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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：中高層管理
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
古希臘哲學家泰勒斯指出：“做什么事情最容易，向別人提意見最容易；做什么事情最難，管理好自己最難?！碑敶芾韺W大師彼得.德魯克也說：“有偉大成就的人，向來善于自我管理。然而，這些人畢竟是鳳毛麟角。但是今天，即使是資質(zhì)平庸的人，也必須學習自我管理?！?/span>
人最難的就是管理自我，超越自我。如果不能管理自我，何談管理他人、管理人生？自我管理是職場成功的基礎和前提，是實現(xiàn)人生理想的基石，是個人自我修煉最重要的功夫。那么，什么是自我管理呢？即是知道自己應該做什么，怎么做，如何采取高效行動。要加強自我管理。
本課程著眼于破解自我管理難題，透徹分析影響自我管理的根源及因素，通過“認識自我、目標管理、時間管理、職涯規(guī)劃、學習管理、打造三‘力’、情商與正能量、思維方式、人際管理、精力管理”十項修煉，為您提供最為有效、最為貼心的自我管理方法和工具，讓您成為卓越的自我管理者、命運的領導者和人生的掌控者！學會自我管理，是通向成功的一把鑰匙。
課程收益| Program Benefits
1、充分認識自我管理的價值和重要意義
2、通過自我管理的持續(xù)修煉，全面掌握自我管理技能，破解自我管理難題，提升個人職場素養(yǎng)，實現(xiàn)人生價值
3、做好自我管理，實現(xiàn)組織與個人的和諧發(fā)展，實現(xiàn)工作與生活的平衡
課程大綱| Course Outline
第一部分：課程導入
1、人生四維度管理
自我管理=心情+表情+事情+人情
2、“四類人 ”：先知先覺、后知后覺，不知不覺、毫無知覺
第二部分：成功自我管理的架構
塑能自己——你的價值可以無限大
管理好自己人生的架構
架構一：深刻認識自我——自我管理之“前提”
1、蘇格拉底的名言
2、如何認識自我？
3、角色定位
4、在公司的五維管理
架構二：態(tài)度形成高度——自我管理之“靈魂”
心態(tài)決定看世界的眼光、行動決定著生存的狀態(tài)
1、因果人生
2、人生歸結就兩字態(tài)度（態(tài)度決定一切）
3、態(tài)：思維+格局 度：速度+平衡度+度化
二、探索自我、擁抱陽光、感受生命
1、健康是福，身心一體 ；心態(tài)對肌體能力的影響；如何練“心”
2、人怎么樣，財富幸福就怎么樣
3、正負能量解析
1）正能量：理想、開放、堅持、激情、分享
2）負能量：世俗、封閉、多變、冷淡、自私
3）客戶導向
4、一切都不是問題
1）心解脫不了，就把框搞大，一切都是正常的存在；
2）事解決不了，就換個圈層，你的問題早有人會解決
三、修煉陽光心態(tài)人士的8個關鍵突破
1、 有事業(yè)心（以事為樂）
2、有學習力——改變快
解決任何問題的核心思維：學習+成長+改變
3、充滿激情——積極面對
4、追求卓越——不在平庸的狀態(tài)下趴著
5、跟上司一條心，認可公司使命和價值觀
6、能獨當一面（用生命去干，不是為了能力去干）
7、有度人之心，愿意成就他人
8、興趣相對廣泛
架構三：目標引領人生——自我管理之“準繩”
1、目標的重要性：風箏不能沒有線，人生不能沒有目標。
2、目標的制定與分解
1）盡情放飛夢想的年計劃
2） 腳踏實地的日計劃
3）專項計劃的制訂與推進
3、目標的落實
工具1 用“SMART”法確定目標
工具2 用“目標多杈樹法”分解目標
工具3 用“6W3H”法分析細化目標
架構三：有效掌控時間——自我管理之“關鍵”
1、直擊時間管理的本質(zhì)
2、時間是敵人還是朋友？
3、時間管理的基因？
1）要事第一：案例分析
2）戰(zhàn)勝拖延
3）提高效率
4）擺脫干擾：情景分析
5）積少成多
6）巧用工具
工具1 用“四象限原理”規(guī)劃時間
工具2 用80/20法則分配時間
工具3 用“ABC控制法”使用時間
工具4 用“番茄法”改變拖延習慣
架構四：職業(yè)生涯規(guī)劃——自我管理之“定位”
1、定位理論
2、走入職業(yè)生涯規(guī)劃（案例分析：熊朝忠）
3、職業(yè)的選擇與定位
4、個人職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展
5、職業(yè)理想的堅守
小組研討：思考一下身邊取得成績?nèi)说奶卣?
工具1 用“剝洋蔥法”設定職業(yè)目標
工具2 認真做好職業(yè)生涯規(guī)劃
工具3 理清自己的愿景
工具4 理清自己的使命
架構五：超強的學習力——自我管理之“源泉”
1、學習力是當代職場人士必需基本的一項基本功
2、學習與知識管理
3、學什么？
4、怎么學？
5、學以致悟、學以致變、學以致用、學以致廣
架構六：情商與正能量——自我管理之“保障”
1、案例導入：情商是人生早晚都要補的課
2、什么是情商及正能量？情商的驚人力量
3、如何修煉情商、培育正能量？
4、如何鍛造強大的逆商？
5、與壓力安然并存，變壓力為動力。
工具1 測試一下你的情商層次
工具2正確評估自己的壓力水平
工具3 壓力管理曲線
架構七：創(chuàng)新思維制勝——自我管理之“頭腦”
1、成功者的思維方式
2、掌握思維突破點的5個技巧
3、現(xiàn)場演練
工具1：因果圖
工具2： SWOT
工具3：“五個為什么”分析法
工具4：“頭腦風暴”
架構八：溝通奠定人際管理——自我管理之“貴人”
1、人際管理是一門功夫很深的學問
2、如何構建必需的人際網(wǎng)絡（工具）
3、如何維護人脈？
工具1：反饋的“JOHARI視窗”
工具2：溝通反思環(huán)
工具3：如何避免溝通中出現(xiàn)的問題
架構九：精力充沛豐盈——自我管理之“加速”
1、做事需要全情投入
2、什么是精力？
3、精力不振的六大因素
4、精力管理之道：與精力曲線合拍、運動鍛煉、高質(zhì)量的睡眠（“清晨黃金三小時”）、能量糖果、回歸大自然、避免精力透支，預防身心衰竭。
第三部分：反思與改善、行動
講師背景| Introduction to lecturers
專業(yè)資歷
曾擔任知名大型企業(yè)高管、清華工商班、上海復旦經(jīng)管班、香港財經(jīng)學院、山東財經(jīng)大學、華中科技大學、西南財經(jīng)大學、中山大學等國內(nèi)著名大學的經(jīng)理人課題主講專家。
先后擔任中國職業(yè)經(jīng)理人認證委員會委員、中國企業(yè)家協(xié)會，陜西企業(yè)家協(xié)會、寧波企業(yè)家協(xié)會等國務院企業(yè)扶持項目特邀專家。
從業(yè)16年來長期致力于企業(yè)戰(zhàn)略研究、管理者的培養(yǎng)、發(fā)展、績效增長、團隊領導力和執(zhí)行力的前瞻性研究和常規(guī)問題分析和解決。
曾為北京、上海、廣東江蘇、浙江、福建 、河南、河北、陜西等政府單位提供干部培訓服務，為知名企業(yè)如阿里巴巴、英特爾、西門子、正大集團、中石化、中石油、招商局、農(nóng)行、中行、工行、電信、聯(lián)通、移動、郵政、民生、一汽、吉利、奇瑞、雷諾、豐田、蒙牛、伊利、中核、中車、日立、恒大、平煤、金科、富力、中重汽、中建四局、中建七局、中交建、統(tǒng)一、恒瑞制藥、國藥、哈藥、石藥、銀泰等國內(nèi)多達2500企業(yè)培訓輔導服務 ，以前沿的視野、哲學的思維、工匠的精神為致力于經(jīng)營管理提升的管理者提供最前沿的資訊碰撞和最有價值的智慧分享，用嬉笑深刻入木三分的授課風格讓學員醍醐灌頂，認清自我，用互動分享體驗的課堂氛圍讓學員在動手中成長自己；從而破解企業(yè)將帥核心層的秘訣 ，大幅度提升組織的高績效。
授課風格
前沿、睿智、犀利、系統(tǒng)、幽默、激情、實戰(zhàn)、互動、活躍 、干貨、好用
出版書籍
《中國式經(jīng)理人》
《這樣溝通最有效》
《小米口碑化的背后》
《企業(yè)合伙人運營工具庫》
……
《激活團隊》
《360度溝通》
《新生代員工管理》
《重在責任、贏在執(zhí)行》
《目標管理與價值導向》
《MTP實戰(zhàn)型干部管理技能提升》
《解碼新型領導力——賦能的力量》
《5.0時間力 ——高價值時間管理》
《打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作》
《激活管理本能——做組織最強的腰部》
《管理實踐——引爆結果導向的執(zhí)行力》
【世界五百強】中石化、國家電網(wǎng)、深圳移動通信、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中南電力、英特爾、天津中信銀行、鄂爾多斯中信銀行、云南景洪電信、金華電信、紹興電信、寧波電信、上海浦東電信、三明電信、北京聯(lián)通、三門峽移動、廈門移動、深圳電信、許昌電信、東莞電信、南京電信、中國電信天翼閱讀、福州電信、上海浦東電信、住商肥料（日企住友商事）、河北鋼鐵集團、中糧集團、交通銀行、渣打銀行、西門子、興業(yè)銀行等。
【政府高?！?/strong>清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學工商班、清華大學財經(jīng)班、清華大學醫(yī)藥班、上海復旦經(jīng)管班、香港財經(jīng)學院、華中科技大學、西南財經(jīng)大學、中山大學、南京理工大學、山東財經(jīng)大學、杭州財經(jīng)大學、香港總裁研修班、貴州省國際國內(nèi)關系公共協(xié)會、蘇州企業(yè)局、陜西省中小企業(yè)局、寧波企業(yè)局、杭州城市規(guī)劃設計、如東縣住房和城鄉(xiāng)建設局、廣東教育局、江蘇省經(jīng)濟和信息化委員會、深圳華南教育、青島科興教育、廣西教育局、長春職業(yè)學校、成都教育局、上海安康學院等。
【中國五百強】中國交通建設股份、中國神華能源股份有限公司、聯(lián)想集團有限公司、中國冶金科工股份有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、國藥控股股份有限公司、河北鋼鐵股份有限公司、蘇寧云商集團股份有限公司、中國南方航空股份有限公司、中國南車股份有限公司、中國國際航空股份有限公司、中國北車股份有限公司、長城科技股份有限公司、保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司、武漢鋼鐵股份有限公司、TCL集團股份有限公司、中興通訊股份有限公司、上海醫(yī)藥集團股份有限公司、新興鑄管股份有限公司、長城汽車股份有限公司、神州數(shù)碼控股有限公司、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司、中國蒙牛乳業(yè)有限公司、華潤電力控股有限公司、景洪電力局、汕尾電力局、浙江浙能電力股份有限公司、三一重工股份有限公司、中聯(lián)重科股份有限公司、九州通醫(yī)藥集團股份有限公司、老鳳祥股份有限公司、中儲發(fā)展股份有限公司、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司、東風汽車集團股份有限公司、創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司、一致藥業(yè)股份有限公司、際華集團股份有限公司、陽泉煤業(yè)(集團)股份有限公司、河南神火煤電股份有限公司、國投電力控股股份有限公司、五菱汽車集團控股有限公司、康佳集團股份有限公司、北京首鋼股份有限公司、天合光能有限公司、哈藥集團股份有限公司、唐山榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司、魯西化工集團股份有限公司、浙江巨化集團、寧波東方集團、杭州榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司、廣東韶能集團、廣東珠海金灣發(fā)電、中核核電管理運行有限公司等等
【上市及知名企業(yè)】上海萬象、江森自控、榮盛石化、廣州國藥、湖州森赫電梯、湖北芝友機電、漯河銀鴿實業(yè)、福建青山紙業(yè)、江西上饒晶科、中國北車、中國南車、廣汽豐田、常州天合光能、柳州五菱、天卓傳媒、中儲股份、日立（日企）、東麗纖維研究所（日企）、湯淺蓄電池（日企）、湘江關西（日企）、青島住商肥料（日企）、青和飼料、巴塞利亞藥業(yè)（瑞士）、海航北京、國航天津、中青旅（國企）、河南平煤神馬（煤礦業(yè)）、河南省第二電力火建設、河南天方藥業(yè)、河南統(tǒng)一集團、河南神火、河南華潤集團、河南宇通集團、河南天明集團、河南許繼集團、河南電子科技集團第二十七研究所、深圳華強集團、新鄉(xiāng)大北農(nóng)、河南新航集團、新鄉(xiāng)電力局、河南征云置業(yè)、焦作體檢中心、河南IBMG國際商業(yè)管理集團、許昌一峰實業(yè)、周口郵政、洛陽洛鋼集團、河南恒通化工、河南三九藥業(yè)、東航鄭州、安陽鋼鐵、云南馳宏（鋅鍺礦業(yè)）、新鄭機場、中國旭陽化工、大唐集團（電力企業(yè)，國內(nèi)排名前三位）、科士達科技、萬仕杰地毯（國內(nèi)地毯行業(yè)前三）、青島華誼家具、華儀電器、廣東恩智浦半導體、東航長春、沙角C電廠、奇瑞汽車、福清核工業(yè)二三公司、紹興三花、北京海程邦達物流、新航集團、恒力化纖、仁和藥業(yè)、華瑞制藥、瑞華中亞物流、華立集團、百麗國際、北京居美家居、意大利蜜蜂瓷磚、德夫曼櫥具、諾基亞、珠海和佳醫(yī)療設備、沈陽機場、中美史克、三九集團、青山化工、華北制藥、恒瑞醫(yī)藥、天豐鋼鐵、國豐鋼鐵、湖南高速公路投資、福建九州高速公路投資、捷安信達軟件公司、武漢盛天信息科技、保定淶源礦業(yè)、山重融資租憑、諾力機械、杭州士蘭集成、上海易溯信息科技、杭州都市麗人、金六福珠寶、上海石庫門釀酒、臺州信質(zhì)機電、深圳快運通物流、貴陽振華集團、濟南華源生物科技、亞太中慧（農(nóng)牧食品業(yè)排名第一）、上海浦東電信、葛蘭素史克、德力西、阿里百度河南、大連華信、廣東松發(fā)陶瓷、重慶西南水泥、深圳天瓏移動技術股份、安康學院、上海盛康醫(yī)藥、上海六洲科技、杭州百年翠麗（歐洲品牌建材）、浙江九洲醫(yī)藥臺州公司、四川奕新實業(yè)、天津佰仟金融、浙江中控集團（獲2015百強技術創(chuàng)新能力企業(yè)）、浙江花為媒集團、浙江信達期貨、華東設計院（國電大壩安全工程公司）、浙江銀泰集團、金華郵政、河北維瑞特交通、南通國盛機電、清河縣供電局、新鄉(xiāng)中新化工、鳳臺電廠、中國鋁業(yè)中州分公司、淮安民生銀行、浙江中控集團、杭州康達信貸、南京郵政、山東電工電氣集團、杭州東城電子、山東城商行(濟南)、滄州大講堂、膠州聯(lián)順地產(chǎn)、平高集團、天津東麗區(qū)聯(lián)合運輸、中節(jié)能實業(yè)、寧波慈溪進出口、周大福珠寶、中山木林森、洛陽瑞風、呼和洗特中環(huán)光伏、南通招商局重工、義烏郵政速遞、鹽城科行環(huán)保、安微蕪湖新華聯(lián)集團（游樂項目）、寧波萬華化學氯堿、蘇州伊利、北京伊利、呼市伊利、海南中遠博螯、平高集團五期、山東史丹利化肥、長沙富興集團、浙江銀泰置業(yè)、浙江金科集團、深圳艾博金電氣制造、潤江集團、山東金雷風電、和澤醫(yī)藥、斗山叉車等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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