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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：對(duì)這個(gè)時(shí)代有深入理解的企業(yè)家、投資人、時(shí)代精英
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
今天，我們身處一個(gè)高速變化的轉(zhuǎn)型期，理解這個(gè)時(shí)代的深層邏輯、看懂這個(gè)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)是每一個(gè)時(shí)代精英的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課程收益| Program Benefits
● 了解預(yù)測(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的三個(gè)維度
● 了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的深層邏輯
● 了解最新的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與趨勢(shì)
課程大綱| Course Outline
第一講：席卷全球的產(chǎn)業(yè)革命
一、產(chǎn)業(yè)革命的現(xiàn)狀
1. 超級(jí)平臺(tái)的“勝者通吃”
2. 超級(jí)平臺(tái)的背后——不斷提升的競(jìng)爭(zhēng)維度
1）從一個(gè)公司到一個(gè)平臺(tái)化
2）從一個(gè)公司到一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)
3）從一個(gè)行業(yè)到一個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈
4）從一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群到一個(gè)價(jià)值鏈
5）從一個(gè)信息區(qū)塊到區(qū)塊鏈
二、產(chǎn)業(yè)革命的深層原因
1. 科技進(jìn)步
1）摩爾定律的力量
2）算法的力量：人工智能、區(qū)塊鏈
2. 能量升級(jí)
1）不斷突破非連續(xù)性斷點(diǎn)
2）能級(jí)爭(zhēng)奪戰(zhàn)：整個(gè)產(chǎn)業(yè)都不斷的在進(jìn)行從細(xì)胞到組織、從組織到器官、從器官到系統(tǒng)的重構(gòu)。競(jìng)爭(zhēng)變成了供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)、算法的競(jìng)爭(zhēng)、組織效率的競(jìng)爭(zhēng)
3. 認(rèn)知升級(jí)
1）認(rèn)知科學(xué)的新突破
2）高手的新工具——多元化的思維模型、跨學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu)
3）知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“生產(chǎn)關(guān)系”——自帶“生產(chǎn)資料”的“知識(shí)工作者”
4）合伙人模式與平臺(tái)化的組織
三、產(chǎn)業(yè)革命的后果
1. 商業(yè)進(jìn)化加速
2. 商業(yè)物種多樣
3. 商業(yè)生態(tài)重構(gòu)
第二講：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球維度與總量維度解讀
2. 2017年全球經(jīng)濟(jì)排名
3. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)維度與比例維度解讀
1）關(guān)于地區(qū)差異（通過財(cái)政數(shù)據(jù)看地區(qū)經(jīng)濟(jì)）
2）關(guān)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：投資、消費(fèi)、出口比例與投資依賴
3）關(guān)于行業(yè)差異與人均差異
4）關(guān)于經(jīng)濟(jì)政策：貨幣政策與貨幣增加量
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)解讀
1. 新常態(tài)的兩個(gè)定義：新、常態(tài)
2. 新常態(tài)的三大特點(diǎn)：速度、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力
3. 新常態(tài)的四個(gè)維度：經(jīng)濟(jì)維度、社會(huì)維度、政府維度、企業(yè)維度
4. 新常態(tài)的五個(gè)維度：轉(zhuǎn)型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
5. 新常態(tài)的六個(gè)方面
三、今天的不足就是明天的機(jī)遇
1. 新常態(tài)的基礎(chǔ)思路
1）與時(shí)俱進(jìn)
2）轉(zhuǎn)型升級(jí)
3）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
2.“全面小康”中消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
3.“不平衡”、“不充分”的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
1）經(jīng)濟(jì)痛點(diǎn)就是改革著力點(diǎn)
2）產(chǎn)業(yè)短板就產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
4. 技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
第三講：國(guó)際關(guān)系中的美國(guó)要素
一、美國(guó)的國(guó)際戰(zhàn)略——美國(guó)的全球戰(zhàn)略布局
1. 美國(guó)的國(guó)家利益
2. 美國(guó)的全球布局
3. 國(guó)際秩序與國(guó)際新秩序
二、美國(guó)的國(guó)家機(jī)器——美國(guó)的國(guó)家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)模式
1. 霸權(quán)的邏輯
2. 美國(guó)的商業(yè)模式
1）美國(guó)的三大利益集團(tuán)：能源利益集團(tuán)、金融利益集團(tuán)、軍工利益集團(tuán)
2）美國(guó)的五大利益工具
3. 歷史的輪回——老大、老二的博弈模式
三、美國(guó)的國(guó)家機(jī)器運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)
1. 美國(guó)的國(guó)際大運(yùn)營(yíng)中遇到了什么問題
1）全球化的新變化
2）中國(guó)的崛起
3）四面楚歌的國(guó)際局勢(shì)
2. 霸權(quán)在手、優(yōu)勢(shì)尚存，五大利益工具現(xiàn)狀
第四講：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總架構(gòu)（基于十九大報(bào)告）
1. 十九大報(bào)告總架構(gòu)
2. 對(duì)十九大報(bào)告的經(jīng)濟(jì)維度解讀
1）經(jīng)濟(jì)維度：溫飽到小康——小康到富裕
2）富起來(lái)——強(qiáng)起來(lái)
3）主要矛盾
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總路徑（基于2018年兩會(huì)報(bào)告）
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
2. 數(shù)據(jù)解讀的背后
3. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)構(gòu)圖
4. 三個(gè)第一
1）發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)
2）人才是第一資源
3）創(chuàng)新是第一動(dòng)力
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇與痛點(diǎn)
1. 論三大升級(jí)
2. 論八大成本，八大利益模型的深層邏輯
1）房地產(chǎn)邏輯
2）高利貸邏輯
3）IPO邏輯
4）資金盤邏輯
5）互聯(lián)網(wǎng)邏輯
6）機(jī)器人邏輯
7）學(xué)習(xí)力邏輯
8）獨(dú)聯(lián)體邏輯
第五講：產(chǎn)業(yè)突圍的創(chuàng)新路徑
一、創(chuàng)新的生態(tài)
1. 雙物種理論
2. 雙物種創(chuàng)新的模型
3. K物種創(chuàng)新的條件——開放的、高自由度的環(huán)境
4. R物種創(chuàng)新的路徑——試錯(cuò)與投資
1）低成本試錯(cuò)的路徑
2）投資型試錯(cuò)的路徑
二、市場(chǎng)的選擇
游戲規(guī)則：物競(jìng)天擇，適者生存
1. 市場(chǎng)的三大集中
1）供求機(jī)制
2）價(jià)格機(jī)制
3）競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
2. 商業(yè)計(jì)劃書的新模板
三、物種的進(jìn)化
1. 核心競(jìng)爭(zhēng)力
1）效率就是生命——進(jìn)化的效率就是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力
2）投資業(yè)的I+N
2. 學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)拉開的帷幕
1）頂級(jí)高手的思維模型與知識(shí)結(jié)構(gòu)
2）通往頂級(jí)高手的新路徑
講師背景| Introduction to lecturers
李真老師 宏觀經(jīng)濟(jì)專家
20年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與投資研究
中國(guó)證監(jiān)會(huì)首批持牌分析師
北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港科技大學(xué)特聘講師
國(guó)家工信部《銀河企業(yè)家培訓(xùn)計(jì)劃》特聘講師
騰訊財(cái)經(jīng)《真話真說(shuō)》創(chuàng)始人/首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
深圳福田區(qū)政府財(cái)經(jīng)顧問、深圳灣論壇智庫(kù)專家
深圳證券交易所首批紅馬甲/上市公司董秘服務(wù)顧問
曾任：深圳廣電集團(tuán) 財(cái)經(jīng)研究員
曾任：廣東金融科技研究院 金融科技研究員
曾任：南方證券 TMT行業(yè)研究員/宏觀經(jīng)濟(jì)研究員
曾任：證券時(shí)報(bào)財(cái)經(jīng) 上市公司資本運(yùn)營(yíng)與市值管理/研究部總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、人工智能、深圳模式
他是橫跨投資、媒體與培訓(xùn)三界的分析師、講師、媒體人，20年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與投資研究，長(zhǎng)期致力于經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)、企業(yè)價(jià)值的研究，擁有豐富的資本實(shí)戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，能夠結(jié)合最新的國(guó)際環(huán)境、科技趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向進(jìn)行經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的解讀，曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個(gè)媒體的財(cái)經(jīng)欄目錄制，包括《股市風(fēng)云十八年》，并創(chuàng)立了財(cái)經(jīng)自媒體欄目《真話真說(shuō)》(百度搜索“真話真說(shuō)”)。
《2019年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與深圳模式》
《全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境與中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)》
《大數(shù)據(jù)與人工智能的時(shí)代產(chǎn)業(yè)機(jī)遇》
《中美貿(mào)易戰(zhàn)與中美經(jīng)濟(jì)比較》
《習(xí)近平新時(shí)代經(jīng)濟(jì)學(xué)思想精華》
2018年服務(wù)過的客戶：
總裁班：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、交通大學(xué)、香港科大……
政府央企：國(guó)家工信部（銀河培訓(xùn)計(jì)劃）、中國(guó)證監(jiān)會(huì)（股市風(fēng)云十八年專題系列）、深交所、深圳金融辦、深圳市南山區(qū)政府、深圳市龍華區(qū)企業(yè)服務(wù)中心、浙江省金融辦、湖南省金融辦、山東省金融辦、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、中國(guó)水利集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)石化、華僑城集團(tuán)、福建電子信息集團(tuán)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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