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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理決策

參加對(duì)象：CFO、主管財(cái)務(wù)的副總裁、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員、稅務(wù)人員、管理會(huì)計(jì)人員、業(yè)務(wù)管理人員

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）

課程背景| Course Background

當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。但據(jù)IBM調(diào)查顯示，只有23%的財(cái)務(wù)管理者屬于 “價(jià)值整合者”，即掌握了高超的業(yè)務(wù)洞察力和高效的財(cái)務(wù)效率。為應(yīng)對(duì)日新月異的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要具備戰(zhàn)略眼光、精通價(jià)值管理、駕馭資金周轉(zhuǎn)、把握風(fēng)險(xiǎn)控制、通曉績(jī)效評(píng)價(jià)、業(yè)財(cái)融合，高效地組織企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。

課程收益| Program Benefits

● 優(yōu)化財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃能力

● 聚焦價(jià)值導(dǎo)向管理，成為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造者

● 優(yōu)化配置資源，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)最大化

● 掌握中國(guó)財(cái)務(wù)經(jīng)理的生存現(xiàn)狀，明確中國(guó)財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能發(fā)展方向

● 明確財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的方向，企業(yè)如何尋求價(jià)值創(chuàng)造的新空間

● 通過(guò)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式借鑒，吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

課程大綱| Course Outline

第一講：新時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

一、互聯(lián)網(wǎng)思維與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

1. 互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代大變革

2. 轉(zhuǎn)型時(shí)期的財(cái)務(wù)創(chuàng)值管理

3. 從工業(yè)時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)值演變

4. 財(cái)務(wù)功能再創(chuàng)造—戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、專業(yè)財(cái)務(wù)

二、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造

1. 現(xiàn)代CFO的職責(zé)及卓越領(lǐng)導(dǎo)力

2. 超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的戰(zhàn)略新思維

3. 業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造

案例分析：華為緣何備受尊敬？

 

第二講：從報(bào)表看企業(yè)，解析數(shù)字背后的秘密

一、企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表

1. 企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表

2. 企業(yè)的“面子”：利潤(rùn)表

3. 企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表

二、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與評(píng)價(jià)

1. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與評(píng)價(jià)

1）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)

2）公司償債能力評(píng)價(jià)

2. 利潤(rùn)表的閱讀與評(píng)價(jià)

1）公司盈利能力評(píng)價(jià)

2）公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)

3. 現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀與評(píng)價(jià)

4. 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系，就是最原始的戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的關(guān)系圖

5. 公司經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)

6. 財(cái)務(wù)報(bào)表的延伸和管理會(huì)計(jì)報(bào)表體系

案例分析：以某公司為例，如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)

 

第三講：企業(yè)盈利能力及周轉(zhuǎn)能力分析

一、企業(yè)盈利能力分析

1. 增加現(xiàn)金收入的主要途徑

2. 收入、費(fèi)用、利息、稅收如何影響利潤(rùn)?

3. 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響

4. 銷售利潤(rùn)的提升——盈利能力分析

1）毛利率和利潤(rùn)率

2）投資回報(bào)率

案例解析：某上市公司盈利能力分析

二、企業(yè)周轉(zhuǎn)能力分析

1. 現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流分析

2. 資金周轉(zhuǎn)率

3. 現(xiàn)金持有成本

課堂討論：提高資金周轉(zhuǎn)的方法有哪些?

案例解析：資金鏈斷裂導(dǎo)致的企業(yè)破產(chǎn)

4. 存貨對(duì)現(xiàn)金流的影響

5. 應(yīng)收帳款的增減對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響

6. 應(yīng)收賬款的管理方法

7. 客戶信用分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8. 存貨管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

9. 存貨與利潤(rùn)的關(guān)系

案例解析：豐田汽車(chē)

 

第四講：企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本及現(xiàn)金流管理

一、營(yíng)運(yùn)資本(WCR)管理

1. WCR概念

2. WCR與管理效率

3. WCR評(píng)估與決策

4. WCR與現(xiàn)金需求

5. OPM戰(zhàn)略

6. 營(yíng)運(yùn)資本各項(xiàng)目的管理

案例講解：比亞迪的營(yíng)運(yùn)資本管理

二、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)及預(yù)算

1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日

2. 現(xiàn)金流量預(yù)算編制邏輯

3. 現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)備

4. 短期現(xiàn)金預(yù)算編制方法

5. 長(zhǎng)期現(xiàn)金預(yù)算編制方法

 

第五講：企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)決策

一、采購(gòu)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策

1. 最佳采購(gòu)量確定

2. 付款方式?jīng)Q策

二、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策

1. 生產(chǎn)計(jì)劃決策

2. 最佳庫(kù)存量決策

三、銷售環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策

1. 促銷方案決策

2. 收款方式?jīng)Q策

四、投資環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策

1. 固定資產(chǎn)更換決策

2. 投資項(xiàng)目決策

五、其他財(cái)務(wù)決策

案例講解：某上市公司財(cái)務(wù)決策流程

 

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|林一斌老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

林一斌老師  財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

工商管理學(xué)碩士

美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)CMA認(rèn)證講師

中級(jí)會(huì)計(jì)師、國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師（ChFP）

廈門(mén)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)俱樂(lè)部成員

廈門(mén)市高級(jí)會(huì)計(jì)人才信息庫(kù)成員

共青團(tuán)廈門(mén)青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)理事單位、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

福建省人文社科研究基地-財(cái)務(wù)與審計(jì)研究中心研究員

曾任：大信會(huì)計(jì)事務(wù)所福建分所丨項(xiàng)目經(jīng)理

現(xiàn)任：福建省亞太鵬盛稅務(wù)師事務(wù)所丨高級(jí)合伙人

 

▲ 10年財(cái)務(wù)管理與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：曾就職于全國(guó)百?gòu)?qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所—大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，為16家大型國(guó)有企業(yè)、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務(wù)工作，累計(jì)完成了76份企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告、121份專項(xiàng)股權(quán)改制方案、116份上市企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告，并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功完成了多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合國(guó)內(nèi)大型企業(yè)及上市公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營(yíng)企業(yè)建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控體系進(jìn)行過(guò)策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo)，取得了非常好的效果。

▲ 8年高校及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：多年來(lái)林老師為多家院校及企業(yè)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)輔導(dǎo)，擅長(zhǎng)運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，曾為廈門(mén)通訊企業(yè)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體單位、制造企業(yè)、事業(yè)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等授課，授課主題包含《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《成本分析與控制》、《全面預(yù)算管理》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《資金預(yù)測(cè)及利潤(rùn)計(jì)劃制定》、《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理決策》、《管理會(huì)計(jì)及財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型》等課程培訓(xùn)，累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)12000人，課程好評(píng)率均在85%以上，多家企業(yè)重復(fù)采購(gòu)財(cái)務(wù)課程。

 

 

授課風(fēng)格：

林老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的授課風(fēng)格；將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理融為一體。課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《全面預(yù)算管理》

《會(huì)計(jì)合規(guī)實(shí)務(wù)》

《成本分析與控制》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《管理會(huì)計(jì)及財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型》

《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)決策》

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《社保稅務(wù)統(tǒng)征及個(gè)稅法修訂背景下企業(yè)全面?zhèn)€人所得稅風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分授課企業(yè)：

通訊企業(yè)：中國(guó)電信廈門(mén)分公司（市行）、中國(guó)電信廈門(mén)分公司(江頭)、中國(guó)電信廈門(mén)分公司（濱北）中國(guó)電信福州分公司……

金融企業(yè)：農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國(guó)郵政、漳州郵儲(chǔ)銀行、平安保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、廈門(mén)萬(wàn)銀投資、樂(lè)高明金融、金圓集團(tuán)……

互媒體單位：廈門(mén)廣電集團(tuán)、福州廣電集團(tuán)、龍巖廣電集團(tuán)、數(shù)字廣通、海峽導(dǎo)報(bào)社、廈門(mén)日?qǐng)?bào)、海西晨報(bào)……

制造型企業(yè)：ABB低壓、廈門(mén)威迪亞科技有限公司、三達(dá)膜科技、TOTO衛(wèi)浴……

企業(yè)協(xié)會(huì)：黑馬會(huì)廈門(mén)分會(huì)、廈門(mén)女企業(yè)家協(xié)會(huì)、廈門(mén)市泉州商會(huì)、廈門(mén)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟……

事業(yè)單位：廈門(mén)市專利局、海滄人民警察學(xué)校、國(guó)仁工友之家、同心慈善會(huì)、廈門(mén)市人事局、 廈門(mén)公安局同安分局、翔安共青團(tuán)委、廈門(mén)總工會(huì)……

大專院校：華僑大學(xué)、集美大學(xué)、廈門(mén)外國(guó)語(yǔ)中學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、福州大學(xué)、泉州信息學(xué)院、泉州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、廈門(mén)教師進(jìn)修學(xué)院……

其他企業(yè)：鎏邦商貿(mào)有限公司、豪州市煙草、廈航國(guó)旅、廈門(mén)威亮光學(xué)有限公司、廈門(mén)盈拓商務(wù)有限公司、元初食品、惠盈動(dòng)保、廈門(mén)交通軌道集團(tuán)項(xiàng)目管理部、8090酒店管理集團(tuán)、浪漫宣言服裝、心緣欣女裝、浩野裝飾、浪莎襪業(yè)廈門(mén)總代、安利（中國(guó)）莆田團(tuán)隊(duì)、廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)、廈門(mén)鷺工集團(tuán)、泉州磊鑫建筑集團(tuán)、歐米商貿(mào)、海西置業(yè)、普瑞特科技、?；圻_(dá)果蔬、橙號(hào)科技、中清睿環(huán)境科技、廈門(mén)國(guó)貿(mào)、銀豹收銀、廈門(mén)紅巖汽車(chē)服務(wù)、廈門(mén)嘉晟集團(tuán)、華邁科技、廣州愛(ài)音樂(lè)……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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