


企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話(huà):400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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