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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、部門(mén)總結(jié)及相關(guān)管理者
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。透過(guò)數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心！
您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財(cái)務(wù)理論，您也不需要計(jì)算繁復(fù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，但是，您一定可以學(xué)會(huì)，“財(cái)務(wù)”如何為我所用！輕松掌握“財(cái)務(wù)”這個(gè)有效實(shí)用的管理思想，透視經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、提升管理績(jī)效、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！
本課程通過(guò)真實(shí)的案例分析與實(shí)例演練，為管理者展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地幫助經(jīng)營(yíng)決策者了解戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的思維模式和方法。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性與效益性。
課程收益| Program Benefits
● 從財(cái)務(wù)管理角度透視企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力
● 讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)
● 運(yùn)用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具，合理規(guī)劃營(yíng)運(yùn)資金
● 識(shí)別企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制
● 建立清晰的成本控制意識(shí)，掌握成本控制方法
● 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法
課程大綱| Course Outline
案例導(dǎo)入：由個(gè)人財(cái)產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負(fù)債表
第一講：全面認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
一、財(cái)務(wù)管理知識(shí)及財(cái)務(wù)管理思維
1. 管理者必備的會(huì)計(jì)知識(shí)
2. 企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)與資金循環(huán)的關(guān)系
3. 管理者必備的財(cái)務(wù)管理知識(shí)
4. 財(cái)務(wù)管理思維及價(jià)值創(chuàng)造
二、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
1. 基于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理
2. 企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的影響
3. 如何通過(guò)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃管理提升企業(yè)價(jià)值
案例分析：早開(kāi)發(fā)票或晚開(kāi)發(fā)票是怎樣影響利潤(rùn)的？
第二講：從報(bào)表看企業(yè)，解析數(shù)字背后的秘密
一、初識(shí)企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表
1. 企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表
2. 企業(yè)的“面子”：利潤(rùn)表
3. 企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
二、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與評(píng)價(jià)
1. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與評(píng)價(jià)
1）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
2）公司償債能力評(píng)價(jià)
2. 利潤(rùn)表的閱讀與評(píng)價(jià)
1）公司盈利能力評(píng)價(jià)
2）公司發(fā)展前景預(yù)測(cè)
3. 現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀與評(píng)價(jià)
4. 會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系，就是最原始的戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的關(guān)系圖
5. 公司經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)
6. 財(cái)務(wù)報(bào)表的延伸和管理會(huì)計(jì)報(bào)表體系
案例分析：以某公司為例，如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)
第三講：如何化戰(zhàn)略為行動(dòng)：全面預(yù)算管理
一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及分解
1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及確定的依據(jù)
2. 戰(zhàn)略目標(biāo)的確定對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的重要作用
3. 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定及目標(biāo)的分解
二、如何建立全面預(yù)算管理體系
1. 預(yù)算的概念及重要管理基礎(chǔ)
2. 預(yù)算的編制流程與方法
3. 如何確定合理的預(yù)算目標(biāo)?
4. SMART原則
5. 預(yù)算編制中的部門(mén)角色與數(shù)據(jù)質(zhì)量控制
6. 彈性預(yù)算在預(yù)算編制與分析中的運(yùn)用
三、預(yù)算的執(zhí)行跟蹤與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
1. 預(yù)算跟蹤的目標(biāo)與重要方法
2. 預(yù)算執(zhí)行與反饋中的部門(mén)角色
3. 如何分析預(yù)算及評(píng)價(jià)績(jī)效？
4. 如何“鎖定”重點(diǎn)監(jiān)控的部門(mén)費(fèi)用？
第四講：成本管理：控制利潤(rùn)的黑洞
一、成本分類與成本控制
1. 常見(jiàn)幾種成本分類
2. 從管理角度成本的表達(dá)
3. 成本戰(zhàn)略：低成本、差異化、聚焦、藍(lán)海
4. 產(chǎn)品成本與定價(jià)分析：成本定價(jià)法、價(jià)值定價(jià)法
二、量—本—利分析模型的概念與管理運(yùn)用
1. 盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算與分析
1）保本點(diǎn)銷量
2）保利點(diǎn)銷量
2. 如何平衡產(chǎn)品定價(jià)、銷量與成本控制？
三、成本控制與價(jià)值鏈分析
1. 成本控制的原理和要點(diǎn)
2. 實(shí)施成本控制的思路和方法解析
3. 成本控制成功的關(guān)鍵因素
課程總結(jié)與回顧
1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2. 答疑解惑
講師背景| Introduction to lecturers
林一斌老師 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
工商管理學(xué)碩士
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)CMA認(rèn)證講師
中級(jí)會(huì)計(jì)師、國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師（ChFP）
廈門(mén)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)俱樂(lè)部成員
廈門(mén)市高級(jí)會(huì)計(jì)人才信息庫(kù)成員
共青團(tuán)廈門(mén)青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)理事單位、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
福建省人文社科研究基地-財(cái)務(wù)與審計(jì)研究中心研究員
曾任：大信會(huì)計(jì)事務(wù)所福建分所丨項(xiàng)目經(jīng)理
現(xiàn)任：福建省亞太鵬盛稅務(wù)師事務(wù)所丨高級(jí)合伙人
▲ 10年財(cái)務(wù)管理與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)：曾就職于全國(guó)百?gòu)?qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所—大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，為16家大型國(guó)有企業(yè)、21家上市公司、11家擬上市公司提供股份制改制與上市服務(wù)工作，累計(jì)完成了76份企業(yè)年度審計(jì)報(bào)告、121份專項(xiàng)股權(quán)改制方案、116份上市企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告，并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功完成了多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合國(guó)內(nèi)大型企業(yè)及上市公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營(yíng)企業(yè)建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控體系進(jìn)行過(guò)策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo)，取得了非常好的效果。
▲ 8年高校及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：多年來(lái)林老師為多家院校及企業(yè)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)輔導(dǎo)，擅長(zhǎng)運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，曾為廈門(mén)通訊企業(yè)、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體單位、制造企業(yè)、事業(yè)單位、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等授課，授課主題包含《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《成本分析與控制》、《全面預(yù)算管理》、《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《資金預(yù)測(cè)及利潤(rùn)計(jì)劃制定》、《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理決策》、《管理會(huì)計(jì)及財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型》等課程培訓(xùn)，累計(jì)受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)12000人，課程好評(píng)率均在85%以上，多家企業(yè)重復(fù)采購(gòu)財(cái)務(wù)課程。
授課風(fēng)格：
林老師扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng)的授課風(fēng)格；將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理融為一體。課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。
《全面預(yù)算管理》
《會(huì)計(jì)合規(guī)實(shí)務(wù)》
《成本分析與控制》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《管理會(huì)計(jì)及財(cái)會(huì)人員轉(zhuǎn)型》
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)決策》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《社保稅務(wù)統(tǒng)征及個(gè)稅法修訂背景下企業(yè)全面?zhèn)€人所得稅風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避》
部分授課企業(yè)：
通訊企業(yè)：中國(guó)電信廈門(mén)分公司（市行）、中國(guó)電信廈門(mén)分公司(江頭)、中國(guó)電信廈門(mén)分公司（濱北）中國(guó)電信福州分公司……
金融企業(yè)：農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國(guó)郵政、漳州郵儲(chǔ)銀行、平安保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、廈門(mén)萬(wàn)銀投資、樂(lè)高明金融、金圓集團(tuán)……
互媒體單位：廈門(mén)廣電集團(tuán)、福州廣電集團(tuán)、龍巖廣電集團(tuán)、數(shù)字廣通、海峽導(dǎo)報(bào)社、廈門(mén)日?qǐng)?bào)、海西晨報(bào)……
制造型企業(yè)：ABB低壓、廈門(mén)威迪亞科技有限公司、三達(dá)膜科技、TOTO衛(wèi)浴……
企業(yè)協(xié)會(huì)：黑馬會(huì)廈門(mén)分會(huì)、廈門(mén)女企業(yè)家協(xié)會(huì)、廈門(mén)市泉州商會(huì)、廈門(mén)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟……
事業(yè)單位：廈門(mén)市專利局、海滄人民警察學(xué)校、國(guó)仁工友之家、同心慈善會(huì)、廈門(mén)市人事局、 廈門(mén)公安局同安分局、翔安共青團(tuán)委、廈門(mén)總工會(huì)……
大專院校：華僑大學(xué)、集美大學(xué)、廈門(mén)外國(guó)語(yǔ)中學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、福州大學(xué)、泉州信息學(xué)院、泉州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、廈門(mén)教師進(jìn)修學(xué)院……
其他企業(yè)：鎏邦商貿(mào)有限公司、豪州市煙草、廈航國(guó)旅、廈門(mén)威亮光學(xué)有限公司、廈門(mén)盈拓商務(wù)有限公司、元初食品、惠盈動(dòng)保、廈門(mén)交通軌道集團(tuán)項(xiàng)目管理部、8090酒店管理集團(tuán)、浪漫宣言服裝、心緣欣女裝、浩野裝飾、浪莎襪業(yè)廈門(mén)總代、安利（中國(guó)）莆田團(tuán)隊(duì)、廈門(mén)建發(fā)集團(tuán)、廈門(mén)鷺工集團(tuán)、泉州磊鑫建筑集團(tuán)、歐米商貿(mào)、海西置業(yè)、普瑞特科技、福慧達(dá)果蔬、橙號(hào)科技、中清睿環(huán)境科技、廈門(mén)國(guó)貿(mào)、銀豹收銀、廈門(mén)紅巖汽車服務(wù)、廈門(mén)嘉晟集團(tuán)、華邁科技、廣州愛(ài)音樂(lè)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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