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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:● 想融資、又融不到資的企業(yè)家、政府領(lǐng)導(dǎo)、公司高管 ● 希望能夠全面了解當(dāng)下各種“融資路徑”的企業(yè)家 ● 希望通過(guò)“資本的視野”全面的了解當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與創(chuàng)新路徑的企業(yè)家
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
如何融資?什么樣的盈利模式最容易融資?為什么越來(lái)越多的人感到融資難?今天的投融資生態(tài)發(fā)生了什么變化?如何打造自己的盈利模式與融資路徑?
課程收益| Program Benefits
● 形勢(shì)——了解融資的形勢(shì)
● 趨勢(shì)——了解投融資的趨勢(shì)
● 優(yōu)勢(shì)——學(xué)會(huì)價(jià)值投資的盈利模型
● 路徑——完成盈利模型、演練融資路徑
課程大綱| Course Outline
前言:融資前的“審時(shí)度勢(shì)”——思考,并帶著這三個(gè)問(wèn)題聽(tīng)課
趨勢(shì)——明天什么最值錢(qián)?
形勢(shì)——如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是馬云?
優(yōu)勢(shì)——你的盈利模型與核心價(jià)值是什么?
第一講:融資形勢(shì)
全面了解投融資生態(tài)與投融資邏輯(90%的講解+10%的互動(dòng)交流)
一、投融資關(guān)系
1. 傳統(tǒng)的“投融資關(guān)系”
2. 新型的“投融資關(guān)系”
3. 從“你找錢(qián)”,到“錢(qián)找你”
二、投融資生態(tài)的演化
1. 債權(quán)關(guān)系的變化
2. 股權(quán)關(guān)系的變化
1)同股不同權(quán)
2)股權(quán)債權(quán)一體化
3)表決權(quán)與收益權(quán)分離化
4)超級(jí)投票權(quán)
5)股權(quán)對(duì)賭協(xié)議
3. 信托關(guān)系的變化
1)傳統(tǒng)的基金模式
2)超級(jí)GP
3)超金融關(guān)系
三、投資過(guò)程的演化
1. 投資機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn)
2. 投資機(jī)構(gòu)的演化
1)從金融資本(財(cái)務(wù)投資人)到產(chǎn)業(yè)資本(企投人)
2)從模塊化運(yùn)營(yíng),到一體化運(yùn)營(yíng)(從服務(wù)價(jià)值到實(shí)現(xiàn)價(jià)值)
3)從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),到平臺(tái)運(yùn)營(yíng)(從拿過(guò)來(lái)到給出去)
3. 產(chǎn)業(yè)資本的價(jià)值取向
1)知識(shí)經(jīng)濟(jì)——知識(shí)就是力量
2)人才紅利——人才是第一資源
3)認(rèn)知升級(jí)——認(rèn)知就是生產(chǎn)資料
4. 投資階段的演化
1)天使階段的估值:趨勢(shì)與團(tuán)隊(duì)
2)VC階段的估值:業(yè)務(wù)原型圖
3)PE階段的估值:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值與算法
4)估值的“演化算法”
四、融資過(guò)程的演化
1. 傳統(tǒng)融資過(guò)程
1)盡職調(diào)查的步驟
2)項(xiàng)目論證的流程
3)項(xiàng)目評(píng)估的要素(市場(chǎng)份額、利潤(rùn)率、凈利潤(rùn))
4)傳統(tǒng)的價(jià)值投資邏輯的悖論
2. 新融資過(guò)程
1)趨勢(shì)評(píng)估——賽道評(píng)估的資本定價(jià)模型
2)團(tuán)隊(duì)評(píng)估——賽手評(píng)估的資產(chǎn)評(píng)估模型
3)競(jìng)品評(píng)估——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估:“死亡之問(wèn)”與競(jìng)爭(zhēng)要素分析
4)正反合路演——演化型《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》
3. 新融資平臺(tái)
1)香港融資——中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的國(guó)際板
2)ICO融資——非法集資的新變種
3)供應(yīng)鏈融資——自帶信用與自帶價(jià)值鏈
4. 新融資標(biāo)的(核心資源)的變化
1)項(xiàng)目?jī)r(jià)值:從“硬資產(chǎn)”到“軟實(shí)力”
2)項(xiàng)目盈利:從“必然性”到“可能性”
3)項(xiàng)目訴求:從“天使投資人”到“天使客戶”——新眾籌
五、總結(jié)——后資本時(shí)代
1. “前資本時(shí)代”
1)資金的邊際成本越來(lái)越高
2)資金的邊際效益越來(lái)越多
3)傳統(tǒng)的“人找錢(qián)”越來(lái)越難
2. “后資本時(shí)代”
1)所有的投資都是價(jià)值投資——趨勢(shì)是最大的紅利
2)所有的模式都是為了“人才紅利”
3. 所有的資本都在追逐“創(chuàng)新的效率”
第二講:投融資趨勢(shì)——趨勢(shì)是最大的紅利
今天的價(jià)值投資就是對(duì)趨勢(shì)的投資(80%的講解+20%的互動(dòng)交流)
一、趨勢(shì)——產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)就的投資趨勢(shì)
1. 全球經(jīng)濟(jì)大躍進(jìn)——最好的投資都出于“大勢(shì)所趨”
1)商業(yè)演化在加速
2)商業(yè)物種在多樣
3)商業(yè)生態(tài)在重構(gòu)
2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“換道超車(chē)”——最好的投資都在“轉(zhuǎn)折點(diǎn)上”
1)互聯(lián)網(wǎng)的后來(lái)居上
2)點(diǎn)之新基礎(chǔ)設(shè)施
3)點(diǎn)之新產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
3. 濟(jì)大轉(zhuǎn)型——最好的投資都出現(xiàn)在“最艱難的時(shí)刻”
1)全面小康
2)全面升級(jí)
3)去產(chǎn)能
4)去杠桿
5)補(bǔ)短板
6)降成本
二、趨勢(shì)投資中的新商業(yè)模式——商業(yè)物種
1. 新物種的分類(lèi)
1)超級(jí)平臺(tái)型
2)超級(jí)個(gè)體型
2. 新物種的演化——相互塑造
1)超級(jí)平臺(tái)的生態(tài)鏈
2)超級(jí)個(gè)體的價(jià)值鏈
3. 新物種的能量
1)基于工具紅利(互聯(lián)網(wǎng)+)
2)基于模式紅利(平臺(tái)+)
3)基于人才紅利(認(rèn)識(shí)升級(jí)+)
三、趨勢(shì)投資中新價(jià)值紅利
1. 新趨勢(shì)的三大要素
1)需求的增長(zhǎng)
2)科技的進(jìn)步
3)模式的優(yōu)化
2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)
1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的十大必然趨勢(shì)
2)新價(jià)值維度的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
3)“烏卡”時(shí)代的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
3. 企業(yè)家升級(jí)趨勢(shì)——投資人首先在投資“人”
1)中國(guó)的1.0版的企業(yè)家
2)中國(guó)的2.0版的企業(yè)家
3)中國(guó)的3.0版的企業(yè)家——3.0版企業(yè)家的思維模型與知識(shí)結(jié)構(gòu)
四、趨勢(shì)中的超級(jí)變量——超級(jí)變量意味著超級(jí)投資機(jī)遇
1. 萬(wàn)物互聯(lián)與無(wú)限互聯(lián)
2. 互聯(lián)與賦能型互聯(lián)
1)區(qū)塊鏈變量
2)從IT到DT
3)從流量到信用
3. 互聯(lián)、知識(shí)互聯(lián)與新知識(shí)經(jīng)濟(jì)
1)人類(lèi)知識(shí)體系的重構(gòu)
2)從知識(shí)經(jīng)濟(jì)到知識(shí)文明
3)認(rèn)知升級(jí)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)
4)認(rèn)知升級(jí)的“軍備競(jìng)賽”
第三講:優(yōu)勢(shì)——盈利模型
來(lái)自深圳創(chuàng)投圈的盈利模式(70%的講解+30%的互動(dòng)交流)
一、深圳的游戲規(guī)則——真實(shí)的盈利模型是這樣形成的
1. 深圳的市場(chǎng)特點(diǎn)
2. 深圳的淘汰機(jī)制
1)深圳的去產(chǎn)能
2)深圳的降成本
3)深圳的補(bǔ)短板
4)深圳的去杠桿
3. 深圳的適者生存
1)每一次騰籠換鳥(niǎo)
2)每一次開(kāi)放式迭代
二、盈利模型的特點(diǎn)
1. 非線性發(fā)展——產(chǎn)業(yè)的自我革命與自我顛覆
1)手機(jī)產(chǎn)業(yè)案例;深圳的顛覆式創(chuàng)新、(可能會(huì)用阿里巴巴的案例)
2)騰訊+、業(yè)務(wù)模塊+、互聯(lián)網(wǎng)+
3)合伙人+模式
4)各行各業(yè)的非線性發(fā)展與產(chǎn)業(yè)的非連續(xù)性斷點(diǎn)互動(dòng)交流
2. 盈利模式——以項(xiàng)目案例為主
1)疊加模塊中的盈利模式
2)打造你的“盈利模型”——互動(dòng)交流
3. 價(jià)值投資型的盈利模式”
1)律師事務(wù)所的“價(jià)值投資型盈利模型”
2)投資銀行的“價(jià)值投資型盈利模型”
3)受益人與“眾籌”模型
三、盈利模型是怎樣形成的——商業(yè)演化論
1. 創(chuàng)新是第一動(dòng)力
2. 創(chuàng)新的生態(tài)——大量案例展示與交流
1)深圳式創(chuàng)新——高效率創(chuàng)新模式案例
2)雙物種創(chuàng)新
3)K物種的平臺(tái)化創(chuàng)新
4)R物種的試錯(cuò)型創(chuàng)新
3. 演化算法的創(chuàng)新——大量案例展示與交流
1)高成本的無(wú)奈
2)低成本創(chuàng)新——深圳的“輕資產(chǎn)”、低成本模式介紹
3)從不能融資到不需要融資
四、趨勢(shì)中的盈利模型——各種按照展示,以互動(dòng)交流為主
1. 平臺(tái)型
1)深圳的資本平臺(tái)型案例
2)深圳的各種產(chǎn)業(yè)平臺(tái)型案例
3)平臺(tái)型的缺陷
2. 垂直型——案例的展示與交流
五、什么樣的盈利模型無(wú)需融資
1. 變異,有一種“融資路徑”叫“無(wú)需融資”
2. 另類(lèi),什么樣的項(xiàng)目有可以問(wèn):“你有什么資格投資我?”
第四講:融資路徑
成功的路徑都是相似的,也是因人而異的(50%的講解+50%的互動(dòng)交流)
一、融資渠道
1. 債權(quán)類(lèi)融資
2. 股權(quán)類(lèi)融資
3. 資本平臺(tái)
1)傳統(tǒng)的資本平臺(tái)
2)香港資本市場(chǎng)——中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的國(guó)際板
二、融資的認(rèn)知準(zhǔn)備——融資前先問(wèn)自己三個(gè)審時(shí)度勢(shì)的問(wèn)題 “勢(shì)”
1. 趨勢(shì)——明天什么最值錢(qián)?
2. 形勢(shì)——如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是馬云?
3. 優(yōu)勢(shì)——你的戰(zhàn)略定位與核心價(jià)值是什么?
三、關(guān)于趨勢(shì)的入門(mén)認(rèn)知
1. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)是認(rèn)知升級(jí)
2. 產(chǎn)業(yè)認(rèn)知細(xì)分
1)趨勢(shì)認(rèn)知
2)痛點(diǎn)認(rèn)知
3)生態(tài)認(rèn)知
3. 知升級(jí)的互動(dòng)交流
四、融資前的股權(quán)設(shè)計(jì)
1. 同股同權(quán)?還是同股不同權(quán)?
2. 信托關(guān)系與超級(jí)GP?
3. 分享三個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的案例——對(duì)于股權(quán)路徑的互動(dòng)交流
五、融資團(tuán)隊(duì)
1. 所有人的忽視了的“超配人才”
2. “超級(jí)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃”
1)融資團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
2)融資團(tuán)隊(duì)的工具與權(quán)限
3)融資團(tuán)隊(duì)的工作流程
4)不同項(xiàng)目的融資團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)介紹
六、融資路演
1. 用商業(yè)計(jì)劃書(shū)路演
1)項(xiàng)目的投資價(jià)值分析報(bào)告
2)行業(yè)分析與行業(yè)研究報(bào)告
3)公司財(cái)務(wù)資料與法務(wù)資料
2. 用產(chǎn)品做路演
1)產(chǎn)品代表正在進(jìn)行時(shí)
2)產(chǎn)品的盈利代表趨勢(shì)紅利
3)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)原型圖代表可行性
3. 用團(tuán)隊(duì)和人才做路演
1)團(tuán)隊(duì)模式代表商業(yè)模式
2)人才資源代表核心資源
4. 用公開(kāi)課做路演——話語(yǔ)權(quán)就是定價(jià)權(quán)
1)論壇型
2)自媒體型
3)事件營(yíng)銷(xiāo)型
5. 現(xiàn)代融資路演的三個(gè)邏輯
1)講故事
2)賣(mài)夢(mèng)想
3)拉資源
6. 現(xiàn)代融資路演中的三個(gè)問(wèn)題,能夠回答就能夠融資
1)趨勢(shì)——明天什么最值錢(qián)?
2)形勢(shì)——如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是馬云?
3)優(yōu)勢(shì)——你的盈利模型與核心價(jià)值是什么?
講師背景| Introduction to lecturers
李真老師 宏觀經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家
20年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與投資研究
中國(guó)證監(jiān)會(huì)首批持牌分析師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港科技大學(xué)特聘講師
國(guó)家工信部《銀河企業(yè)家培訓(xùn)計(jì)劃》特聘講師
騰訊財(cái)經(jīng)《真話真說(shuō)》創(chuàng)始人/首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
深圳福田區(qū)政府財(cái)經(jīng)顧問(wèn)、深圳灣論壇智庫(kù)專(zhuān)家
深圳證券交易所首批紅馬甲/上市公司董秘服務(wù)顧問(wèn)
曾任:深圳廣電集團(tuán) 財(cái)經(jīng)研究員
曾任:廣東金融科技研究院 金融科技研究員
曾任:南方證券 TMT行業(yè)研究員/宏觀經(jīng)濟(jì)研究員
曾任:證券時(shí)報(bào)財(cái)經(jīng) 上市公司資本運(yùn)營(yíng)與市值管理/研究部總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì)、人工智能、深圳模式
他是橫跨投資、媒體與培訓(xùn)三界的分析師、講師、媒體人,20年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與投資研究,長(zhǎng)期致力于經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)、企業(yè)價(jià)值的研究,擁有豐富的資本實(shí)戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),能夠結(jié)合最新的國(guó)際環(huán)境、科技趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向進(jìn)行經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的解讀,曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個(gè)媒體的財(cái)經(jīng)欄目錄制,包括《股市風(fēng)云十八年》,并創(chuàng)立了財(cái)經(jīng)自媒體欄目《真話真說(shuō)》(百度搜索“真話真說(shuō)”)。
《2019年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與深圳模式》
《全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境與中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)》
《大數(shù)據(jù)與人工智能的時(shí)代產(chǎn)業(yè)機(jī)遇》
《中美貿(mào)易戰(zhàn)與中美經(jīng)濟(jì)比較》
《習(xí)近平新時(shí)代經(jīng)濟(jì)學(xué)思想精華》
2018年服務(wù)過(guò)的客戶:
總裁班:北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、交通大學(xué)、香港科大……
政府央企:國(guó)家工信部(銀河培訓(xùn)計(jì)劃)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)(股市風(fēng)云十八年專(zhuān)題系列)、深交所、深圳金融辦、深圳市南山區(qū)政府、深圳市龍華區(qū)企業(yè)服務(wù)中心、浙江省金融辦、湖南省金融辦、山東省金融辦、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、中國(guó)水利集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)石化、華僑城集團(tuán)、福建電子信息集團(tuán)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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