波多无码193尤物在线_性无码专区一级_日韩亚洲av人人夜夜澡人人爽_不打码成 人影片在线观看

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
團(tuán)隊共振——卓越團(tuán)隊特訓(xùn)營 ——體驗式內(nèi)訓(xùn)系列培訓(xùn)課程

參加對象:管理團(tuán)隊、銷售團(tuán)隊、企業(yè)全體員工

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

1. 計劃很好,制度很全,就是推行不下去,既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果?

2. 企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁?團(tuán)隊是否擁有強(qiáng)烈持久的激情、時刻保持高漲的工作狀態(tài)?團(tuán)隊如何才能自動自發(fā)?

3.為什么員工責(zé)任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效?為什么團(tuán)隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠?

4.為什么上級與下屬不能進(jìn)行有效溝通,團(tuán)隊間內(nèi)耗太多、協(xié)作低效、團(tuán)隊的執(zhí)行力太弱,公司的指令總是得不到有效貫徹?

團(tuán)隊共振——通過模擬體驗的方式幫助您重樹內(nèi)在世界,創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野,讓每個人看到自己的盲點,激發(fā)對生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責(zé)任、凡事積極主動、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。增強(qiáng)危機(jī)意識,促進(jìn)工作效率的提升,為你鑄造真正的卓越團(tuán)隊!??!

課程收益| Program Benefits

員工收益:

1.學(xué)會:如何應(yīng)對團(tuán)隊成員行動力偏差,塑造卓越團(tuán)隊的職業(yè)化素養(yǎng)

2.學(xué)會:如何建設(shè)團(tuán)隊,如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一

3.學(xué)會:如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越,展現(xiàn)敬業(yè)、自動自發(fā)的狼性風(fēng)采

4.學(xué)會:如何讓您的成員負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、、共贏、奉獻(xiàn)

5.學(xué)會:如何從容面對沖突、理性面對矛盾,贏得多贏

6. 增強(qiáng):危機(jī)意識,部門之間的溝通及提升工作效率

企業(yè)收益:

1.提升團(tuán)隊的活力和激情,進(jìn)入高漲的工作狀態(tài)

2.激發(fā)團(tuán)隊士氣,建立打造卓越團(tuán)隊的自信心

3.增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提升團(tuán)隊績效

4.促進(jìn)對企業(yè)文化的認(rèn)同,提升企業(yè)向心力

 

課程大綱| Course Outline

時間:第一天上午

第一講:理論導(dǎo)引戰(zhàn)隊組建

主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個學(xué)員清晰來到課堂的目的,同時確認(rèn)一個積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。

組建現(xiàn)場的戰(zhàn)隊文化:共同語言,戰(zhàn)隊融入,創(chuàng)意文化等。

 

第二講:體驗游戲:《團(tuán)隊雕塑》 ---心態(tài)與激情

團(tuán)隊將提煉屬于自己的關(guān)鍵詞,提煉這么多年來支撐自己取得業(yè)務(wù)成績的關(guān)鍵因素,并在現(xiàn)場呈現(xiàn)出來,打開一個卓越的員工要具備的全面特質(zhì),快速的領(lǐng)悟能力,良好的溝通能力,演講口才,都在這里完全發(fā)揮出來。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第三講:體驗游戲:《極速排列》 ---計劃與目標(biāo)

團(tuán)隊從圓圈中把30張撲克牌,按照確定的順序取出并排列好!團(tuán)隊PK按時間記名次

 

 

 

 

 

 

 

第四講:總結(jié)分享,理論提升

一、即將解決的問題

讓員工認(rèn)識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認(rèn)識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!

二、理論知識的內(nèi)容:

----陽光心態(tài)到底是什么?

----知識點:陽光心態(tài)的四大心理學(xué)原理

----工具點:締造陽光心態(tài)的四大工具

----感悟點:心態(tài)與激情,心態(tài)與目標(biāo),心態(tài)與執(zhí)行力

----總結(jié)點:要想讓事情變好之前先要自己變好

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一天下午

第一講:小游戲:反口令聯(lián)系

活躍氣氛,全身投入,導(dǎo)師現(xiàn)場選擇性對話。

 

第二講:體驗游戲:《領(lǐng)袖風(fēng)采》 ---責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

主講導(dǎo)師將同學(xué)員一道探討責(zé)任和義務(wù)的區(qū)別,從教練者的角度給出新的注解,打開全新的視角,現(xiàn)場分為多支隊伍競爭PK,成王敗寇,輸?shù)年犖橐馕吨冻鼍薮蟮拇鷥r,面對這個慘重的后果又是誰來承擔(dān)呢?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第三講:體驗游戲:《超音速》 ---忠誠與職守

在競爭激烈的戰(zhàn)場中速度是第一,現(xiàn)實生活和工作也是如此!在這快速發(fā)展的時代中我們要以速度取勝!這是一次團(tuán)隊與團(tuán)隊之間的競爭,為了你們的團(tuán)隊希望你們拿出自己最牛的超音速!

 

第四講:總結(jié)分享,理論提升

一、即將解決的問題

讓員工認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)是什么?扭轉(zhuǎn)員工同領(lǐng)導(dǎo)之間的對立關(guān)系!從內(nèi)心讓員工認(rèn)識到什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)!為何員工的責(zé)任心不強(qiáng)?如何提高員工的責(zé)任意識!如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識和執(zhí)行意識,員工的執(zhí)行意識怎樣建立?

二、理論知識的內(nèi)容

----一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧

----負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守

----不放棄不拋棄的狼性精神

----忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)

----盡職盡責(zé)是最大的忠誠

----忠誠勝于能力、忠誠是一種義務(wù)

 

第二天上午

第一講:游戲:猩猩操

活躍氣氛,全身投入,導(dǎo)師現(xiàn)場選擇性對話。

 

第二講:體驗游戲:《海上遇險》或《盜墓空間》 ---溝通與決策

運(yùn)用NLP心理框架原理,在現(xiàn)場讓團(tuán)隊成員對在遇險的情況下,選擇15件物品做個人和團(tuán)隊的排序決策,通過團(tuán)隊溝通與討論,作出科學(xué)的決策,發(fā)揮全體成員溝通能力和創(chuàng)造性,創(chuàng)造無限可能。

 

第三講:體驗游戲:《坦克大戰(zhàn)》---協(xié)作與執(zhí)行

團(tuán)隊的所有成員在規(guī)定的規(guī)則限制下,進(jìn)行角色分工,司令員、指揮員、坦克。在躲避雷區(qū)的同時,開炮擊中對方的坦克,最后戰(zhàn)場剩余人數(shù)最多的團(tuán)隊獲勝;在團(tuán)隊溝通及協(xié)作中的作用,引發(fā)內(nèi)心的震撼,觸動當(dāng)下的改變,增強(qiáng)團(tuán)隊的共贏理念,學(xué)習(xí)團(tuán)隊溝通的方法與技巧。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第四講:總結(jié)分享,理論提升

一、即將解決的問題

為什么 部門之間相互扯皮,有利益就搶,有責(zé)任就推?為社么員工缺乏責(zé)任意識,總認(rèn)為那是公司或別人的事,跟自己沒有關(guān)系?為什么很多事情,領(lǐng)導(dǎo)不催,下屬不匯報。即使匯報,結(jié)果已成定局,領(lǐng)導(dǎo)也無力回天?為什么團(tuán)隊凝聚力不強(qiáng),合作意識差?

二、給出的內(nèi)容:

----溝通解決團(tuán)隊80%的障礙

----溝通無處不在,時時刻刻

----溝通不在于你說的什么,而在于他受到了什么

----溝通的有效工具:先跟后代法

 

第二天下午

第一講:游戲:喊數(shù)抱團(tuán)

活躍氣氛,全身投入,導(dǎo)師現(xiàn)場選擇性對話。

第二講:體驗游戲:《收獲季節(jié)》 ---團(tuán)隊與共贏

參訓(xùn)學(xué)員通過豐收季節(jié)捕魚的方式,模擬商業(yè)運(yùn)作,通過學(xué)員分享,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。將雙贏意識貫穿于工作生活中,加強(qiáng)主動溝通意識,打破隔閡;學(xué)習(xí)突破小團(tuán)隊的局限,建立和培養(yǎng)高層次合作關(guān)系;商業(yè)競爭中的首要目的是發(fā)展自己,而不是破壞他人。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第三講:體驗游戲:《激情節(jié)拍》 ---團(tuán)隊與共贏

所有隊員要以最快的速度完成七個字的規(guī)定的動作,在挑戰(zhàn)之前每個小的項目有五分鐘的練習(xí)時間,練習(xí)好以后可以進(jìn)行比賽,以完成時間的長短決定比賽名次。

 

第四講:總結(jié)分享,理論提升

一、即將解決的問題

    為什么員工一天到晚牢騷滿腹,抱怨不休!為什么員工對工作浮夸浮躁,投入度不高!為什么對企業(yè)沒有老板心態(tài)!為什么總是盡力而為,而不是全力以赴!

二、給出的內(nèi)容:

----沒用完美的個人,只有完美的團(tuán)隊

----團(tuán)隊就是實現(xiàn):1+1>2

----個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)的關(guān)系

----團(tuán)隊協(xié)作與團(tuán)隊精神

----感恩是愛的延續(xù),而愛才是一切生命的動力

----開悟:善于發(fā)現(xiàn)生活中的美——放下——利用而不是無奈——服務(wù)他人

 

第五講:互動體驗:《行動學(xué)習(xí)》 ---計劃與行動

感性之外的理性,思維風(fēng)暴到落地的行動計劃,讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實,一步一步接近設(shè)定的全員目標(biāo)。

 

 

第五講:體驗游戲:《感恩的心》 ---感恩富足

用肢體的方式演繹生命中的溝通模式,修復(fù)過往經(jīng)歷中的缺憾,換一種方式去接納身邊的人與事,引發(fā)內(nèi)心的正能量,充滿信心,感恩富足,迎接新的挑戰(zhàn)。

 

第六講:畢業(yè)典禮

學(xué)員與受邀嘉賓共同度過輕松而溫馨的美好時光,營造愛的天堂。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|許延穎老師

講師簡介 / About the Program Leader

許延穎老師  管理心理學(xué)實戰(zhàn)專家

NLP執(zhí)行導(dǎo)師

IPTA國際職業(yè)注冊培訓(xùn)師

中國EAP委員會注冊咨詢師

美國PDP企業(yè)管理諮商師

國家二級心理咨詢師

中國海洋大學(xué)管理學(xué)/心理學(xué)雙碩士

北京大學(xué)、清華大學(xué)、青島大學(xué)EMBA特邀講師

人民網(wǎng)人民職場、搜狐職場一言堂特聘講師

曾任:中石化勝利油田有限公司團(tuán)委組織青工部  部長

曾任:青島眾拓戶外體驗培訓(xùn)有限公司  董事長

曾任:海爾特種冰箱有限公司領(lǐng)導(dǎo)力咨詢項目組  組長

許延穎老師有15年的特大型企業(yè)管理經(jīng)驗19年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗,先后與海爾、海信、澳柯瑪、馬士基、朗訊、中車等企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo),把培訓(xùn)課程和咨詢產(chǎn)品引入企業(yè),PDP領(lǐng)導(dǎo)力咨詢項目獲得海爾集團(tuán)2016年《優(yōu)質(zhì)咨詢項目獎》。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

1995年起,開始從事企業(yè)管理及培訓(xùn)咨詢工作,曾負(fù)責(zé)中石化勝利油田30萬青工的教育培養(yǎng)及技能培訓(xùn)工作,并榮獲全國總工會“優(yōu)秀青工技能培訓(xùn)先進(jìn)個人”稱號。

1998年把體驗式培訓(xùn)引入中國大陸,成為體驗式培訓(xùn)的第一代拓荒者,2002年被山東《現(xiàn)代企業(yè)教育》雜志評為第八期封面人物,為體驗式培訓(xùn)在中國的推廣和發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)!

2006年先后跟隨心理學(xué)大師李中瑩、蔡敏麗、林文采等學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和技巧,把NLP/PDP/DISC/九型人格等性格分析工具應(yīng)用于課程開發(fā)和課程傳授之中,從心理學(xué)的角度研究領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué),形成了獨具匠心的管理心理學(xué)課程體系。其PDP人力資源管理與識人用人之道》被北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA所采購,在人民網(wǎng)人民職場欄目進(jìn)行了課程的直播錄制。其《情緒與壓力管理》被吉林工商銀行、青島中國銀行、煙臺恒豐銀行指定為中層管理干部的固定培訓(xùn)課程。

 

部分成功案例:

● 曾為馬士基貨運(yùn)進(jìn)行《中層干部的有效溝通》課程培訓(xùn),中層干部溝通能力顯著增強(qiáng),并連續(xù)返聘3年,培訓(xùn)了26批中層管理干部;

● 曾為中國聯(lián)通青島分公司支局長進(jìn)行《如何打造高績效團(tuán)隊》課程培訓(xùn),團(tuán)隊建設(shè)效果明顯,團(tuán)隊凝聚力增強(qiáng),并連續(xù)返聘2年

● 曾為中石油海華集團(tuán)進(jìn)行《PDP人力資源管理與識人用人之道》課程,連續(xù)返聘28期,其中機(jī)關(guān)干部8期,車間主任10期,班組長10期。

● 曾為LG集團(tuán)講過《管理者情緒與壓力管理》課程,管理干部減壓效果顯著,經(jīng)老師同意做了現(xiàn)場錄制,并作為LG集團(tuán)內(nèi)部課程進(jìn)行集團(tuán)的員工學(xué)習(xí),頗受好評,連續(xù)輪訓(xùn)10期;

● 曾為大唐電力進(jìn)行《中層干部6項技能修煉》課程培訓(xùn),中層干部管理技能顯著提升,并對老師的授課方式和課堂效果給與高度評價,連續(xù)返聘5期;

● 曾為中冶集團(tuán)進(jìn)行《PDP五型領(lǐng)導(dǎo)力---領(lǐng)導(dǎo)者識人用人之道》課程培訓(xùn),結(jié)合這次課程,對3名高層,10名中層干部做了崗位上的調(diào)整,深受贊許!連續(xù)返聘6期;

● 曾為圣元乳業(yè)集團(tuán)進(jìn)行《如何打造高績效團(tuán)隊》課程培訓(xùn),老師在全國范圍對12家分公司的團(tuán)隊進(jìn)行輪訓(xùn),共講26場,得到一致好評!



培訓(xùn)課程 / Training courses

(一)PDP性格領(lǐng)導(dǎo)力課程

PDP五型領(lǐng)導(dǎo)力核心技能提升》

PDP非人力資源管理與識人用人之道》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的6項領(lǐng)導(dǎo)技能提升》

PDP企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用咨詢方案》

(二)MTP管理技能課程

MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練》

《高績效團(tuán)隊建設(shè)與凝聚力打造》

《職業(yè)素養(yǎng)與管理技能修煉》

(三)NLP心理學(xué)應(yīng)用課程

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》

《新時代下的情緒與壓力管理》

NLP親子關(guān)系全面技巧》

(四)體驗式內(nèi)訓(xùn)課程

《戰(zhàn)狼神 團(tuán)隊魂——卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》

《團(tuán)隊共振——卓越團(tuán)隊特訓(xùn)營》

 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

外資企業(yè):微軟Microsoft、可口可樂Coca-Cola、巴斯夫股份公司BASFABB集團(tuán)、飛利浦Philips、肯德基KFC、殼牌Shell、LG……

大型集團(tuán):海爾、海信、青啤、六和、頤中、中遠(yuǎn)、聯(lián)想、中煙、嶗山礦泉水……

金融行業(yè):中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、花旗銀行、恒豐銀行、平安銀行、太平洋保險、太平保險……

制造/能源:南車、龐巴迪、朗訊、固特異、艾默生、安晉泰科、嬌生、隆和(置業(yè))、中石油、中石化、華能電力、國家電網(wǎng)、大唐電廠、麗東化工、萊鋼……

地產(chǎn)/物流:萬科、綠城、中南、海信、和記黃埔、銀盛泰、百通、馬士基、海程邦達(dá)、中集、中外運(yùn)、APL、德迅、達(dá)飛、順豐……

通訊/醫(yī)藥:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、輝瑞、默沙東、阿斯利康、國風(fēng)、黃海、西安楊森、貴州益佰……

院校/政府機(jī)關(guān):北京大學(xué)EMBA、青島大學(xué)MBA/EMBA、中國海洋大學(xué)EMBA、青島市委辦公廳、青島團(tuán)市委、青島地稅局、青島技術(shù)監(jiān)督局……

其他:海程邦達(dá)

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運(yùn)營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號

13382173255

點擊復(fù)制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師