1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:大學(xué)生,初入職場(chǎng)員工
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程收益| Program Benefits
能夠識(shí)別初入職場(chǎng)的挑戰(zhàn),坦然面對(duì)
了解職場(chǎng)角色的不同,針對(duì)性改變
解釋四大高效思維的含義及運(yùn)用,提高效率
意識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性?
掌握如何擁有充足的職場(chǎng)燃料
學(xué)會(huì)制定職業(yè)發(fā)展路徑及執(zhí)行管理
課程大綱| Course Outline
第一部分 職場(chǎng)角色轉(zhuǎn)換
一、初入職場(chǎng)的挑戰(zhàn)
討論:初入職場(chǎng)面臨的困惑和挑戰(zhàn),以及如何應(yīng)對(duì)?
1.心理問(wèn)題克服,
■ 眷戀心理:懷念學(xué)生時(shí)代
■ 依賴心理:觀望、等待,缺乏主動(dòng)
■ 孤獨(dú)心理:消極,壓抑
■ 自卑心理:缺乏自信
■ 眼高手低:不愿從事基礎(chǔ)性工作
■ 浮躁心理:抱怨,易放棄
2.團(tuán)隊(duì)融入
3.經(jīng)驗(yàn)和能力
二、角色改變認(rèn)知
1.從學(xué)校進(jìn)入職場(chǎng)的三大不同
1)環(huán)境不同
■ 企業(yè)的定義:企業(yè)一般是指以盈利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等),向市場(chǎng)提供商品或服務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會(huì)組織
■ 企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀
2)規(guī)范不同
■ 規(guī)章制度
■ 行為方式
3)責(zé)任不同
■ 績(jī)效管理
2.需要完成的三大轉(zhuǎn)型
1)從孩子到成人
2)從學(xué)生到員工
3)從教育的半成品到合格的組織人
三、高效思維在初入職場(chǎng)期的運(yùn)用
1.努力工作會(huì)有回報(bào)(hardwork pay)
案例分享:亞太CEO的離別贈(zèng)言
1)好處:自我成長(zhǎng),認(rèn)可和支持,職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
2)如何做:從小事、難事做起,吃苦、抗壓
2.積極主動(dòng)
1)積極主動(dòng)模式:選擇的自由——刺激與回應(yīng)之間
案例分享:高考前一天的車(chē)輛碰撞燒毀事件
2)積極主動(dòng)語(yǔ)言:變被動(dòng)為主動(dòng),聆聽(tīng)自己的語(yǔ)言
3)影響圈VS關(guān)注圈
4)如何運(yùn)用:
■ 調(diào)整期望,保持良好心態(tài)
■ 了解尊重公司規(guī)則和文化(顯性,隱性)
■ 少說(shuō)多聽(tīng)多做,累積人脈
■ 不斷學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)能力
3.感恩思維
1)意義及價(jià)值
2)如何培養(yǎng)感恩思維
3)如何運(yùn)用:例舉公司和崗位的優(yōu)點(diǎn)
4.雙贏思維
1)人際六種思維模式:輸/贏,贏/輸,輸/輸,獨(dú)贏,不合作,雙贏
2)雙贏品德
■ 誠(chéng)信:將誠(chéng)信定義為自我的價(jià)值觀
■ 成熟:敢于表達(dá)自己的情感和信念,又能體會(huì)他人的感受
■ 知足(富足心態(tài)VS匱乏心態(tài)):相信資源充足,合作對(duì)雙方都有利
3)如何運(yùn)用:與上級(jí)及同事、客戶建立雙贏合作關(guān)系
第二部分 職業(yè)生涯規(guī)劃
分享:你的職業(yè)生涯規(guī)劃
一、現(xiàn)狀:我們很多人都走在錯(cuò)誤的職業(yè)道路上
1.沒(méi)有職業(yè)生涯規(guī)劃,或者說(shuō)沒(méi)有清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃
2.短視:把職業(yè)生涯當(dāng)成短跑比賽,經(jīng)常做出錯(cuò)誤選擇
3.沒(méi)有目標(biāo),造成缺乏自我提升動(dòng)力
3.30多歲遇到瓶頸,40多數(shù)壓力叢生,50多歲覺(jué)得無(wú)趣
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性
案例討論:曾經(jīng)的全國(guó)銷(xiāo)冠王XX40歲時(shí)面臨的尷尬與困惑
1. 職業(yè)生涯的長(zhǎng)度40+年,40歲以后是最重要的財(cái)富積累階段
2. 職業(yè)生涯需要通過(guò)對(duì)于時(shí)間和精力的合理投資來(lái)管理
3.能力建設(shè)(職場(chǎng)燃料)很重要,是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)
4.職業(yè)生涯的發(fā)展不是線性的,需要時(shí)刻保持探索和更新
5.職業(yè)是生活的一大部分
6.職業(yè)發(fā)展三要素(技能/規(guī)劃/機(jī)會(huì))
三、職業(yè)發(fā)展三階段
分組討論:職業(yè)生涯應(yīng)該分為哪幾個(gè)階段,以及每個(gè)階段的重點(diǎn)?
1.第一階段:增添燃料,放眼未來(lái)
1)為未來(lái)打好基礎(chǔ)
2)找到自己的優(yōu)勢(shì)和熱情所在
3)投入建立起自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系
4)探索和彌補(bǔ)自身短板
2.第二階段:聚焦優(yōu)勢(shì),達(dá)到高點(diǎn)
1)在自己的優(yōu)勢(shì)、熱情和外界的需求之間尋找交集
2)聚焦優(yōu)勢(shì),脫穎而出
3)團(tuán)隊(duì)合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
3.第三階段:優(yōu)化長(zhǎng)尾,持續(xù)貢獻(xiàn)
1)角色轉(zhuǎn)變:
■ 從執(zhí)行/管理的角色轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰?wèn)/輔助的角色
■ 創(chuàng)業(yè)
■ 教學(xué)
2)與環(huán)境保持關(guān)聯(lián)性
四、職場(chǎng)燃料建設(shè)
1.可遷移技能,主要包括:解決問(wèn)題的能力,溝通技巧,時(shí)間管理,壓力管理,完成任務(wù),吸引人才,幫助和求助,情商等
2.有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)
案例:一個(gè)特殊的工廠廠長(zhǎng)的工作機(jī)會(huì)(正在進(jìn)行破產(chǎn)清算)
■ 管理方面:負(fù)責(zé)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)管理
■ 創(chuàng)新方面:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),電子商務(wù),創(chuàng)業(yè)
■ 特殊工作履歷:海外工作,志愿者項(xiàng)目等
3.持久有價(jià)值關(guān)系
1)人際關(guān)系主要包括:雇主,上司,客戶,身邊的人才,商業(yè)伙伴
2)建設(shè)自己的職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
■ 第一層 聯(lián)系人:轉(zhuǎn)換為更深層次
■ 第二層 專(zhuān)家團(tuán):為你在某些方面提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和最 佳解決方案
■ 第三層 關(guān)鍵同事:包括上司、關(guān)鍵下屬、跨部門(mén)同事
■ 第四層 支持者(導(dǎo)師):給你幫助、建議及激勵(lì)
五、職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)及執(zhí)行
1.職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)原則
1)職業(yè)選擇的三環(huán)理論(優(yōu)勢(shì)、熱情及公司價(jià)值)
2)高度原則:不要低估未來(lái)才能兌現(xiàn)的好處
3)堅(jiān)持原則
2.了解自己,清楚自己的優(yōu)勢(shì)所在
1)DISC性格測(cè)試及介紹
2)了解自己的優(yōu)勢(shì):蓋洛普優(yōu)勢(shì)識(shí)別器(stre■gth fi■der)介紹及運(yùn)用
3.職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃
1)確定職業(yè)理想
■ 目前擁有的職場(chǎng)燃料
■ 達(dá)到目標(biāo)需要的職場(chǎng)燃料
2)潛在的職場(chǎng)路徑的分析
■ 角色/職位
■ 到達(dá)需要的職場(chǎng)燃料
練習(xí):完成職場(chǎng)路徑向?qū)D
4.職業(yè)發(fā)展溝通
■ WHO:主管,主管的主管,人力資源,相關(guān)人(跨部門(mén))
■ WHE■:年初,年底,年中,平時(shí)
■ HOW:年度個(gè)人發(fā)展目標(biāo),績(jī)效反饋
■ WHAT:職業(yè)發(fā)展方向以及機(jī)會(huì)(學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),輪崗,新項(xiàng)目,自我展示等)
5.如何做關(guān)鍵決策
1)兩大考慮因素
■ 權(quán)衡投資回報(bào)率
■ 快速成長(zhǎng)更利于獲得成功:選擇更具挑戰(zhàn)和能學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
2)如何評(píng)估每一段經(jīng)歷的職業(yè)價(jià)值(4大黃金問(wèn)題)
討論:轉(zhuǎn)崗等新機(jī)會(huì),最需要考慮哪些因素?以及優(yōu)先順序
■ 我是否正在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
■ 我是否對(duì)公司的業(yè)績(jī)有影響力
■ 我體驗(yàn)到快樂(lè)了嗎
■ 我是否得到了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)
練習(xí):根據(jù)自身所處的職業(yè)階段確定以上4點(diǎn)權(quán)重
講師背景| Introduction to lecturers
企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
畢業(yè)于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
19年500強(qiáng)外企中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:伊士曼化工公司PF事業(yè)部丨亞太培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人
曾任:固特異輪胎公司丨企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)
曾任:富華國(guó)際上海辦事處丨副總經(jīng)理
曾任:米其林丨培訓(xùn)與發(fā)展導(dǎo)師
曾任:阿姆斯壯丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:固鉑輪胎丨培訓(xùn)經(jīng)理
特色與優(yōu)勢(shì):
● 實(shí)戰(zhàn)、連接:擁有19年500強(qiáng)外企的中高層管理歷練(負(fù)責(zé)過(guò)銷(xiāo)售管理、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)管理、人才發(fā)展等等),龍老師理解管理者的切身痛點(diǎn),授課中會(huì)很好的與學(xué)員的實(shí)際工作產(chǎn)生連接。
● 工具經(jīng)典:龍老師課程中的工具、方法往往讓學(xué)員耳目一新,得益于多年外企工作中的累積。而且龍老師的授課原則之一是“這些工具、方法,是我自己在實(shí)際管理工作中用過(guò),證明確實(shí)有用,我才會(huì)拿來(lái)分享給大家”。龍老師的培訓(xùn)目標(biāo)是“讓學(xué)員們?cè)诠ぷ髦惺褂眠@些工具,改變自己的行為方式”。
● 臺(tái)風(fēng)適度:龍老師的授課臺(tái)風(fēng)深受客戶喜歡,他強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的嚴(yán)肅性,同時(shí)尊重、接納學(xué)員的不同見(jiàn)解,鼓勵(lì)分享。注意把控培訓(xùn)進(jìn)行的節(jié)奏,討論、分享、互動(dòng)、游戲等方式豐富,讓培訓(xùn)中“快樂(lè)“和“收獲“兼得。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
● 團(tuán)隊(duì)管理體系建立:龍老師曾負(fù)責(zé)過(guò)伊士曼PF亞太培訓(xùn)中心的建設(shè)與發(fā)展,同時(shí)還負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理;籌建和管理固特異大學(xué)及固特異上海培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)固特異人才發(fā)展項(xiàng)目;富華國(guó)際上海辦事處銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展。
● 培訓(xùn)體系搭建:龍老師先后4次為伊士曼PF、固特異輪胎、固鉑輪胎、阿姆斯壯等不同公司的建立能力發(fā)展及培訓(xùn)體系。
● 培訓(xùn)咨詢效果顯著:龍老師潛心鉆研員工成長(zhǎng)多年,擅長(zhǎng)將西方管理理念及實(shí)用工具與多年的本土團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,有針對(duì)性、突破企業(yè)常見(jiàn)管理痛點(diǎn)、難點(diǎn),為客戶“量身”打造高品質(zhì)的企業(yè)管理技能培訓(xùn),先后為上海電信、福耀玻璃、三星電子、上汽大眾、奧迪汽車(chē)、中國(guó)銀行、農(nóng)商行、北京汽車(chē)、中石化、上汽大通等30多家大型企業(yè)進(jìn)行執(zhí)行力打造、管理者技能提升等課程培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超過(guò)1萬(wàn)人,客戶滿意度達(dá)98%。
具體案例:
● 美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)【伊士曼化工公司】:負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心運(yùn)營(yíng)管理,重組內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍,參與重大項(xiàng)目的管理與支持,如上汽大眾、奧迪等項(xiàng)目,為車(chē)廠附件銷(xiāo)售提供培訓(xùn)、咨詢解決方案,深受車(chē)廠歡迎,連續(xù)3年被評(píng)為上汽大眾的金獎(jiǎng)服務(wù)商,成為上汽大眾頗受歡迎老師。
● 世界上超大規(guī)模的輪胎生產(chǎn)公司【固特異輪胎】:建立固特異企業(yè)大學(xué)、成立固特異輪胎公司上海培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)管理中國(guó)區(qū)人才發(fā)展計(jì)劃管理。在固特異期間,主導(dǎo)建立、完善公司的培訓(xùn)系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)制,并沿用至今,第三方調(diào)查報(bào)告顯示,所負(fù)責(zé)的固特異培訓(xùn)的2009年客戶培訓(xùn)滿意度超越市場(chǎng)上的所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
● 財(cái)富500強(qiáng)外資企業(yè)【米其林】:任職培訓(xùn)與發(fā)展導(dǎo)師,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售代表評(píng)估及發(fā)展及集團(tuán)培訓(xùn)體系搭建,多次因杰出的工作表現(xiàn),受到集團(tuán)的嘉獎(jiǎng)。
● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】:建立銷(xiāo)售及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的勝任力模型,設(shè)定各崗位技能培訓(xùn)及項(xiàng)目的執(zhí)行。
● 全球輪胎置換領(lǐng)域處于領(lǐng) 導(dǎo)者的地位的【固鉑輪胎】:成功建立固鉑輪胎中國(guó)區(qū)的培訓(xùn)體系和管理執(zhí)行機(jī)制,為固鉑輪胎中國(guó)區(qū)建設(shè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),助力固鉑輪胎在中國(guó)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,成為中國(guó)市場(chǎng)SUV輪胎的領(lǐng) 導(dǎo)者。
MTP系列課程
《管理者角色認(rèn)知》
《基于績(jī)效的教練式員工輔導(dǎo)》
《左右逢源-管理者溝通之道》
《非人力資源的人力資源管理》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
《和而不同-新生代員工管理》
《洞察人心-精 準(zhǔn)面試技巧》
通用系列:
《高效職場(chǎng)溝通技巧》
《高效時(shí)間管理》
《問(wèn)題分析與解決》
《預(yù)則立-職業(yè)生涯規(guī)劃》
《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》
軟件/互聯(lián)網(wǎng)/教育/高科技:農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心、360奇虎科技、閥琦網(wǎng)絡(luò)科技、上海廣禧、錢(qián)拓網(wǎng)絡(luò)科技、賽智信息科技、蓋雅網(wǎng)絡(luò)科技、杭州大搜車(chē)、深圳幾米物聯(lián)、鴻之微科技、華理出版社、、湖南大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、中德美聯(lián)生物科技、蘇州博眾精工科技、常州安川、百傲科技、方田教育科技、智聯(lián)招聘、立訊集團(tuán)、上海船舶研究所、西安北方廣電、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證珠海公司、蘇州思德新材料科技、安徽601信息科技、北京博清科技、上海唯科生物制藥、上海眾達(dá)信息……
銀行、保險(xiǎn)、金融、政府:天安人壽、陽(yáng)光保險(xiǎn)、江蘇聚合資本、合肥乾行、上海招商銀行、中國(guó)銀行寧波分行、上海銀行南匯支行、中國(guó)銀行上海分行、工商銀行吉林分行、建設(shè)銀行新疆分行、建設(shè)銀行吉林分行、哈爾濱農(nóng)商行、呼蘭農(nóng)商行、巴彥聯(lián)社、新疆郵政儲(chǔ)蓄銀行、鹽城市農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行總行、淮安農(nóng)商行、泰州農(nóng)商行、金匯村鎮(zhèn)銀行、平安保險(xiǎn)淮安公司、平安保險(xiǎn)(黃石)、中國(guó)人壽江蘇分公司、美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、平安金融服務(wù)中心、中建東孚投資集團(tuán)、中交海投、中國(guó)檢驗(yàn)珠海公司、自貢國(guó)投、天津農(nóng)行吉林國(guó)資委、棗莊財(cái)政局、咸陽(yáng)煙草局、常州高新區(qū)管委會(huì)、惠東工商聯(lián)、武進(jìn)橫山鎮(zhèn)政府……
生產(chǎn)制造:安徽合力叉車(chē)、江蘇杰士德、科泰運(yùn)輸制冷設(shè)備、江蘇禾本生化、精華制藥、東麗南通、蘇州方德門(mén)達(dá)新藥開(kāi)發(fā)公司、福耀玻璃、聯(lián)滔電子、緯視晶光電、英格斯磨具、北京汽車(chē)、上汽大通、溫州萬(wàn)控集團(tuán)、上海長(zhǎng)園和鷹、水星家紡、金華友強(qiáng)、中山高威集團(tuán)、、三德利食品、上海海榮食品集團(tuán)、正新輪胎、大連固特異、上海煙草機(jī)械鑄造、大智機(jī)械、山東大業(yè)股份、南興裝備股份、東麗(日資)、南鋼集團(tuán)、杭州華翔、華光鍋爐、昆明珍茗食品……
能源、電力、通信、交通運(yùn)輸、物流快遞、文化旅游、環(huán)保:神華準(zhǔn)能集團(tuán)、國(guó)家電力投資集團(tuán)、金華軌道交通、歐普石油、中國(guó)聯(lián)通上海分公司、上海地鐵、哈爾濱鐵路局、江蘇郵政、國(guó)家電網(wǎng)無(wú)錫公司、國(guó)家電網(wǎng)長(zhǎng)春公司、江蘇電力設(shè)計(jì)院、葛洲壩集團(tuán)、荊門(mén)石化、中核環(huán)保、航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)江蘇分公司、中外運(yùn)齊魯事業(yè)部、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)川崎、中石化浙江、江蘇信業(yè)能源科技、自貢燃?xì)狻⑷照崭劭?、海岸新港、順豐速遞、江蘇郵政、江汽物流、無(wú)錫靈山文化旅游集團(tuán)、長(zhǎng)興文化旅游、泰州市文化旅游發(fā)展集團(tuán)、江蘇信業(yè)能源科技、安徽省安糧集團(tuán)、上海東振環(huán)保、易湃富得環(huán)保、池州供水、上海城投水務(wù)、浦東水務(wù)……
外資企業(yè):三菱重工、采埃夫中國(guó)、三星電子無(wú)錫、韓泰輪胎、瑪吉斯輪胎、林德叉車(chē)集團(tuán)、日本電產(chǎn)、華爾卡密封件制品、小松挖掘機(jī)、定穎電子、兄弟華納、佐敦涂料、大金空調(diào)、旭化成醫(yī)療器械……
建筑、建設(shè)、物業(yè):中鐵六建、山西二建、四川場(chǎng)道工程、中建八局四建安徽公司、中建土木建設(shè)、中鐵建工、中設(shè)集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、恒隆地產(chǎn)、星湖地產(chǎn)、上海啟耀房地產(chǎn)、中建八局四建上海公司、中建東孚、江南實(shí)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)鐵塔、無(wú)錫錫山三建、山東煙建集團(tuán)、中海物業(yè)……
零售連鎖企業(yè):多特瑞、紅星集團(tuán)、米其林、固特異、中環(huán)地產(chǎn)、成山輪胎、固鉑輪胎、重慶歐里斯特公司、恒發(fā)汽配、震立集團(tuán)……
汽車(chē)行業(yè):沈陽(yáng)金杯安道拓、菲格瑞特、蕪湖伯特利汽車(chē)安全、吉利汽車(chē)、上汽大眾、奧迪、一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、大連中升集團(tuán)、廣匯集團(tuán)、北京嘉實(shí)、捷成洋行、森納美、保時(shí)捷捷成洋行、Volvo汽車(chē)、東江集團(tuán)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)