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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:國(guó)企員工
課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
在全面深化改革的背景下,習(xí)總書(shū)記對(duì)國(guó)企黨建工作做出了那些重要指示?
如何解讀《全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議》?
新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建面臨那些問(wèn)題?
國(guó)有企業(yè)如何加強(qiáng)黨建工作?
如何將企業(yè)黨建和企業(yè)文化有機(jī)融合,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?
如何將國(guó)企黨建工作開(kāi)展的趣味十足?
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松解決以上難題,讓您和您的企業(yè)在新時(shí)代領(lǐng)會(huì)中央對(duì)企業(yè)黨建新要求,將黨建轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力,助企業(yè)贏得商機(jī)。
課程收益| Program Benefits
● 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可清楚認(rèn)識(shí)新時(shí)代黨對(duì)國(guó)有企業(yè)提出的一系列新論斷、新要求。
● 能夠有效總結(jié)國(guó)企黨建與企業(yè)文化的融合點(diǎn)
● 掌握運(yùn)用如何將國(guó)企的黨建和企業(yè)文化相融合,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
課程大綱| Course Outline
第一講:新形勢(shì)下國(guó)企黨建新要求
一、十九大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革作出新部署
1. 十九大對(duì)國(guó)有企業(yè)改革作出新部署
1)完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制
2)加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值
3)推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)、做優(yōu)、做大
4)防止國(guó)有資產(chǎn)流失
5)深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
6)培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)
二、解讀《全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議》
1. “四個(gè)前所未有”
1)會(huì)議規(guī)格之高前所未有
2)評(píng)價(jià)之高前所未有
3)期待之高前所未有
4)要求之高前所未有
2. 國(guó)企必須具備的“六種力量”
1)黨和國(guó)家最可依賴(lài)的依靠力量
2)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量
3)黨贏的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量
4)貫徹新發(fā)展理念,全面深化改革的重要力量
5)壯大綜合國(guó)力,改善民生的重要力量
6)實(shí)施“走出去”“一帶一路”戰(zhàn)略的重要力量
3. 國(guó)企做強(qiáng)、做大、做優(yōu)要堅(jiān)持“三個(gè)有利于”
1)有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值
2)有利于提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力
3)有利于放大國(guó)有資本的方針
4. 國(guó)企兩個(gè)“一以貫之”
1)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則
2)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向
5. “中國(guó)特色”現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度
1)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)
2)把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中
3)明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位
6. 明確黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式
1)政治領(lǐng)導(dǎo)把方向
2)思想領(lǐng)導(dǎo)管大局
3)組織領(lǐng)導(dǎo)保落實(shí)
7. 全面從嚴(yán)治黨在國(guó)企落地的“四個(gè)要”
1)同步建立黨的組織動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置
2)把黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作抓緊抓好
3)讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心
4)要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織的一項(xiàng)常規(guī)工作
第二講:新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作面臨的問(wèn)題
一、黨建面臨的主要問(wèn)題分析
1. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作“兩張皮”
1)黨建目標(biāo)脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要
2)難以將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2. 員工參與的積極性和工作熱情不高
1)缺少科學(xué)的制度化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制
2)黨建實(shí)際效果很難體現(xiàn)為直接的經(jīng)濟(jì)利益
3. 強(qiáng)制性的理論灌輸易引起員工反感
1)由上而下單向式的宣教方式
2)企業(yè)行政化后遺癥持續(xù)存在
4. 活動(dòng)陳舊,重復(fù)性建設(shè),活力不夠
1)黨建活動(dòng)缺乏創(chuàng)新形式
2)黨建活動(dòng)缺乏有效載體
二、國(guó)企文化建設(shè)方面面臨的主要問(wèn)題
1. 華而不實(shí),貌合神離
2. 形式單一,缺乏內(nèi)涵
3. 缺乏創(chuàng)新,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)
第三講:解碼企業(yè)文化
一、什么是企業(yè)文化?
1. 文化
2. 企業(yè)文化
二、企業(yè)文化的內(nèi)涵
1. 理念系統(tǒng)
2. 制度系統(tǒng)
3. 視覺(jué)系統(tǒng)
三、企業(yè)文化如何落地?
1. 領(lǐng)導(dǎo)需要率先垂范
2 需要英雄模范
3. 以真實(shí)經(jīng)歷來(lái)講述組織成長(zhǎng)的故事
4. 以情感體驗(yàn)來(lái)描繪組織奮斗的前景
5. 以理性思維來(lái)歷練組織成員的意志
6. 強(qiáng)化企業(yè)文化理念的重要載體——各類(lèi)活動(dòng)
7. 打造立體的企業(yè)文化宣灌網(wǎng)絡(luò)
8. 特別要注重思想政治工作
第四講:黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的角色
一、新角色、新定位
1. 定調(diào)子:格調(diào)與情調(diào)
2. 指路子:中國(guó)范與國(guó)際化
3. 把關(guān)子:政治與政策
4. 挑擔(dān)子:擔(dān)當(dāng)與擔(dān)責(zé)
二、如何繪聲繪色開(kāi)展黨建?
1. 內(nèi)容有趣
1)從黨的發(fā)展歷史、入黨初心入手
2)從現(xiàn)實(shí)矛盾問(wèn)題、突出癥結(jié)入手
3)從重大工作任務(wù)、企業(yè)發(fā)展入手
2. 形式有趣
1)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)
2)碎片化學(xué)習(xí)
3)互動(dòng)式學(xué)習(xí)
4)角色扮演式學(xué)習(xí)
3. 成果有趣
1)發(fā)揮集體智慧,對(duì)成果進(jìn)行抽提
2)展示方式多樣化
第五講:國(guó)企黨建與企業(yè)文化雙促進(jìn)、雙融合
一、兩者的相同點(diǎn)
1. 工作對(duì)象相同
1)黨建工作目的是教育人
2)企業(yè)文化的核心是人
2. 部分功能相同
1)凝聚功能
2)協(xié)調(diào)功能
3)激勵(lì)功能
4)約束功能
3. 工作手段相似
1)教育灌輸
2)情感滲透
3)典型示范
4)民主參與
4. 新形勢(shì)新要求
1)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)
2)把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中
二、如何把兩者有機(jī)融合
1. 與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想觀念
1)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”
2)黨建社群與企業(yè)文化社群打通
2. 組織優(yōu)勢(shì),提供組織保障
1)發(fā)揮政治引領(lǐng)
2)堅(jiān)持情、理、法相統(tǒng)一
3. 學(xué)黨史和企業(yè)文化相結(jié)合
1)中國(guó)共產(chǎn)黨具備最為完善的組織文化系統(tǒng)
2)中國(guó)共產(chǎn)黨擁有最為成功的組織管理經(jīng)驗(yàn)
總結(jié):當(dāng)前國(guó)企改革正處于改革期,落實(shí)好中央對(duì)黨建工作的全新要求,探索新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)企黨建的方式方法,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)、深化改革發(fā)展,顯得極為重要。企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作只有相互融合,共同促進(jìn),方能夠?yàn)槠髽I(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,開(kāi)辟出一片新的天地。
講師背景| Introduction to lecturers
郭英東 黨建黨務(wù)研究實(shí)踐專(zhuān)家
10年黨史黨建研究培訓(xùn)經(jīng)歷
華東師范大學(xué)政治學(xué)研究生
中宣部、教育部思政骨干教師
現(xiàn)任:武漢某高校馬克思主義學(xué)院教師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想解讀、國(guó)企黨建、各類(lèi)形勢(shì)與政策報(bào)告解讀與分析。
郭老師從事多年黨史黨建、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論方面的教學(xué)與研究工作。于武漢高校主講的《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論》課程,廣受學(xué)生好評(píng),被列為精品課程,被《中國(guó)青年報(bào)》、《楚天金報(bào)》、荊楚網(wǎng)、中國(guó)教育在線(xiàn)等30多家媒體、網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報(bào)道。
郭老師擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾走進(jìn)武漢鋼鐵、武漢重工、南方航空、長(zhǎng)江航運(yùn)、香格里拉酒店、中石化華中公司、東湖創(chuàng)投等100多家企事業(yè)單位,積極傳播習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義新思想、探索新時(shí)代如何加強(qiáng)黨建,如何將黨建與日常經(jīng)營(yíng)雙促進(jìn)、雙融合。
曾為中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石化、中國(guó)煙草、南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、南方航空、工商銀行、漢口銀行、中百超市、全國(guó)各地各級(jí)各類(lèi)黨政機(jī)關(guān)、醫(yī)院、社區(qū)等各領(lǐng)域行業(yè)進(jìn)行黨政黨建黨務(wù)專(zhuān)題課程培訓(xùn),年均授課100多天,教學(xué)效果良好,受到學(xué)員普遍好評(píng)。其中主講的《十九大報(bào)告解讀》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想》等課程,效果顯著,
《百年初心:中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心與使命》
《黨風(fēng)廉政:新時(shí)代黨風(fēng)廉政建設(shè)新形勢(shì)新要求》
《黨建創(chuàng)新:新時(shí)代國(guó)企黨建創(chuàng)新與全面提高黨建科學(xué)化水平》
《宏偉藍(lán)圖:中共十九屆五中全會(huì)精神解讀》
《領(lǐng)袖思維:向毛主席學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《強(qiáng)國(guó)號(hào)角:習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想解讀》
《雙向融合:新時(shí)代將國(guó)企黨建與企業(yè)文化相融合的思考》
《政治素養(yǎng):新時(shí)代國(guó)企基層黨務(wù)干部政治素養(yǎng)與能力提升》
《落地做實(shí):新時(shí)代國(guó)企黨支部工作實(shí)務(wù)》
部分服務(wù)客戶(hù):
黨政機(jī)關(guān):武漢大學(xué)(3期)、某地區(qū)黨委宣傳部、政府、組織部、教育局、民政局、體育局、文化局、衛(wèi)生局、佛山執(zhí)法局……
公司企業(yè):云南移動(dòng)、深圳移動(dòng)、鄭州電信、重慶航空、南方航空、東方航空、歐派家居、創(chuàng)維集團(tuán)、置信集團(tuán)、盤(pán)江集團(tuán)、普什集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、香港亞太集團(tuán)……
金融行業(yè):漢口銀行(3期)、德陽(yáng)農(nóng)行(3期)、上海交行浦東支行(2期)、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行、鄭州工行、湘潭農(nóng)商行(2期)、江西農(nóng)行(3期)、四川達(dá)州農(nóng)商行、湘西農(nóng)行、菏澤農(nóng)行、眉山農(nóng)行、邯鄲農(nóng)商行、廣東華興銀行、德陽(yáng)農(nóng)業(yè)銀行、廣州華興銀行、橫山農(nóng)信社、平陽(yáng)農(nóng)信社、蘇州交行、重慶郵儲(chǔ)、深圳中信銀行、杭州聯(lián)合銀行、廣發(fā)證券、國(guó)海證券……
交通/電力/水力行業(yè):上海地鐵(3期)、宜昌供電局(4期)、安順供電局、重慶國(guó)網(wǎng)(4期)、烏江發(fā)電廠(2期)、肇慶供電局(2期)、中國(guó)移動(dòng)北京鐵通公司(3期)、中國(guó)移動(dòng)云南分公司(2期)、珠海電信局、中交一公局七、中國(guó)水電四川分公司……
其他行業(yè):柳州煙草(2期)、成都SPACE娛樂(lè)公司、南京能源公司、恩施卷煙廠……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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