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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：三八婦女節(jié)專題講座、家長及教育工作者
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數：2 天
授課形式：內訓
聯系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
在今天的社會里，圍繞著孩子的三個影響力圈：家庭、學校和社會，人們更多的專注于邏輯性的學習和思考，而把感覺遺忘了，孩子成為了自己情緒的奴隸，對事物的洞察力、理解力、分辨力和適應力，都呈現不足，可以這樣說：今天，沒有父母能夠幫助孩子的生理年齡和心理年齡同步成長，而且兩者的差距正在不斷加大。
針對這方面的需要，許延穎老師推出一個《NLP親子關系全面技巧》課程，課程的目標是首先是改善與孩子的關系，使自己更有效地引導孩子建立良好心理素質，使孩子能夠更快更有效的學習，激發(fā)孩子的潛能；同時，使自己的人生充滿輕松、成功、快樂和滿足。
這個課程的作用在于：能夠讓你的家庭出現前所未有的和諧幸福，你生活中的親子教育素質明顯提升；你能夠幫助其他家長，甚至你的家人學習運用這套易學易用實際有效的學問；學習親子技巧學會處理家庭成員之間的關系激勵孩子健康成長。許延穎長期從事心理學研究和心理訓練，擁有多方面的專業(yè)知識，并有資深的授課經驗，他用自身教育孩子的實踐經驗幫助家長去領悟，去提升。
課程收益| Program Benefits
幫你解決的問題：
1. 孩子不自信/自立怎么辦？
2. 孩子缺乏安全感怎么辦？
3. 孩子叛逆怎么辦？
4. 孩子厭學怎么辦？
5. 如何培養(yǎng)孩子的交際能力？
6. 如何糾正孩子的偏差行為？
7. 如何提升孩子的思維能力？
8. 如何協(xié)助孩子成績自動提高？
9. 如何處理孩子的情緒？
10. 如何運用孩子的天賦加以培養(yǎng)？
11. 孩子迷上網癮、煙癮、毒癮等怎么辦？
12. 如何培養(yǎng)孩子正確的價值觀？
課程大綱| Course Outline
第一講：親子教育主要概念
1. 家長對于身份的正確態(tài)度
2. 親子關系的十個基本要訣
3. 理想的家庭環(huán)境
4. “親子教育之孩子成長
5. 信念系統(tǒng)
6. 自我價值
第二講：孩子在成長和教導上的需要
1. 孩子大腦的發(fā)育
2. 孩子心智發(fā)展的五個階段
3. 0至6歲
4. 6至12歲
5. 12歲以上
6. 如何幫助孩子建立自我價值
7. 孩子10至12歲的轉變
第三講：處理孩子情緒的技巧
1. 交換型
2. 懲罰型
3. 冷漠型
4. 說教型
5. EQ型
6. EQ型處理孩子情緒的技巧
7. 親子問題案例討論
第四講：情緒教育
1. 家庭中的EQ之基本要訣
2. 什么是情緒智能(EQ)
3. 如何幫助孩子培養(yǎng)出足夠的EQ
4. 與心愛的事物分手
5. 化解與他人之間的沖突
6. 承擔責任
7. 幫助孩子建立自信、自愛和自尊
第五講：良好和有效的親子關系技巧
1. 正確贊賞孩子的方法
2. 與孩子一齊進行的活動(黃金時間)
3. 改善親子之間的溝通
4. 孩子應否聽話
5. 孩子屢不聽命怎么辦
6. 幫助孩子聽家長的話
7. 如何使孩子守規(guī)則
8. 訓練家長注意孩子的良好行為
8. 注意孩子喜歡的活動
9. 親子關系的急救箱——“太空時間”
第六講：孩子的學習和學業(yè)成績
1. 今天的教育制度
2. 孩子為什么不喜歡學習
3. 孩子的學習——左腦與右腦
4. 孩子的學業(yè)——競爭心態(tài)
5. 三種內感官的學習能力
6. 如何提高孩子的學習能力
7. 孩子對上學讀書的信念及價值觀
8. 教育制度下的受害者
第七講：消除家長的壓力
1. 在家庭中的共同信念和共同價值
2. 打破惡性循環(huán)
3. 在壞情緒當頭時消除壓力的方法
4. 舒緩緊張狀態(tài)
5. 其他有效的減壓方法
6. 無效的減壓方法
第八講：對婚姻出現問題的家長的建議
1. 婚姻尚未破裂的家長
2. 已經分居或離婚的家長
3. 配偶逝世的單親家長
4. 給孩子和兒媳婦的信
課程答疑
課程回顧
講師背景| Introduction to lecturers
許延穎老師 管理心理學實戰(zhàn)專家
NLP執(zhí)行導師
IPTA國際職業(yè)注冊培訓師
中國EAP委員會注冊咨詢師
美國PDP企業(yè)管理諮商師
國家二級心理咨詢師
中國海洋大學管理學/心理學雙碩士
北京大學、清華大學、青島大學EMBA特邀講師
人民網人民職場、搜狐職場一言堂特聘講師
曾任：中石化勝利油田有限公司團委組織青工部 部長
曾任：青島眾拓戶外體驗培訓有限公司 董事長
曾任：海爾特種冰箱有限公司領導力咨詢項目組 組長
許延穎老師有15年的特大型企業(yè)管理經驗及19年企業(yè)培訓管理經驗，先后與海爾、海信、澳柯瑪、馬士基、朗訊、中車等企業(yè)進行培訓輔導，把培訓課程和咨詢產品引入企業(yè)，PDP領導力咨詢項目獲得海爾集團2016年《優(yōu)質咨詢項目獎》。
實戰(zhàn)經驗：
→ 從1995年起，開始從事企業(yè)管理及培訓咨詢工作，曾負責中石化勝利油田30萬青工的教育培養(yǎng)及技能培訓工作，并榮獲全國總工會“優(yōu)秀青工技能培訓先進個人”稱號。
→ 1998年把體驗式培訓引入中國大陸，成為體驗式培訓的第一代拓荒者，2002年被山東《現代企業(yè)教育》雜志評為第八期封面人物，為體驗式培訓在中國的推廣和發(fā)展做出了巨大貢獻！
→ 2006年先后跟隨心理學大師李中瑩、蔡敏麗、林文采等學習心理學理論和技巧，把NLP/PDP/DISC/九型人格等性格分析工具應用于課程開發(fā)和課程傳授之中，從心理學的角度研究領導學、管理學，形成了獨具匠心的管理心理學課程體系。其《PDP人力資源管理與識人用人之道》被北京大學、清華大學EMBA所采購，在人民網人民職場欄目進行了課程的直播錄制。其《情緒與壓力管理》被吉林工商銀行、青島中國銀行、煙臺恒豐銀行指定為中層管理干部的固定培訓課程。
部分成功案例：
● 曾為馬士基貨運進行《中層干部的有效溝通》課程培訓，中層干部溝通能力顯著增強，并連續(xù)返聘3年，培訓了26批中層管理干部；
● 曾為中國聯通青島分公司支局長進行《如何打造高績效團隊》課程培訓，團隊建設效果明顯，團隊凝聚力增強，并連續(xù)返聘2年；
● 曾為中石油海華集團進行《PDP人力資源管理與識人用人之道》課程，連續(xù)返聘28期，其中機關干部8期，車間主任10期，班組長10期。
● 曾為LG集團講過《管理者情緒與壓力管理》課程，管理干部減壓效果顯著，經老師同意做了現場錄制，并作為LG集團內部課程進行集團的員工學習，頗受好評，連續(xù)輪訓10期；
● 曾為大唐電力進行《中層干部6項技能修煉》課程培訓，中層干部管理技能顯著提升，并對老師的授課方式和課堂效果給與高度評價，連續(xù)返聘5期；
● 曾為中冶集團進行《PDP五型領導力---領導者識人用人之道》課程培訓，結合這次課程，對3名高層，10名中層干部做了崗位上的調整，深受贊許！連續(xù)返聘6期；
● 曾為圣元乳業(yè)集團進行《如何打造高績效團隊》課程培訓，老師在全國范圍對12家分公司的團隊進行輪訓，共講26場，得到一致好評！
（一）PDP性格領導力課程
《PDP五型領導力核心技能提升》
《PDP非人力資源管理與識人用人之道》
《卓越領導者的6項領導技能提升》
《PDP企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)領導力運用咨詢方案》
（二）MTP管理技能課程
《MTP中層管理才能發(fā)展訓練》
《高績效團隊建設與凝聚力打造》
《職業(yè)素養(yǎng)與管理技能修煉》
（三）NLP心理學應用課程
《心理學在管理中的應用》
《新時代下的情緒與壓力管理》
《NLP親子關系全面技巧》
（四）體驗式內訓課程
《戰(zhàn)狼神 團隊魂——卓越領導力特訓營》
《團隊共振——卓越團隊特訓營》
部分服務客戶：
外資企業(yè)：微軟Microsoft、可口可樂Coca-Cola、巴斯夫股份公司BASF、ABB集團、飛利浦Philips、肯德基KFC、殼牌Shell、LG……
大型集團：海爾、海信、青啤、六和、頤中、中遠、聯想、中煙、嶗山礦泉水……
金融行業(yè)：中國銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、花旗銀行、恒豐銀行、平安銀行、太平洋保險、太平保險……
制造/能源：南車、龐巴迪、朗訊、固特異、艾默生、安晉泰科、嬌生、隆和（置業(yè)）、中石油、中石化、華能電力、國家電網、大唐電廠、麗東化工、萊鋼……
地產/物流：萬科、綠城、中南、海信、和記黃埔、銀盛泰、百通、馬士基、海程邦達、中集、中外運、APL、德迅、達飛、順豐……
通訊/醫(yī)藥：中國移動、中國電信、中國聯通、輝瑞、默沙東、阿斯利康、國風、黃海、西安楊森、貴州益佰……
院校/政府機關：北京大學EMBA、青島大學MBA/EMBA、中國海洋大學EMBA、青島市委辦公廳、青島團市委、青島地稅局、青島技術監(jiān)督局……
其他：海程邦達
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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