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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、中高層干部
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)”！杰克韋爾奇的這句話說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是不夠的，還需要用好人、培養(yǎng)人、留住人，做好了，則事半功倍，反之，則是事倍功半！
鐵打的營(yíng)盤流水的兵！如果把企業(yè)比作是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，那基層就是運(yùn)動(dòng)員，中層就是教練員，高層就是裁判員。球沒踢好，“運(yùn)動(dòng)員”固然有責(zé)任，然而更大的責(zé)任是“教練員”，“教練員”能否做好用人、育人、留人的工作，成為決定企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成敗的關(guān)鍵！這就對(duì)企業(yè)的管理者即”教練員“提出了更大更高的要求！
本課程通過(guò)案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者如何用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，來(lái)對(duì)應(yīng)區(qū)分管理員工的四大類型；教練型上司輔導(dǎo)（培育）的兩大工具，以及留住員工、激勵(lì)員工的18個(gè)方法2大措施。用好人，事情就成功了一半；培育人，人才梯隊(duì)就有了保障；留住人，企業(yè)文化就容易沉淀，一句話：小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)！
課程收益| Program Benefits
● 選對(duì)人更要用好人，領(lǐng)會(huì)用好人的七個(gè)關(guān)鍵
● 好的領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該是個(gè)好教練！明確好教練的三個(gè)重點(diǎn)
● 明確人才培育的八個(gè)途徑以及在企業(yè)中的運(yùn)用
● 學(xué)會(huì)做好企業(yè)教練的要領(lǐng)以及員工輔導(dǎo)的三大工具
● 剖析員工離職的原因以及18個(gè)留人之道
● 政策型留人的2大方法介紹及實(shí)際運(yùn)用
課程大綱| Course Outline
第一講：知人善任——選對(duì)人更要用好人
一、選人：選好人是用好人的基礎(chǔ)
案例剖析：華為的團(tuán)隊(duì)管理秘訣
二、知人：了解員工才能善用員工
1. 剖析員工的四種性格特征
案例討論：西游記中的師徒四人
2. 不同性格員工的使用之道
3. 員工在工作中的四種不同表現(xiàn)
案例討論：杰克韋爾奇的員工分類法
4. 不同表現(xiàn)員工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
三、重人：尊重和信任你的員工
案例討論：漢光武帝的火燒密信
四、服人：?jiǎn)T工憑什么服你？
1. 以德服人：亮劍中張彪憑什么服李云龍？
2. 以才服人
3. 以勤服人
4. 以績(jī)服人
5. 以廉服人
1）責(zé)人：好員工都是要求出來(lái)的！
2）授人：學(xué)會(huì)給員工授權(quán)
案例剖析：“事無(wú)巨細(xì)，咸決于亮”是好事？
五、御人：抓住員工的需求點(diǎn)
1. 從馬來(lái)斯洛的需求理論說(shuō)起
2. 用“四成”之法成就你的員工
3. 堅(jiān)決淘汰業(yè)績(jī)觀念差的員工
第二講：成人達(dá)己——積極培育輔導(dǎo)員工
一、當(dāng)今企業(yè)人才培育的六個(gè)認(rèn)知誤區(qū)
二、做員工的教練-教練型上司的三大重點(diǎn)
1. 從關(guān)注事到關(guān)注人
2. 用問題解決問題
3. 從關(guān)注員工過(guò)去到關(guān)注員工未來(lái)
4. 培育員工的五個(gè)常見方向
5. 什么情況下需要培育？
三、人才培育的八種類型
1. Ojt
2. Offjt
3. Sd
4. 輪崗實(shí)訓(xùn)
5. 啟發(fā)式
6. 沙盤推演式
7. 內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)
8. 技能資格/學(xué)歷等
四、人才輔導(dǎo)的三大工具及演練
1. 教學(xué)五步法
2. 技能型輔導(dǎo)的五個(gè)步驟--PESOS
3. 態(tài)度型輔導(dǎo)的五個(gè)步驟—GROWT
（以上均有實(shí)際案例及課堂演練）
4. 人才培育的考評(píng)與錄用
5. 學(xué)習(xí)型組織的打造
第三講：凝心聚力——留住優(yōu)秀人才
一、鐵打的營(yíng)盤流水的兵-員工為何留不??？
案例剖析：從楚漢相爭(zhēng)看留人之術(shù)的妙用
二、留人境界
1. 對(duì)基層——待遇留人
2. 對(duì)中層——成長(zhǎng)留人
3. 對(duì)高層——事業(yè)留人
三、人才會(huì)留下來(lái)的七大因素
1. 認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)
2. 融入團(tuán)隊(duì)
3. 競(jìng)爭(zhēng)公平
4. 得到成長(zhǎng)
5. 氛圍開心
6. 收入滿意
7. 看到前景
四、魅力型留人18術(shù)
1. 理解尊重是前提——金錢不是萬(wàn)能的
2. 小細(xì)節(jié)大激勵(lì)——注意下命令的細(xì)節(jié)
3. 沒有溝通就沒有激勵(lì)——加強(qiáng)相互溝通
4. 讓員工有個(gè)溫馨的港灣——建立溫暖的大家庭
5. 信任激勵(lì)——人人都能變成優(yōu)秀
6. 學(xué)會(huì)贊美——大聲說(shuō)出你的贊美
7. 榮譽(yù)最重要：給員工意想不到的榮譽(yù)
8. 寬容激勵(lì)：海納百川，有容乃大
9. 伸出你的雙手——關(guān)鍵時(shí)拉人一把
10. 與狼共舞——引入良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
11. 批評(píng)亦可悅耳——批評(píng)得當(dāng)亦激勵(lì)
12. 喊破嗓子不如做出樣子——示范是看得見的激勵(lì)
13. 偏聽則暗 兼聽則明——尊重員工的每一份建議
14. 以業(yè)績(jī)論英雄——目標(biāo)導(dǎo)引更有效
15. 激勵(lì)的最高境界——讓工作充滿樂趣
16. 最值得投資的激勵(lì)手段：培訓(xùn)你的員工
17. 好人才有好報(bào)——給員工合適的回報(bào)
18. 心有多大舞臺(tái)就有多大——給員工一個(gè)舞臺(tái)
五、政策性留人的成功經(jīng)驗(yàn)介紹
1. 長(zhǎng)效服務(wù)激勵(lì)形式運(yùn)用及介紹
2. 員工輔導(dǎo)員制實(shí)際運(yùn)用及介紹
講師背景| Introduction to lecturers
朱磊老師 企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
18年世界500強(qiáng)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
EMBA、國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
PTT（國(guó)際專業(yè)講師）認(rèn)證高級(jí)講師
北大EMBA（珠中江）運(yùn)營(yíng)中心講師
曾任：東莞亞洲光學(xué)(世界500強(qiáng)合資企業(yè))丨 資深經(jīng)理
曾任：鳳凰光學(xué)（廣東）有限公司丨副總經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：MTP/TTT/領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源
朱磊老師擁有18年臺(tái)、日合資名企生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及人力資源經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，故能有“臺(tái)灣人的經(jīng)營(yíng)思想和日本式的管理精髓、兼具中國(guó)的管理智慧”，一切源自實(shí)戰(zhàn)不講空話和假話；長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)管理咨詢顧問故更了解企業(yè)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)。
● 5年人力資源研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，任職鳳凰光學(xué)期間，成功導(dǎo)入并實(shí)施了企業(yè)商學(xué)院—鳳凰大講堂，以及成本控制利器——《全面經(jīng)營(yíng)管理預(yù)算》體系，優(yōu)化和革新了公司人力資源管理體系、實(shí)現(xiàn)了每日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈虧狀況的透明化和及時(shí)化。
● 12年企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，師承臺(tái)灣資深講師許連欽，培訓(xùn)講究落地實(shí)戰(zhàn)，在企業(yè)內(nèi)、外部培訓(xùn)累計(jì)總?cè)藬?shù)超過(guò)10000人次以上，課程滿意度90%以上。
● 14年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，師從日本佳能資深顧問野沢老師，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)/PMC/精益生產(chǎn)/現(xiàn)場(chǎng)管理等均有獨(dú)特研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
● 18年世界500強(qiáng)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，先后任世界500強(qiáng)企業(yè)（亞洲光學(xué)——日本理光/尼康/先鋒與臺(tái)企合資大型企業(yè)集團(tuán)）資深生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、國(guó)營(yíng)上市公司（鳳凰光學(xué)股份）人事行政副總經(jīng)理，擅長(zhǎng)通用管理(MTP系列)、TTT系列培訓(xùn)課程。
● 2016年，著作并出版暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力影響力12法則》一書。
● 首屆SSTD(中國(guó)人才發(fā)展社群)課程設(shè)計(jì)大賽廣州賽區(qū)斬獲“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
部分客戶案例：
《MTP綜合技能提升》 廣東日星科技 返聘6期
《狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 韻達(dá)快遞 返聘4期
《凝心聚力-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 日威食品 返聘2期
《MTP-中層干部管理技能提升訓(xùn)練》 格力電器 返聘4期
《領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人效能與提升》 深圳某科技公司 返聘3期
《打破部門壁壘-跨部門高效溝通》 武藏精密 返聘6期
《讓效率倍增-工作計(jì)劃與時(shí)間管理》 奧馬電器 返聘4期
《從心出發(fā)-陽(yáng)光職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 中海洋嘉明電力 返聘5期
《MTP》系列課程 中華老字號(hào)咀香園健康食品 返聘16期
《狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
《管理者角色認(rèn)知與定位》
《MTP-中層干部管理技能提升訓(xùn)練》
《打破部門壁壘-跨部門溝通與協(xié)作》
《結(jié)構(gòu)化思考形象化表達(dá)-全腦表達(dá)十六式》
《職業(yè)經(jīng)理人勝任能力提升-基層員工的用人育人留人術(shù)》
服務(wù)客戶：
外資，生產(chǎn)制造行業(yè): 亞洲光學(xué)，武藏精密，富山精密，廣東領(lǐng)先陳列，安德里茨有限公司，富山精密電鍍，奧馬電器、三美富山電鍍，龍柯電子、騰飛物流、昊偉五金、日信工業(yè)、啟泰制造，有信制造，摩泰制造，兆鴻精密、深圳華鑫光電、力勁機(jī)械、光維電子、光維電子、中源電子、深圳華鑫光電、同輝機(jī)電，奧括電子……
金融行業(yè)：中國(guó)銀行，浙江農(nóng)商銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行，上海農(nóng)上海，廣州工行分行，恒豐銀行，廣州增城農(nóng)行，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，廣發(fā)銀行，廣發(fā)期貨……
通信行業(yè)：河北電信、廣州電信，中國(guó)電信股份有限公司，山東電信……
電力行業(yè)：南方電網(wǎng)，唐山電郵技術(shù)學(xué)院，廣州供電局，宜賓高縣能投電力，佛山電力集團(tuán)……
大型國(guó)企：中國(guó)中鐵集團(tuán)四局，中海洋嘉明電力，中建八局，中國(guó)中鐵十二局，中鐵六建，中國(guó)質(zhì)檢，勘察設(shè)計(jì)院，中國(guó)中海油集團(tuán)，中海天然氣集團(tuán)，中建三局……
高校學(xué)院：北大EMBA(珠中江）運(yùn)營(yíng)中心、中山大學(xué)、武漢大學(xué)，暨南大學(xué)，浙江大學(xué)，佛山南海開放大學(xué)，廣東教育研究院……
地產(chǎn)建材：佳誠(chéng)地產(chǎn)集團(tuán)，天睿地產(chǎn)，仁恒地產(chǎn)，雅集地產(chǎn)廣盛運(yùn)動(dòng)器材、嘉利木地板、中泰龍紅木家具生活家地板、新地木業(yè)、珠海天威打印耗材、羅伯特?zé)麸?、卡邁奇燈飾……
知名行業(yè)：格力電器，悅來(lái)集團(tuán)，能投電力公司，紅獅集團(tuán)，先導(dǎo)稀材，創(chuàng)維集團(tuán)，TCL集團(tuán)……
物流運(yùn)輸行業(yè)：韻達(dá)速遞，順豐速運(yùn)，江蘇寧宿徐高速，上海地鐵，招商蛇口，東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)，深圳聯(lián)合車展，泰州高速運(yùn)輸……
食品快消行業(yè)：咀香園健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鴨脖食品……
政府事業(yè)單位：順德市容桂政府，中山市衛(wèi)計(jì)局，中山市人力資源協(xié)會(huì)，廣東省煙草專賣局……
其他行業(yè)：、廣東煙草，英騰電氣股份有限公司，金光（APP）集團(tuán)、廣州目標(biāo)燈飾、東莞智通、佳誠(chéng)地產(chǎn)集團(tuán)、中豐田、信匯集團(tuán)、珠海益百家、中山博天人、維美適金屬制品、四海照明、皇鼎五金、銳鴻電器、銀谷財(cái)富、明日涂料、香港千壽堂、嘉寶日用品、財(cái)富數(shù)碼、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑膠、佛山志升、火炬會(huì)展、曙光鋁業(yè)、華裕燈飾、樂心毛紡、萬(wàn)順達(dá)五金、盈昌科技、流麗照明、美匯飾品、匯晨光電科技、櫻花鎖業(yè)、榮晉五金……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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