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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
大變局:家庭財(cái)富規(guī)劃與法商思維

參加對(duì)象:保險(xiǎn)代理人、受邀的準(zhǔn)客戶

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

受疫情影響,全球經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng),降息被頻繁推出救市。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年至少已有21個(gè)國(guó)家及地區(qū)降息29次,甚至很多國(guó)家出現(xiàn)了負(fù)利率,其中美聯(lián)儲(chǔ)推出了0利率。除此之外,天災(zāi)猖獗,人禍不斷,民生之難日益凸顯。在家庭財(cái)富規(guī)劃中,如何保住本金,保住未來(lái)成為當(dāng)下最熱點(diǎn)的話題之一。全球負(fù)利率時(shí)代正在逼近,國(guó)內(nèi)低利率成常態(tài)已經(jīng)不可避免,每個(gè)人都要早做打算。

法本套課程,將以大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境為基礎(chǔ),從家庭財(cái)富規(guī)劃及資產(chǎn)配置入手,以養(yǎng)老話題為突破口,鋪開(kāi)婚姻風(fēng)險(xiǎn)、繼承風(fēng)險(xiǎn)等話題。讓客戶深刻意識(shí)到財(cái)富規(guī)劃的重要性及未做好準(zhǔn)備的危機(jī)感,從而促成年金險(xiǎn)的成交。

課程收益| Program Benefits

●提升客戶意愿:剖析后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),讓參會(huì)者了解因經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來(lái)的家庭財(cái)務(wù)的危機(jī);

●了解年金險(xiǎn)功效:客觀解析百歲人生的到來(lái),讓參會(huì)者深刻體會(huì)到養(yǎng)老問(wèn)題比預(yù)想的更加嚴(yán)重,理解年金險(xiǎn)的意義與功能;

●制定資源對(duì)等方案:使客戶深刻理解法商思維的重要性,激發(fā)參會(huì)者用法商思維重新評(píng)估自身的資產(chǎn)配置狀況,實(shí)現(xiàn)資源對(duì)等;

●促進(jìn)保單成交及跟進(jìn):給參會(huì)者心中種下一顆購(gòu)買年金險(xiǎn)的心錨,便于營(yíng)銷人員現(xiàn)場(chǎng)促成或會(huì)后跟單。

課程大綱| Course Outline

開(kāi)場(chǎng)熱身:財(cái)富之道,進(jìn)出之道

工具:家庭財(cái)富規(guī)劃的蓄水池

 

第一講:大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了巨大變化

1. 全球經(jīng)濟(jì)K型復(fù)蘇——行業(yè)差距與貧富差距拉大

2. P2P暴雷——大眾投資理財(cái)渠道危機(jī)

案例:深圳最大P2P平臺(tái)徹底暴雷

3. 關(guān)于投資理財(cái)?shù)暮谔禊Z與灰犀牛

案例:恒大集團(tuán)的蝴蝶效應(yīng)

4. 銀行大額存單遭搶購(gòu)——存款利率將下調(diào)

5. 企業(yè)關(guān)鍵詞——裁員、破產(chǎn)

數(shù)據(jù)分析:從房企、車企、航空、銀行及其他企業(yè)裁員數(shù)據(jù)分析

6. 民生之難

 

第二講:家庭財(cái)富規(guī)劃

一、保住本金,保住未來(lái)

工具:投資計(jì)算器

1. 家庭金融資產(chǎn)配置的幾種形式

模型:前鋒/中場(chǎng)/后衛(wèi)/守門(mén)員

2. 家庭財(cái)富規(guī)劃當(dāng)下的主要矛盾

案例:伯南克個(gè)人資產(chǎn)清單

3. 年金保險(xiǎn)的第一性原理

三、長(zhǎng)壽帶來(lái)的影響

1. 長(zhǎng)壽是福氣還是懲罰?

案例:將活到142孩子

案例:基因編輯嬰兒事件

2. 未來(lái)養(yǎng)老的9073

3. 你是否過(guò)著三明治人生

4. 預(yù)防老年人投資性風(fēng)險(xiǎn)——被騙和養(yǎng)兒防老

工具:理財(cái)目標(biāo)模型

5. 老了留好七張底牌

案例1善待暮年

案例2父母的家永遠(yuǎn)是孩子的家,孩子的家永遠(yuǎn)不是父母的家

案例3養(yǎng)兒防老還是養(yǎng)兒搶老?

案例4美化社會(huì)的夕陽(yáng)風(fēng)景

四、已婚女性的資產(chǎn)配置

1. 已婚女性為什么要做好財(cái)富規(guī)劃

案例:老夫少妻的老年危機(jī)

2. 退休沙漠

3. 一筆錢(qián)VS年金錢(qián)

 

第三講:從法商思維剖析年金險(xiǎn)的重要性

一、財(cái)富管理:從權(quán)屬的角度做資產(chǎn)配置

1. 財(cái)富管理——從權(quán)屬的角度去做資產(chǎn)配置

案例:中國(guó)有錢(qián)人的單純想法:“只有一個(gè)小孩,沒(méi)什么要規(guī)劃”

2. 明確資產(chǎn)大類

工具:資產(chǎn)大類圖

3. 了解資產(chǎn)的內(nèi)含屬性

工具:三權(quán)合一圖

4. 三權(quán)合一給財(cái)富管理帶來(lái)的后果

案例1被法律執(zhí)行的資產(chǎn)

案例220歲的女兒名下留5000萬(wàn)

案例3中國(guó)人的“到時(shí)候再說(shuō)”

二、法商思維下的年金險(xiǎn)

1. 法商思維傳達(dá)年金保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)——既給又不給

2. 法商思維下分析為什么能做到既給又不給

案例:父親為前妻所生的兒子支付撫養(yǎng)費(fèi)

三、家庭的法商思維

案例:一億資產(chǎn)的兩種分配方式

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|墨凡老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

墨凡老師  保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

14年世界500強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

東莞市金融講師團(tuán)成員講師(央行主辦)

中國(guó)壽險(xiǎn)管理師/中國(guó)銀行壽險(xiǎn)規(guī)劃師

中國(guó)個(gè)人壽險(xiǎn)規(guī)劃師/國(guó)家二級(jí)營(yíng)銷師

曾任:合眾人壽|續(xù)期督導(dǎo)

曾任:中國(guó)平安東莞中心支公司丨培訓(xùn)主管/增員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾任:中宏人壽東莞中心支公司丨營(yíng)銷支持團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:保險(xiǎn)增員/壽險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷訓(xùn)練/產(chǎn)說(shuō)會(huì)/創(chuàng)說(shuō)會(huì)/營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)勤管理

R 持續(xù)推進(jìn)頂尖績(jī)優(yōu)隊(duì)伍建設(shè),為業(yè)務(wù)部門(mén)培訓(xùn)賦能20000+人,其中促成MDRT獲得者200+人,成就國(guó)際IDA會(huì)員500+人

R 曾為中國(guó)人保、太平保險(xiǎn)等企業(yè)進(jìn)行500+場(chǎng)次保險(xiǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo),受益學(xué)員高達(dá)10+萬(wàn)人,單場(chǎng)創(chuàng)說(shuō)會(huì)預(yù)收保費(fèi)1000+萬(wàn)的佳績(jī)

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

→ 合眾人壽|續(xù)期督導(dǎo)

1-連續(xù)2年被評(píng)為最受業(yè)務(wù)隊(duì)伍歡迎的續(xù)期督導(dǎo),根據(jù)續(xù)期業(yè)務(wù)制定推動(dòng)方案,拜訪及解決續(xù)期客戶保單問(wèn)題200余起,收回續(xù)期保費(fèi)總計(jì)150萬(wàn)元。

2-連續(xù)2年被評(píng)為最受客戶歡迎的續(xù)期督導(dǎo),對(duì)續(xù)期客戶進(jìn)行維護(hù)和服務(wù),幫助客戶處理解決保單遺留問(wèn)題,協(xié)助營(yíng)銷人員幫助客戶制定家庭資產(chǎn)配置方案,成功促成客戶新單繳費(fèi)60萬(wàn)/年。

→中國(guó)平安|組訓(xùn)/培訓(xùn)主管

1-連續(xù)3年被評(píng)為支公司優(yōu)秀專職講師稱號(hào),獨(dú)立開(kāi)發(fā)新人生產(chǎn)線課程20余門(mén),成功培養(yǎng)外勤導(dǎo)師50余人,優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師40余人。

2-組織各項(xiàng)培訓(xùn)班共計(jì)350期,其中針對(duì)業(yè)務(wù)員層級(jí)營(yíng)銷人員開(kāi)展了60期增員訓(xùn)練,助力公司增員小高峰,曾實(shí)現(xiàn)單期培訓(xùn)后學(xué)員增員活動(dòng)率65%。

3-組織主管培訓(xùn)及營(yíng)業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)共計(jì)100余期,為打造高效保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),幫助所帶部門(mén)成功轉(zhuǎn)型自主經(jīng)營(yíng)型營(yíng)業(yè)部,訓(xùn)后3個(gè)月內(nèi)晉升率達(dá)18%,成功推進(jìn)主管晉升50余人。

4-組織產(chǎn)說(shuō)會(huì)、創(chuàng)說(shuō)會(huì)、客戶答謝會(huì)60余期,1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人力由30人增長(zhǎng)至85人,人力增長(zhǎng)率183%,其中單場(chǎng)創(chuàng)說(shuō)會(huì)創(chuàng)下預(yù)收保費(fèi)1000萬(wàn)的佳績(jī)。

→ 中宏保險(xiǎn)|營(yíng)銷支持團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

1-累計(jì)開(kāi)展150+場(chǎng)次保險(xiǎn)專題項(xiàng)目,重新落地多條公司培訓(xùn)生產(chǎn)線,新開(kāi)發(fā)30余門(mén)課程,進(jìn)行50余期增員專題分享,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員2000人次;保險(xiǎn)大單銷售主講20余期。

2-開(kāi)展年金險(xiǎn)銷售訓(xùn)練、終身壽訓(xùn)練、創(chuàng)說(shuō)會(huì)及產(chǎn)說(shuō)會(huì)主講80余期,累計(jì)收回新單年交保費(fèi)2000萬(wàn);為公司直接創(chuàng)造保費(fèi)收入1500余萬(wàn)元。

 

部分授課/項(xiàng)目案例:

● 大額保單銷售課程(50余場(chǎng))

為中宏保險(xiǎn)、中國(guó)平安、招商仁和等20余家分公司及中心支公司提供開(kāi)門(mén)紅大額年金保險(xiǎn)、增額終身壽險(xiǎn)培訓(xùn)、銷售邏輯訓(xùn)練等培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員5000人次。

● 健康險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)、年金險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)、終身壽險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)、創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)、客戶答謝會(huì)(200余場(chǎng))

為中國(guó)人保、東莞友邦、中國(guó)人壽、前海人壽、泛華保險(xiǎn)、華夏人壽、太平人壽等40余家分公司及百余家公支司及機(jī)構(gòu),提供產(chǎn)、創(chuàng)說(shuō)會(huì),客戶答謝會(huì)等專題分享,受到機(jī)構(gòu)好評(píng),各家壽險(xiǎn)公司復(fù)購(gòu)率不斷。

● 營(yíng)銷技能提升項(xiàng)目(130余期)

壽險(xiǎn)營(yíng)銷主管輪訓(xùn)、營(yíng)銷總監(jiān)沙龍、平臺(tái)四設(shè)項(xiàng)目、黃埔訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目等培訓(xùn)項(xiàng)目

為中國(guó)平安、中國(guó)人壽、太平保險(xiǎn)、中宏人壽等40余家分、支公司及機(jī)構(gòu),提供主管培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)項(xiàng)目,其中黃埔訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目重拾仍有晉升意愿的營(yíng)銷行業(yè)老主管對(duì)行業(yè)的激情,訓(xùn)后3個(gè)月內(nèi)晉升率達(dá)18%;活力經(jīng)營(yíng),平臺(tái)四設(shè)項(xiàng)目引導(dǎo)部門(mén)轉(zhuǎn)型,訓(xùn)后人力、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率提升至183%,累計(jì)培養(yǎng)3萬(wàn)+學(xué)員。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《破局·重構(gòu)——保險(xiǎn)業(yè)新增員》

《增額終身壽險(xiǎn)的360度立體觀》

《打造新時(shí)代高效壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》

《奪下年金江山——打通年金險(xiǎn)銷售全攻略》

《大變局:家庭財(cái)富規(guī)劃與法商思》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))

《你的生命有什么可能——職業(yè)躍遷新選擇》(創(chuàng)說(shuō)會(huì))

《人對(duì)了,世界就對(duì)了——打造新時(shí)代壽險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》

《走出困境,順勢(shì)而為——大額保單成功營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中國(guó)平安:廣東分公司、深圳分公司、遼寧分公司、重慶分公司、黑龍江分公司、湖北分公司、東莞中心支公司、濰坊支公司、茂名中心支公司等60余家分公司及支公司

中宏保險(xiǎn):廣東分公司、湖南分公司、湖北分公司、浙江分公司、福建分公司、汕頭中心支公司、江門(mén)中心支公司、佛山中心支公司、東莞中心支公司、廣州中心支公司等54家分公司及支公司

合眾人壽:青島分公司、上海分公司、伊春中心支公司、東莞中心支公司、咸寧中心支公司、商丘中心支公司等12家分公司及支公司

中國(guó)人保:安徽分公司、福建分公司、深圳分公司、哈爾濱分公司、湖南分公司、江蘇分公司、江西分公司、云南分公司、東莞支公司等10余家分公司及支公司

招商仁和:廣東分公司、惠州分公司、東莞分公司、中山分公司、河南分公司、鴻福支公司、東城支公司、汕頭中心支公司等11家分公司及機(jī)構(gòu)

中國(guó)人壽:西安分公司、廣東分公司、長(zhǎng)沙分公司、云南分公司、廣西分公司、東莞支公司、濱江支公司等10余家分公司及機(jī)構(gòu)

前海人壽:惠州分公司、深圳分公司、東莞分公司、河源分公司、常平支公司等10余家分公司及機(jī)構(gòu)

太平人壽:新疆分公司、廣東分公司、湛江中心支公司、佛山分公司、順德支公司、番禺支公司、肇慶中心支公司、茂名中心支公司等10余家分公司及機(jī)構(gòu)

中信保誠(chéng):廣東分公司、福建分公司、河北分公司、廣西分公司等6家分公司及機(jī)構(gòu)

其他:英大人壽、泛華保險(xiǎn)、華夏人壽、東莞友邦、中美大都會(huì)、大童保險(xiǎn)、陽(yáng)光人壽、大家保險(xiǎn)、天安人壽……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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