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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:主管、經理、人力資源管理人員,希望能在下屬產生職業(yè)生涯困擾,提出職業(yè)生涯發(fā)展訴求、躊躇于職業(yè)生涯選擇之時,與下屬進行有效對話,以引導下屬明智管理自己的職業(yè)生涯發(fā)展、幫助組織保留和發(fā)展人才
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網:ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
作為經理,你是否曾對高潛質員工的以下問題感到困擾?
1. 自知不清晰:容易得意,也容易沮喪,工作狀態(tài)不穩(wěn)定;
2. 目標不確定:容易受到外界誘惑的困擾,失去動力;
3. 態(tài)度出問題:能力強但與他人合作的心態(tài)不佳,阻礙其在組織中的進一步發(fā)展;
4. 行動不積極:總是抱怨公司沒有機會,有了機會卻不會抓住,或只是坐等機會;
5. 不能腳踏實地:能力不錯,但過高估計自身能力,不思進取。
我們希望經理能夠這樣幫助高潛質力員工:
1. 認識自己:幫助員工了解自己的個人優(yōu)勢、需要發(fā)展的地方、合適的職業(yè)生涯方向;
2. 清晰目標:激發(fā)員工內心職業(yè)愿景,設定清晰的目標;
3. 調整心態(tài):幫助員工調整心態(tài),贏得更多機遇與發(fā)展;
4. 踏實行動:為員工尋找組織中的機會并與員工溝通,也啟發(fā)員工發(fā)現(xiàn)并抓住機會。
越是有潛力的員工,績效與貢獻就越高,同時對自身和組織的期望也越高。如何滿足這類高潛質員工的期望,幫助他們穩(wěn)健地發(fā)展職業(yè)生涯——這是令很多經理感到頭痛的難題。于是,令人遺憾的結果頻頻發(fā)生:員工感到經理不關注自己的發(fā)展,產生隔閡,進而失去工作動力和狀態(tài),甚至轉投別家。經理因此而失去了左膀右臂,員工也錯過了原本不錯的工作平臺。
我們圍繞職業(yè)成功的AHAAA模型,以4種對話技巧幫助經理愿意面對高潛質員工的職業(yè)發(fā)展問題,與員工進行有效對話,引導員工明智地擔當自己的職業(yè)發(fā)展職責、管理自己的職業(yè)生涯發(fā)展,從而降低對員工和組織都無益的人員流動,幫助組織留住和發(fā)展關鍵人才。
課程收益| Program Benefits
● 心態(tài):開始注重高潛質員工的職業(yè)生涯發(fā)展,敢于與員工談職業(yè)發(fā)展的問題
● 技能:以對話方式幫助員工了解自我、清晰目標、調整態(tài)度、把握機會并付諸行動
● 應用:更多一重職業(yè)生涯規(guī)劃教練的角色,幫助員工更加認真地對待自己在組織中的職業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)組織與員工發(fā)展的雙贏
課程大綱| Course Outline
第一講:成為員工職業(yè)生涯教練
一、職業(yè)生涯規(guī)劃輔導主要對象:高潛質員工
二、我屬下的高潛質員工是誰
三、職業(yè)生涯規(guī)劃輔導 VS 績效輔導
四、職業(yè)生涯規(guī)劃教練的職責
1. Aware:提升自我認知
2. Hero:發(fā)現(xiàn)內心動力、清晰目標
3. Attitude:鼓勵積極的態(tài)度
4. Action & Accumulate:在組織中發(fā)現(xiàn)合適機會,推動行動
第二講:Aware 自我認知對話
1. 自我認知的途徑
2. 對話時機
3. 巔峰經驗與深谷經驗
4. 對話4步驟:Initiate, Inquire, Input, Identify
伙伴輔導:對話練習
第三講:Attitude 態(tài)度對話
1. 常見的負面態(tài)度
2. 對話步驟:正觀-正心-正言-正行
3. 正言:4MYs對話步驟
4. 正行:換角度對話框
伙伴輔導:對話練習
第四講:Action & Accumulate 機會對話
一、經理如何在組織中發(fā)現(xiàn)機會
二、三種機會對話情景
1. 經理和員工都希望
2. 經理希望但員工不希望
3. 經理不希望但員工希望
三、對話步驟:OCEAN
四、伙伴輔導:對話練習
第五講:Hero 目標對話
1. 理想的職業(yè)目標
2. 對話的時機
3. 對話5步驟:認可現(xiàn)狀——探索期望——描繪愿景——發(fā)現(xiàn)差距——落實行動
伙伴輔導:對話練習
講師背景| Introduction to lecturers
郭齊蕊老師 新生代員工管理專家
人力資源管理學士
清華大學應用心理學研究生班
中國傳媒大學播音和主持進修班
NLP教練證書、國際認證講師(英國認證)
中山大學特聘講師
暨南大學EMBA 班特聘講師
杭州師范學院EMBA班特聘講師
12年大型集團人力資源管理及培訓經驗
7年新生代員工咨詢輔導與培訓經驗
曾任:香港晶苑集團(中國500強企業(yè)中國最佳雇主獎) 人力資源部高級培訓主任
曾任:香港永嘉集團(阿迪達斯全球第一供應商) 人力資源部(發(fā)展和溝通)經理
曾任:香港聯(lián)志集團(麥當勞中國第一供應商) 人力資源部(培訓與發(fā)展)經理
郭老師擁有12年大型集團人力資源管理及培訓管理經歷,先后在全球知名集團公司擔任人力資源總監(jiān)、培訓經理職位,非常熟悉和了解企業(yè)目前所存在的普遍問題和新員工所存在問題和應對之道,能夠理解和感受到企業(yè)管理者所面臨的困惑和挑戰(zhàn),并針對新員工所面臨的問題,能給出行之有效的解決方法。通過多年經驗積累,特別針對企業(yè)新生代員工的現(xiàn)狀和職業(yè)發(fā)展遇到的問題開發(fā)設計課程,為眾多企業(yè)提供專業(yè)的新生代員工培訓與輔導。其系類課程:《8090員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《從莘莘學子到職場新秀》、《新生代員工管理與引導》等,為貴州聯(lián)通、廣州移動、農村商業(yè)銀(韶關、淮安)、建設銀行(廣州、深圳)、農業(yè)銀行(云浮、岳陽)必勝客餐廳、廣州白云機場新員工輪訓100多期。
并連續(xù)4年被阿迪達斯、361度、以純、李寧、夢娜、德國智寶、五糧液集團返聘,為他們提供員工輔導與培訓,至今累計培訓應屆畢業(yè)生3000多人,企業(yè)新秀員工10000余人。
《新生代員工幫助計劃》
《陽光心態(tài)與樂在工作》
《職業(yè)生涯GPS(管理者版)》
《新任管理者管理能力提升》
《管理者壓力管理與快樂工作》
《如何提升員工歸屬感和凝聚力》
《互聯(lián)網+新生代員工管理與引導》
《從優(yōu)秀到卓越到超越-良好職業(yè)素養(yǎng)修煉計》
服務客戶:
金融行業(yè):中國銀行、建設銀行衡陽農行、深圳廣發(fā)銀行、工商銀行、建設銀行、人民銀行、茂名農行、云浮農行、淮安農村商業(yè)銀行、西藏阿貝農行、中國農村信用合作聯(lián)社、內蒙古林西農村信用合作聯(lián)社,寶雞農村信用合作聯(lián)社、內蒙古察中右旗農信社、河南駐馬店農信社、河南洛陽農信社、中國農村商業(yè)銀行、上海銀行、南粵銀行、江西郵儲、湘潭農信社……通訊行業(yè):中國人壽、華泰保險、廣州移動、肇慶移動、濟南聯(lián)通、山西聯(lián)通、汕頭電信、梅州電信、河南移動……
大型集團:一汽大眾、東風標志雪鐵龍、廣州本田、南方航空、必勝客、美的集團、廣州電視塔、日立集團、香港晶苑集團、香港聯(lián)亞集團、香港高建集團、德國智寶、紅云紅河煙草(集團)有限責任公司、廣州輕工集團 、中國南方電網、香港盈高集團、蘇美達集團、圣山集團、殷寶元飾品、張萬福珠寶、老鳳祥珠寶……
知名連鎖:紅星美凱龍、H&M、以純、阿迪達斯、361度、鄂魚恤、蒙娜麗莎、啄木鳥、Tata、大東、卓詩尼、Lily、 Reebok、UMBRO、PUMA、DIADORA、、金泰家紡、夢巢家紡、唐心家紡、黛安妮家紡、夢娜家紡、大達家居、李寧體育、康威、龍浩鞋業(yè)連鎖、紅蜻蜓、必登高、耐克……
其它行業(yè):愛佳電器,成樂電子、英商馬田紡織品、振源服飾、東港毛織、歐克奧拓凱斯勒手套、賽林手套、藍海歐服飾、新成鞋業(yè)、嘉得利針織、源興皮件、寶嘉印花廠、寶嘉制衣配料、浙江宇舶服飾、富德士服飾、明安運動器材、聯(lián)弘玩具、忠信模具、蒙發(fā)利科技、久鼎禮品、達倫特禮品、木佬佬玩具、捷順旅游制品、康盛印刷、南斗星科技、富利登塑膠、黃巖富邦工藝、光輝文教、樂古硅膠、富堡體育用品、天運體育用品、迪亞多納體育用品、寶嘉亞洲、廣州JFE鋼板……
企事業(yè):廣州水利、廣州鋼鐵、廣二高速、哈爾濱鐵路局、廣州道路養(yǎng)護所……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
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中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
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