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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
卓越經理人職業(yè)生涯GPS

參加對象:主管、經理、人力資源管理人員,希望能在下屬產生職業(yè)生涯困擾,提出職業(yè)生涯發(fā)展訴求、躊躇于職業(yè)生涯選擇之時,與下屬進行有效對話,以引導下屬明智管理自己的職業(yè)生涯發(fā)展、幫助組織保留和發(fā)展人才

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網:ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

作為經理,你是否曾對高潛質員工的以下問題感到困擾?

1. 自知不清晰:容易得意,也容易沮喪,工作狀態(tài)不穩(wěn)定;

2. 目標不確定:容易受到外界誘惑的困擾,失去動力;

3. 態(tài)度出問題:能力強但與他人合作的心態(tài)不佳,阻礙其在組織中的進一步發(fā)展;

4. 行動不積極:總是抱怨公司沒有機會,有了機會卻不會抓住,或只是坐等機會;

5. 不能腳踏實地:能力不錯,但過高估計自身能力,不思進取。

我們希望經理能夠這樣幫助高潛質力員工:

1. 認識自己:幫助員工了解自己的個人優(yōu)勢、需要發(fā)展的地方、合適的職業(yè)生涯方向;

2. 清晰目標:激發(fā)員工內心職業(yè)愿景,設定清晰的目標;

3. 調整心態(tài):幫助員工調整心態(tài),贏得更多機遇與發(fā)展;

4. 踏實行動:為員工尋找組織中的機會并與員工溝通,也啟發(fā)員工發(fā)現(xiàn)并抓住機會。

越是有潛力的員工,績效與貢獻就越高,同時對自身和組織的期望也越高。如何滿足這類高潛質員工的期望,幫助他們穩(wěn)健地發(fā)展職業(yè)生涯——這是令很多經理感到頭痛的難題。于是,令人遺憾的結果頻頻發(fā)生:員工感到經理不關注自己的發(fā)展,產生隔閡,進而失去工作動力和狀態(tài),甚至轉投別家。經理因此而失去了左膀右臂,員工也錯過了原本不錯的工作平臺。

我們圍繞職業(yè)成功的AHAAA模型,以4種對話技巧幫助經理愿意面對高潛質員工的職業(yè)發(fā)展問題,與員工進行有效對話,引導員工明智地擔當自己的職業(yè)發(fā)展職責、管理自己的職業(yè)生涯發(fā)展,從而降低對員工和組織都無益的人員流動,幫助組織留住和發(fā)展關鍵人才。

課程收益| Program Benefits

● 心態(tài):開始注重高潛質員工的職業(yè)生涯發(fā)展,敢于與員工談職業(yè)發(fā)展的問題

● 技能:以對話方式幫助員工了解自我、清晰目標、調整態(tài)度、把握機會并付諸行動

● 應用:更多一重職業(yè)生涯規(guī)劃教練的角色,幫助員工更加認真地對待自己在組織中的職業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)組織與員工發(fā)展的雙贏

 

課程大綱| Course Outline

第一講:成為員工職業(yè)生涯教練

一、職業(yè)生涯規(guī)劃輔導主要對象:高潛質員工

二、我屬下的高潛質員工是誰

三、職業(yè)生涯規(guī)劃輔導 VS 績效輔導

四、職業(yè)生涯規(guī)劃教練的職責

1. Aware:提升自我認知

2. Hero:發(fā)現(xiàn)內心動力、清晰目標

3. Attitude:鼓勵積極的態(tài)度

4. Action & Accumulate:在組織中發(fā)現(xiàn)合適機會,推動行動

 

第二講:Aware 自我認知對話

1. 自我認知的途徑

2. 對話時機

3. 巔峰經驗與深谷經驗

4. 對話4步驟:Initiate, Inquire, Input, Identify

伙伴輔導:對話練習

 

第三講:Attitude 態(tài)度對話

1. 常見的負面態(tài)度

2. 對話步驟:正觀-正心-正言-正行

3. 正言:4MYs對話步驟

4. 正行:換角度對話框

伙伴輔導:對話練習

 

第四講:Action & Accumulate 機會對話

、經理如何在組織中發(fā)現(xiàn)機會

二、三種機會對話情景

1. 經理和員工都希望

2. 經理希望但員工不希望

3. 經理不希望但員工希望

三、對話步驟:OCEAN

四、伙伴輔導:對話練習

第五講:Hero 目標對話

1. 理想的職業(yè)目標

2. 對話的時機

3. 對話5步驟:認可現(xiàn)狀——探索期望——描繪愿景——發(fā)現(xiàn)差距——落實行動

伙伴輔導:對話練習

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|郭齊蕊老師

講師簡介 / About the Program Leader

郭齊蕊老師    新生代員工管理專家

人力資源管理學士

清華大學應用心理學研究生班

中國傳媒大學播音和主持進修班

NLP教練證書、國際認證講師(英國認證)

中山大學特聘講師

暨南大學EMBA 班特聘講師

杭州師范學院EMBA班特聘講師

12年大型集團人力資源管理及培訓經驗

7年新生代員工咨詢輔導與培訓經驗

曾任:香港晶苑集團(中國500強企業(yè)中國最佳雇主獎)  人力資源部高級培訓主任

曾任:香港永嘉集團阿迪達斯全球第一供應商)         人力資源部(發(fā)展和溝通)經理

曾任:香港聯(lián)志集團(麥當勞中國第一供應商)          人力資源部(培訓與發(fā)展)經理

 

郭老師擁有12年大型集團人力資源管理及培訓管理經歷,先后在全球知名集團公司擔任人力資源總監(jiān)、培訓經理職位,非常熟悉和了解企業(yè)目前所存在的普遍問題和新員工所存在問題和應對之道,能夠理解和感受到企業(yè)管理者所面臨的困惑和挑戰(zhàn),并針對新員工所面臨的問題,能給出行之有效的解決方法。通過多年經驗積累,特別針對企業(yè)新生代員工的現(xiàn)狀和職業(yè)發(fā)展遇到的問題開發(fā)設計課程為眾多企業(yè)提供專業(yè)的新生代員工培訓輔導。其系類課程:8090員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《從莘莘學子到職場新秀》、《新生代員工管理與引導》等,為貴州聯(lián)通、廣州移動、農村商業(yè)銀(韶關、淮安)、建設銀行(廣州、深圳、農業(yè)銀行(云浮、岳陽)必勝客餐廳、廣州白云機場新員工輪訓100多期。

連續(xù)4年被阿迪達斯、361度、以純、李寧、夢娜、德國智寶、五糧液集團返聘,為他們提供員工輔導與培訓,至今累計培訓應屆畢業(yè)生3000多人,企業(yè)新秀員工10000余人。



培訓課程 / Training courses

《新生代員工幫助計劃》

《陽光心態(tài)與樂在工作》

《職業(yè)生涯GPS(管理者版)》

《新任管理者管理能力提升》

《管理者壓力管理與快樂工作》

《如何提升員工歸屬感和凝聚力》

《互聯(lián)網+新生代員工管理與引導》

《從優(yōu)秀到卓越到超越-良好職業(yè)素養(yǎng)修煉計》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務客戶

金融行業(yè)中國銀行、建設銀行衡陽農行、深圳廣發(fā)銀行、工商銀行、建設銀行、人民銀行、茂名農行、云浮農行、淮安農村商業(yè)銀行、西藏阿貝農行、中國農村信用合作聯(lián)社、內蒙古林西農村信用合作聯(lián)社,寶雞農村信用合作聯(lián)社、內蒙古察中右旗農信社、河南駐馬店農信社、河南洛陽農信社、中國農村商業(yè)銀行、上海銀行、南粵銀行、江西郵儲、湘潭農信社……通訊行業(yè):中國人壽、華泰保險、廣州移動、肇慶移動、濟南聯(lián)通、山西聯(lián)通、汕頭電信、梅州電信、河南移動……

大型集團一汽大眾、東風標志雪鐵龍、廣州本田、南方航空、必勝客、美的集團、廣州電視塔、日立集團、香港晶苑集團、香港聯(lián)亞集團、香港高建集團、德國智寶、紅云紅河煙草(集團)有限責任公司、廣州輕工集團 、中國南方電網、香港盈高集團、蘇美達集團、圣山集團、殷寶元飾品、張萬福珠寶、老鳳祥珠寶……

知名連鎖:紅星美凱龍、H&M、以純、阿迪達斯、361度、鄂魚恤、蒙娜麗莎、啄木鳥、Tata、大東、卓詩尼、Lily、 Reebok、UMBRO、PUMA、DIADORA、、金泰家紡、夢巢家紡、唐心家紡、黛安妮家紡、夢娜家紡、大達家居、李寧體育、康威、龍浩鞋業(yè)連鎖、紅蜻蜓、必登高、耐克……

其它行業(yè)愛佳電器,成樂電子、英商馬田紡織品、振源服飾、東港毛織、歐克奧拓凱斯勒手套、賽林手套、藍海歐服飾、新成鞋業(yè)、嘉得利針織、源興皮件、寶嘉印花廠、寶嘉制衣配料、浙江宇舶服飾、富德士服飾、明安運動器材、聯(lián)弘玩具、忠信模具、蒙發(fā)利科技、久鼎禮品、達倫特禮品、木佬佬玩具、捷順旅游制品、康盛印刷、南斗星科技、富利登塑膠、黃巖富邦工藝、光輝文教、樂古硅膠、富堡體育用品、天運體育用品、迪亞多納體育用品、寶嘉亞洲、廣州JFE鋼板……

企事業(yè):廣州水利、廣州鋼鐵、廣二高速、哈爾濱鐵路局、廣州道路養(yǎng)護所……

 


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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