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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
中國宏觀經濟分析

參加對象:企業(yè)中高層管理者、總經理、董事長

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數:1 天

授課形式:內訓

聯系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網:ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

  中國自改革開放迄今已42年,各個產業(yè)隨著近二十年來國家經濟高度發(fā)展的機遇而成長茁壯。中國的經濟成長堪稱世界經濟奇跡,中國經濟發(fā)展已在國際上展露頭角,中國成為可以與美國互相抗衡并具有世界影響力的國家。

   雖然我國國際地位提升,然而面對外部環(huán)境詭譎多變,全球經濟遭遇波折,多邊主義受到沖擊,國際金融市場震蕩,過去一年2019年是我國發(fā)展面臨少有的國內外復雜嚴峻形勢,經濟出現新的下行壓力,中美貿易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)帶來不利影響。如何透過政府工作報告各種政策與指標解讀經濟、如何理解世界經濟變化的現象、如何養(yǎng)成宏觀思維擴大領導格局、如何運用實用學術工具增加治理能力,「宏觀經濟」成為高階領導者經常研究探討的課題。本課程以宏觀角度觀察影響經濟發(fā)展的各種現象,將歸納總體經濟最新的各項指標與信息,在最短的時間內帶領學員逐步探索、了解各領域的關鍵要素,擴大眼光視野與思維,對組織或企業(yè)發(fā)展有方向性的帶頭作用。

    此外,美國自1914年后已成世界強權之首,經過1945-1991年美蘇冷戰(zhàn)46年直到蘇聯瓦解,1960-1990年美日貿易戰(zhàn)30年后日本一厥不振,近年歐債危機導致歐盟衰弱,近三十年來美國強大已無競爭戰(zhàn)略對手。然而,對美國來說好景不常,中國崛起已是不爭的事實,2018年起的中國開始令美國擔憂,如今的中國已成為國美國最大的戰(zhàn)略競爭對手。

  美國強大的因素有那些?美國發(fā)動中美貿易摩擦背后的動機是什么?中美貿易摩擦將持續(xù)到何時?美國特朗普為何首次在2019年5月10日起對中國2000億美元的商品提高至25%的關稅?貨幣戰(zhàn)爭開打至今情況如何?美國提高利率及關稅為何影響深遠?美國的貿易制裁對世界各國影響有多大?國際形勢將如何發(fā)展?國際上如何競爭?中國經濟戰(zhàn)略如何發(fā)展?面臨國際局勢詭譎多變、中國將如何自處?產業(yè)界如何因應?一連串的問題,本課程將逐一為學員解答。

尤其是2020年1月發(fā)生的武漢冠狀病毒肺炎蔓延迄今,造成武漢、廣州、溫州、杭州、鄭州等數十個城市封城封管,全國春節(jié)假期延長,商業(yè)活動蕭條、延后開工造成各企業(yè)的經營損失、產業(yè)影響、國家經濟發(fā)展造成巨大沖擊,莫此為甚。企業(yè)內部人心惶惶,如何做好企業(yè)危機管理,提振衰退的業(yè)績,產業(yè)轉型應考慮那些因素,未來如何發(fā)展,成為各企業(yè)當前必須面對的重要課題。

 

課程收益| Program Benefits

● 學習養(yǎng)成宏觀思維,透過分析與方法工具,對宏觀經濟有概括性的認識,提升領導格局與治理能力

● 對世界潮流、國家經濟發(fā)展、產業(yè)趨勢有所認知

● 對各項政策的方向能夠理解;對經濟相關要素的變化具有敏感度;為企業(yè)經營發(fā)展謀求更大績效

課程大綱| Course Outline

第一講:中國宏觀經濟分析

一、中國與世界經濟發(fā)展現況分析

1. 中國經濟力解讀(2019年)

2. 貿易

3. 消費:世界各國消費市場排名及占GDP比例

4. 糧食

1) 世界各國糧食總產量

2) 2017-2018年中國糧食產量

5. 能源

6. 財政

1) 近年中國財政支出

2) 世界各國負債比

二、通貨膨脹VS.通貨緊縮

1. 通貨膨脹與通貨緊縮之利弊得失

2. 物價指數CPI

3. 供給>需求VS.需求>供給

4. 影響通膨與通縮的工具

 

第二講:美國的戰(zhàn)略分析

一、貨幣戰(zhàn)爭

1. 1944年布雷頓森林會協定:美元錨定在黃金

2. 1971布雷頓森林體制解體:世界各國貨幣與美元掛鉤

3. 尼克松&基辛格:美國外交政策的三個最高指導原則

4. 1973年OPEC宣布:世界各國購買石油以美元結算

5. 國際貨幣基金IMF

二、金融操作

1. 第一期:量化寬松

2. 第二期:美元升息和縮表

3. 第三期:剪羊毛

三、金融資本戰(zhàn)爭

1. FED美聯儲的工具:利率

2. 中國的利器是什么?

3. 美國經濟真正的問題?

四、貿易戰(zhàn)

1. 提高關稅

2. 貿易談判

3. 貿易壁壘

五、科技戰(zhàn)

1. 美國的科技戰(zhàn)

2. 美國的條件

3. 科技的需求

六、軍事武力戰(zhàn)

1. 目前世界共計12個國家擁有航空母艦

2. 軍事武器分析

七、人才戰(zhàn)

1. 教育

2. 工作機會

3. 移民

八、文化戰(zhàn)

九、操控臺灣問題

1. 過去:1979年1月1日《臺灣關系法》

2. 現在:《2019年臺灣保證法》

       《重新確認美國對臺及對執(zhí)行臺灣關系法承諾》

        2020.3.4美國眾議院通過《臺北法案》

十、美國過去的國際戰(zhàn)爭

1. 美蘇冷戰(zhàn)至1991蘇聯解體

2. 美日貿易戰(zhàn)導致1991日本通貨緊縮迄今近30年

欣賞視頻:《30年前的特朗普談美日貿易戰(zhàn):讓日本付代價》1分56秒

3. 昨日的東芝,今日的華為

4. 美國參與中東的戰(zhàn)爭

5. 美國近30年來與世界各國的戰(zhàn)爭

 

第三講:中美貿易戰(zhàn)的影響

一、中美貿易

1. 美國貿易赤字升高(1990-2018) 

2. 中國貨物進出口情況

3. 中國出口商品結構

4. 美國貿易赤字十大國家

5. 美國貿易逆差

6. 中美出口貿易

7. 美國自2000年以來對中國的貿易逆差

8. 美國對華貿易逆差的原因?

9. 中美貿易各項關稅比較

10. 中國外匯儲備

11. 美國對中國最大出口有哪些?

二、特朗普新政和美國經濟

1. 第一任期:政績

2. 第二任期:2020年11月3日大選連任?

三、美國立場與影響

1. 特朗普的個性

2. 美國利益優(yōu)先

3. 當世界老大

4. 壓抑中國的崛起

5. 選擇資本貿易與科技市場

6. 美國通貨膨脹的隱憂

7. 2020年問題將浮現

8. 想主導中美關系未來30年

四、FED美聯儲利率加息的影響

五、中美兩國承受得起貿易戰(zhàn)嗎?

六、中美貿易戰(zhàn)美國的要求有哪些?

七、中美貿易戰(zhàn)美國的目的?

欣賞視頻:《特朗普:5G競賽已開始,美國必須拿下這一仗》2分10秒

八、中美貿易戰(zhàn)美國的算計

九、2019年迄今美國近期的事件對中國的影響

1. 中美貿易談判失敗

2. 美國干涉臺灣問題

3. 美國制裁伊朗

4. 美國圍繞5G在全球對中國進行的絞殺

5. 美國策劃和支持的委內瑞拉政治危機

6. 2020年1月15日簽署第一階段中美貿易協議

十、第一階段中美貿易協議(7項重點)

1. 加強知識產權保護

2. 結束強制技術轉移

3. 大量增加對美農產品采購

4. 移除對美國金融服務的限制

5. 結束匯率操縱

6. 中美貿易關系再平衡

7. 有效的爭端解決機制

十一、中美貿易戰(zhàn)對中國的影響

十二、中美貿易戰(zhàn)對美國的影響

十三、中美貿易戰(zhàn)對歐盟的影響

十四、中美貿易戰(zhàn)對世界的影響

1. 股市跌

2. 匯率貶

3. 債務危機

4. 經濟增速趨緩

5. 物價漲

6. 出口減

7. 消費保守

8. 全球化受阻

9. 科技發(fā)展減緩

10. 世界合作分裂

十五、中美博弈發(fā)展趨勢

十六、新型冠狀性病毒肺炎的影響

1. 造成武漢、廣州、溫州、杭州等數十個城市封城、封管

2. 全國確診81215人,死亡人數3242例,治愈69738人 (迄3月19日止)

3. 人民行動受限、商業(yè)活動受阻、物價上漲、元月CPI高5.4%

4. 企業(yè)延期開工、企業(yè)經營面臨困境、經濟發(fā)展受到沖擊,預估2020年國家GDP增長率

   將減少0.8%-1%的可能, (尤其是第一季的經濟表現頗不樂觀),全世界經濟都受影響

5. 各國撤僑、關閉邊界、航班停飛、限制入境、歧視華人,美國落井下石

6. 全世界供應鏈與經濟受到影響

 

第四講:中國的發(fā)展分析

一、中國的競爭優(yōu)勢

1. 人民

2. 科技

3. 資源

4. 一帶一路

二、中國面臨的問題與挑戰(zhàn)

1. 人均GDP偏低

2. 高端科技

3. 人文

4. 醫(yī)療

5. 中美關系是未來影響發(fā)展的關鍵

三、中國房地產政策

1. 中國的特殊性

2. 解決通膨的蓄水池

3. 限貸限購租售同權政策

4. 房屋70年產權到期后免費續(xù)期

5. 房產稅的推出

四、中國房地產的發(fā)展趨勢

1. 短期發(fā)展走勢圖

2. 中期發(fā)展走勢圖

3. 長期發(fā)展走勢圖

4. 全國房價走勢

5. 房貸政策變化情況

6. 全國住房限貸政策一覽表

7. 居民人民幣儲蓄存款額

8. 個人購房貸款余額

9. 中國房地產稅的立法進程

五、中國經濟發(fā)展趨勢

1. 經濟增速趨緩

2. 金融利率走低

3. CPI維持穩(wěn)定

4. 科技自主研發(fā)

5. 國際合作日增

6. 發(fā)展人才戰(zhàn)略

7. 脫貧邁入小康

8. 民生醫(yī)療提升

9. 建立信用機制

六、企業(yè)發(fā)展新思路

1. 新時代新環(huán)境

欣賞視頻:《互聯網時代顛覆了以往的商業(yè)模式》5分鐘

2. 企業(yè)發(fā)展的三大發(fā)動機

3. 深化供給側結構性改革

4. 企業(yè)危機的應對

5. 企業(yè)轉型應考慮那些因素?

總結

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|丁興華老師

講師簡介 / About the Program Leader

丁興華老師  戰(zhàn)略領導力專家

擁有32年管理實戰(zhàn)經驗

20多年資深媒體人工作經驗

東海大學管理學院 | 管理碩士

中國社會科學院研究生院 | 經濟學博士

現任:海峽兩岸醫(yī)事交流協會 | 副秘書長

曾任:臺灣汽電集團(上市專業(yè)電力公司)| 董事長特助

曾任:臺灣諾貝爾醫(yī)療集團 | CEO執(zhí)行長

曾任:河北凱悅地產集團 | 總經理/總裁特助

曾任:旺旺集團總部 | 公關委員會經理

曾任:經濟日報 | 總經理

擅長領域:宏觀經濟、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)經營管理、制度建設、危機公關、領導力、執(zhí)行力、績效管理……

曾為國家電網、中國煙草、四大國企銀行、各大銀行證劵保險期貨、中國移動、鳳凰衛(wèi)視、大型地產集團、醫(yī)療集團、省市政府部門、央企、國企、上市科技公司、跨國企業(yè)、雙一流大學EMBA企業(yè)家總裁班等高層領導及管理者進行課程輔導培訓,因其嚴謹的學術理論基礎、豐富的實戰(zhàn)經驗、邏輯推理能力以及實用的工具技巧,為學員帶來了解決實際問題的思維和方法,課程好評率高達96%以上。

 

——32年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗,曾任職上市公司、大型企業(yè)、媒體集團和政府機構高層管理者,豐富的工作閱歷使其具備一流領導管理能力。

●  曾就職于上市公司臺灣汽電共生集團(集團內擁有4座民營電廠),擔任董事長特助,直接參與集團3家電廠的經營管理、董事會決策,期間為集團帶來近千萬營業(yè)額。

●  曾受河北凱悅地產集團董事長之邀,擔任集團總經理,用時2年成功為集團進行產業(yè)轉型擴充至教育(北京藍天教育集團)、餐飲(川百撈火鍋)、醫(yī)療等發(fā)展方向,并在全國各省市建立連鎖企業(yè)。同時負責管理制度建立,編輯的《管理體系匯編》至今仍在使用。

——20多年資深媒體人工作經驗,曾任職“經濟日報”、“中時媒體集團旺報”等各大媒體報刊集團,接觸過李嘉誠、柳傳志、車建興等知名企業(yè)實干家,拓寬了企業(yè)運營管理格局思維。

●  在任資深媒體人期間,多次在“經濟日報”、“中時媒體集團旺報”等各媒體發(fā)表有關時事熱點、政策解析的相關評論與文章,同時應邀出席「兩岸EMBA高峰論壇」、「兩岸產業(yè)趨勢論壇」、「兩岸經濟發(fā)展趨勢論壇」等企業(yè)發(fā)展論壇活動。接觸了李嘉誠、柳傳志、連戰(zhàn)、中央研究院院長等著名企業(yè)實干家及兩岸重量級能人名士,累積了廣闊的政商人脈,拓展了企業(yè)經營管理運營思維。

●  2008年至今多次應邀參與國家級、省市級大型經濟政策交流活動,其中連續(xù)3年被委托主持福州舉辦的第八、九、十屆「中國海峽項目成果交易會」,并連續(xù)3年出席海峽兩岸醫(yī)事交流協會,任《兩岸醫(yī)療經濟的發(fā)展趨勢》演講嘉賓。

——具備扎實知識理論功底,曾2次進修學習先后獲取管理學碩士及經濟學博士學位:

●  2003年,以第3名成績進入東海大學EMBA管理碩士在職專班,后以名列前茅的成績獲取管理碩士學位,發(fā)表碩士論文:《臺灣報業(yè)經營創(chuàng)新策略之探討》。

●  2008年,進入國家最高學術機構“中國社會科學院”成為院長博士門生,專研宏觀經濟,后發(fā)表的博士論文——《臺灣媒體與經濟增長之關系探究》,在中國國家圖書館、中國社會科學院圖書館等皆有紙本與電子文件陳列。



培訓課程 / Training courses

《中國宏觀經濟分析》

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》

《企業(yè)危機公關管理》

《組織績效管理與考核》

《領導者的情商領導力修煉》

《企業(yè)執(zhí)行力提升》

《MTP中高層管理技能提升》《創(chuàng)新管理》《全面溝通技能提升》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務客戶:

銀行保險:中國人壽股份有限公司、中郵人壽、花旗銀行、光大銀行、樂山工行、中國工商銀行、溫州農商行、光大銀行鄭州分行、長春工商銀行、重慶郵政儲蓄銀行、廣西郵政、攀枝花郵政、沈陽中郵保險、中國平安保險、中郵保險江蘇公司、花旗銀行、……

國企:南京地鐵總部、南京市文投、吉林電網、三都供電局、福建金東礦業(yè)、中石化、青海石油、中鐵隧道局集團有限公司、新疆煙草、四川中煙、湖南中煙、江蘇煙草、北京中國移動、遼源電信、吉林長春供電公司、深圳航空公司、常州卷煙廠、東風汽車、克拉瑪依煙草局......

政府機構:中央電視臺、人民日報、臺北市政府勞工局、中央人民廣播電臺經濟之聲、福建省人民政府臺灣事務辦公室經濟處、浙江省人民政府臺灣事務辦公室新聞處、寧波市人民政府臺灣事務辦公室、中國集團公司促進會、中國廣告協會網(北京)、新北市政府教育局、福建省人民政府、廈門住建局、廣西人大、徐州發(fā)改委、呼和浩特國資委、.......

媒體:鳳凰衛(wèi)視、鳳凰都市傳媒、香港文匯報浙江分社、北京華視千龍文化傳媒有限公司、上海曦若文化傳播有限公司、北京新冰峰文化傳播有限責任公司.......

大型企業(yè):云南機場集團有限責任公司、西安航空、白云租車、諾基亞貝爾、豐田合成(佛山)汽車部品有限公司、東莞盛雄激光有限公司、無錫融創(chuàng)地產、廣東省翔順房地產開發(fā)有限公司、深圳奧拓電子、廣東宇成集團、山東濟南國瑞能源集團、、珠海市香洲正方控股有限公司、金瑞期貨股份有限公司、廣州僑大易普教育發(fā)展有限公司、杭州天闕科技有限公司、上海立邦涂料有限公司、深圳中核海得威生物科技、青島海爾、河北新華聯合冶金控股集團、十堰車身部件有限公司、濱江兄弟信息技術(杭州)有限公司、合肥海恒投資控股集團、福建遠騰貿易有限公司、世紀寶姿(廈門)實業(yè)有限公司、上海美源廣告有限公司、金東紙業(yè)、河北新華聯合冶金控股集團有限公司、西部偉業(yè)、杭州市水務控股集團有限公司、廣東興海投資集團有限公司、吳錫融創(chuàng)地產集團、江蘇偉業(yè)地產集團、廣州豐田汽車、寶姿、海瀾集團、臺灣電力公司、深圳市奧拓電子股份有限公司、寧波愛發(fā)科、山西魯能河曲電煤開發(fā)有限責任公司、上海夏利文物業(yè)管理有限公司和大上海時代廣場物業(yè)管理(上海)有限公司、北京萬盟盛世國際投資控股有限公司、河北凱悅地產集團、光大證券股份有限公司、北京合眾聚力文化發(fā)展有限公司、上海復星集團、北京東方高圣股權投資管理有限公司、香港永豐集團投資管理有限公司、臺灣諾貝爾醫(yī)療集團、聯合報文化基金會、新希望基金會……

其他:海峽兩岸醫(yī)事交流協會、中央財經大學中國發(fā)展和改革研究院、浙江工商大學杭州商學院國際經貿研究所、浙江博物館、中國社會科學院研究生院、哈爾濱工業(yè)大學、青島大學、中國海洋大學、云南大學、鄭州大學、廈門大學、四川大學、上海復旦大學管理學院、天津音樂學院、淡江大學EMBA、銘傳大學EMBA、東海大學EMBA……


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現有公開課

  • 10000+

    現有內訓課

  • 800+

    現有在線課程

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    輻射城市

線下業(yè)務

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  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

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功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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