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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
“黑天鵝”下的中國經(jīng)濟(jì)與新基建新機(jī)遇

參加對象:企業(yè)中高管、政府部門有關(guān)人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

改革開放40年來,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,成功步入中等收入國家行列,已成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大國。

但是隨著人口紅利衰減、“中等收入陷阱”風(fēng)險累積、國際經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整等一系列內(nèi)因與外因的作用,從2010年開始,中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了長達(dá)10年的增速放緩階段。

2020年的新型肺炎,對中國經(jīng)濟(jì)會有什么影響?全球進(jìn)入金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國能否獨(dú)善其身?

中美貿(mào)易戰(zhàn),對中國經(jīng)濟(jì)還會產(chǎn)生什么影響?

在這種十年不遇的大危機(jī)下,中央在2020年3月份,明確提出了以新基建,作為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行和疫情影響的策略。

那么新基建到底包括了什么?

它跟舊基建有什么不同?它對未來中國經(jīng)濟(jì)會帶來什么影響?

作為地方政府應(yīng)該如何吃透這個政策,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局?

作為企業(yè)應(yīng)該如何利用這次機(jī)會,轉(zhuǎn)型升級?

課程收益| Program Benefits

★ 理解新經(jīng)濟(jì)在中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要地位

★ 理解新技術(shù)對中國未來的重要影響

★ 理解中國內(nèi)循環(huán)將會帶來的改變

★ 理解新基建等基礎(chǔ)設(shè)施將帶來的巨大好處

★ 幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律

★ 幫助您洞察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢

★ 讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,比別人更早看到機(jī)會與挑戰(zhàn),從而做出更高勝算的決策。

課程大綱| Course Outline

第一講:看背景:新基建的全球衰退與疫情

一、什么?疫情累計感染破億了?

1. 哪些國家疫情最嚴(yán)重?

2. 新增病例主要來自哪國?

3. 中國各個省份疫情控制情況如何?

二、疫情對股市有什么影響

1. 股神也懵了?——巴菲特的季度最大虧損記錄

2. 經(jīng)濟(jì)不好股票還漲?——為什么美國股市“耐克型”暴漲?

3. 投資股票還是買房子?——后疫情時代A股的發(fā)展趨勢

三、疫情對經(jīng)濟(jì)有什么影響

1. 14萬億美金財政支持?——全球開啟量化寬松的周期

2. 5.5%增長?——2021年全球經(jīng)濟(jì)能復(fù)蘇嗎?

3. 放水還是不放?這是一個問題——中國應(yīng)對疫情與衰退的策略是什么?

四、疫情對油價有什么影響

1. 1200萬桶一天?——俄羅斯和沙特的掐架后果

2. 油價一天暴跌30%?——油價啟動暴跌模式

3. -37美元一桶石油?——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄

4. 油價的未來與展望

五、疫情對美國的影響

1. 弗洛伊德之死與種族危機(jī)

2. 貧富分化進(jìn)一步拉仇恨

3. 特朗普的激進(jìn)政策與美國的孤立

4. 拜登的修補(bǔ)策略與美國的重新回歸

 

第二講:看技術(shù):下一個金礦——“大智物云區(qū)”

一、大數(shù)據(jù):相關(guān)性取代因果性

1. 阿里旅行的案例

2. 塔吉特的案例

3. 亞馬遜的案例

二、云計算:海量計算機(jī)的聯(lián)合體

1. 亞馬遜每年350億美元的云服務(wù)

2. 阿里云、騰訊云和華為云哪個更好

三、物聯(lián)網(wǎng):萬物互聯(lián)的時代

1. 華為5G的應(yīng)用案例

2. 無人駕駛的案例

四、人工智能:不僅僅是機(jī)器學(xué)習(xí)人類

1. IBM深藍(lán)干掉國際象棋高手

2. 谷歌阿法狗干掉樊麾

3. 谷歌阿法狗干掉李世石

4. 谷歌阿法狗干掉了15位中國國籍冠軍

5. 阿法狗獲勝的底層邏輯:人工智能時代到來

6. 天貓無人店

7. 臉部識別功能

8. 科大訊飛

9. IBM醫(yī)療機(jī)器人

10. 特斯拉無人工廠

11. 黑石律師軟件

12. IBM計算機(jī)財報

五、區(qū)塊鏈:去中心化、不可逆的分布式記賬

1. 比特幣的前世今生

 

第三講:看時機(jī):中國經(jīng)濟(jì)的基本盤與新基建的時機(jī)

一、看趨勢:中央政策與經(jīng)濟(jì)趨勢變化

1. 重點(diǎn):從六穩(wěn)到六保意味著什么

2. 房子:房子是用來住的不是用來炒的

3. 金融:系統(tǒng)性金融風(fēng)險防范

二、看周期:中國的經(jīng)濟(jì)真的不行了?

1. 經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長規(guī)律

2. 增速換擋3大驅(qū)動力:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口與房產(chǎn)

3. 中國是否可以跳出中等收入陷阱

三、看收入:進(jìn)入萬元美金社會之后怎么變?

1. 中國與發(fā)達(dá)國家人均GDP的差距有多大?

2. 進(jìn)入萬元美金社會之后有什么需求變化?

3. 怕死、愛美、怕孤獨(dú)的經(jīng)濟(jì)賽道

四、看城市:城鎮(zhèn)化60%之后房地產(chǎn)怎么變?

1. 日美城鎮(zhèn)化率與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律

2. 中國城鎮(zhèn)化率的階段與未來發(fā)展空間

3. 都市圈的格局基本形成

五、看格局:粵港到大灣區(qū)、京津冀區(qū)域與長三角一體區(qū)域

1. 粵港澳大灣區(qū):全球第四大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)

2. 京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域:以首都為核心的世界級城市群

3. 長三角一體區(qū)域:“一極三區(qū)一高地”

六、看技術(shù):“大智移云區(qū)”新技術(shù)怎樣顛覆你的世界?

1. “大智移云區(qū)“技術(shù)已經(jīng)成為核心關(guān)鍵

2. 大智移云區(qū)技術(shù)的應(yīng)用

3. 資本市場對數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)的反饋

七、看產(chǎn)業(yè):中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛與曙光

1. 1984年至今:全球最完整產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建

2. 2008年至今:全球高效交通流轉(zhuǎn)體系的構(gòu)建

3. 2018年至今:新基建的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的構(gòu)建

八、看人口:老齡化危機(jī)的達(dá)摩克里斯之劍

1. 中國少子化趨勢日漸明顯

2. 中國老齡化問題日趨嚴(yán)峻

3. 中國未來的人口問題與破解之路

九、看國際:世界可以離開中國這個世界工廠嗎?

1. 中國的產(chǎn)業(yè)鏈真的往越南轉(zhuǎn)移了?

2. 越南產(chǎn)業(yè)鏈條之痛

3. 印度會取代中國的世界工廠位置嗎?

十、看破局:一帶一路世界戰(zhàn)略

1. 一帶一路的倡議提出

2. 一帶一路如何實(shí)施

3. 一帶一路7年以來的成果

 

第四講:看機(jī)遇:新基建給我們帶來了什么機(jī)會

一、“新基建”什么來頭?

1. 特高壓

2. 新能源汽車充電樁

3. 5G基站建設(shè)

4. 大數(shù)據(jù)中心

5. 人工智能

6. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

7. 城際高速鐵路和城際軌道交通

二、2008年的“四萬億”有何不同?

1. “新基建”的關(guān)鍵是新

2. 投資主體呈現(xiàn)多元化

3. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化

4. 并非是所謂的“信貸放水”

三、“新基建”正逢其時

1. “新基建”是穩(wěn)增長政策的發(fā)力點(diǎn)

2. “新基建”與中國經(jīng)濟(jì)長期轉(zhuǎn)型方向一致

3. “新基建”背后有著巨大市場需求

 

第五講:看應(yīng)用:杭州的智慧城市與阿里的賦能平臺

一、杭州的城市大腦在疫情期間的作用

1. 為什么杭州敢在2月19日開放西湖景區(qū)

2. 杭州的“交通大腦”如何治理擁堵

3. 健康碼如何護(hù)衛(wèi)重災(zāi)區(qū)的杭州

4. 杭州的城市大腦是如何運(yùn)行的

二、企業(yè)端的轉(zhuǎn)型升級

1. 紅蜻蜓:3338場直播換來的5300萬營業(yè)額

2. 許知遠(yuǎn):老書生到淘寶網(wǎng)紅去買書了

3. 吳曉波:23場直播1500萬人次

4. 蒙牛:如何讓每一頭牛都安全

5. 在線水果批發(fā):如何通過網(wǎng)絡(luò)與物流顛覆批發(fā)市場

6. 農(nóng)信銀行:1.3億的網(wǎng)絡(luò)放貸

三、基于數(shù)字平臺的社會管理

1. 廣州:1天完成對靠岸郵輪8000人的篩查

2. 浙江大學(xué):7天建設(shè)一個網(wǎng)上浙大

3. 阿里云:AI診斷技術(shù)提升新型肺炎篩查效率

 

第六講:看核心:人工智能大數(shù)據(jù)專題

一、人工智能、數(shù)據(jù)的商業(yè)價值

1. 塔吉特的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型

2. 亞馬遜用大數(shù)據(jù)打敗沃爾瑪

3. 奈飛的大數(shù)據(jù)逆襲之路

4. 谷歌的關(guān)鍵詞推薦

5. Prada的大數(shù)據(jù)迭代

6. 中國金風(fēng)公司的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型

7. 未來的商業(yè)趨勢:大數(shù)據(jù)+現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)=新產(chǎn)業(yè)

二、人工智能、數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)

1. GE的智能冰箱

2. 小米的家電王國

三、人工智能、數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)

1. 未來的農(nóng)業(yè)

2. 未來的體育

3. 未來的制造業(yè)

4. 未來的醫(yī)療業(yè)

5. 達(dá)芬奇手術(shù)臺

6. IBM沃特森計算機(jī)

7. 長生不老的基因

8. 未來的媒體業(yè)

1)會寫財報的機(jī)器人

四、人工智能和數(shù)據(jù)的難關(guān)

1. 數(shù)據(jù)收集:看似簡單的難題

2. 數(shù)據(jù)篩選:如何去掉噪音

3. 數(shù)據(jù)建模:如何找到有效預(yù)測方法

4. 算力:如何解決并行效率問題

5. 隱私:更方便還是更安全?

五、人工智能、數(shù)據(jù)與未來社會

1. 智能化社會

1)機(jī)器人跟你搶飯碗

2. 精細(xì)化社會

1)每一次行動都被記錄

2)每一次交易都被追蹤

3. 無隱私社會

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李澤江老師

講師簡介 / About the Program Leader

李澤江老師  宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家

6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問/獨(dú)立董事

阿里巴巴特聘高級講師

國家工信部社群架構(gòu)運(yùn)營師

中國MBA華南聯(lián)盟理事長

中山大學(xué)管理學(xué)院丨工商管理碩士/MBA校外導(dǎo)師

中山大學(xué)金融科技項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)

微圈科技CEO/創(chuàng)始人

曾任:珠江實(shí)業(yè)房地產(chǎn)(上市)丨董事會辦公室主任/戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人

中山大學(xué)、廣東財經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等多個高校座客講師兼研究生導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢分析、中美貿(mào)易摩擦、一帶一路國策、金融科技及普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和趨勢分析

李老師具有7年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研習(xí)、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,是廣州微圈科技公司CEO,是中山大學(xué)國家自然科學(xué)基金“基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險防控項(xiàng)目”產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)。同時還擔(dān)任中山大學(xué)管理學(xué)院研究生校外導(dǎo)師。2016年至今,累計授課超過400多場,服務(wù)的用戶超過300家,課程涉及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢、中美貿(mào)易戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、汽車/地產(chǎn)/金融行業(yè)趨勢等內(nèi)容。

曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市政府、廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣汽集團(tuán)、中國電信等知名企業(yè)進(jìn)行授課及宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢,并為企業(yè)制定針對性的戰(zhàn)略定位,有效解決企業(yè)中各項(xiàng)問題,獲得企業(yè)一致好評。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

★ 專業(yè)的理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):曾負(fù)責(zé)主板上市公司“珠江實(shí)業(yè)” 2013、2014、2015年報的戰(zhàn)略研究工作,負(fù)責(zé)年度企業(yè)經(jīng)營計劃,加強(qiáng)企業(yè)未來的走向和制定;也參與起草《廣州市建筑集團(tuán)“十一五”規(guī)劃》、《廣珠股份關(guān)于企業(yè)改革的工作設(shè)想》,為企業(yè)的未來規(guī)劃與戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

★ 線上線下輔導(dǎo)學(xué)習(xí),打破常規(guī)學(xué)習(xí)方法:老師利用微圈科技公眾號進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)知識傳播,不僅讓學(xué)員線上線下均可學(xué)習(xí)同時深受各行各業(yè)讀者們喜愛,點(diǎn)擊率已高達(dá)300,現(xiàn)已推送200多期;也曾在羊城晚報發(fā)表新聞報道近50篇,約共10萬字,廣受讀者喜閱。

李老師除了專業(yè)的理論知識,授課風(fēng)格更是風(fēng)趣幽默,曾受邀至廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會、香港紫金谷論壇、中大管理學(xué)院30周年論壇、廣州地鐵集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、保利集團(tuán)、富力集團(tuán)、珠江實(shí)業(yè)、中國石化、中國銀行等大型企業(yè)活動超500場,學(xué)員高達(dá)20000人,好評率高達(dá)95%

 

部分成功案例:

01-曾參與香港紫金谷論壇,與香港前特首董建華、香港中國總商會會長陳經(jīng)緯先生等500商業(yè)及高管人士參與此次活動,李老師作為論壇嘉賓與數(shù)位香港十佳青年同臺進(jìn)行演講《新經(jīng)趨勢與社群創(chuàng)業(yè)機(jī)會》,獲得了熱烈反響。

02-曾參與廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會,多位市值10億公司的CEO同臺分享,參會人數(shù)高達(dá)2000人,分享主題《宏觀經(jīng)濟(jì)變革與營銷模型的變化》獲得了現(xiàn)場的紛紛贊嘆。

03-曾為上海農(nóng)業(yè)銀行100多位行長級別學(xué)員講授《金融科技與普惠金融》課程,課后效果顯著,為多名學(xué)員解答、解決了系列宏觀經(jīng)濟(jì)下互聯(lián)網(wǎng)對于銀行的影響,獲得清遠(yuǎn)農(nóng)行副行長高度評價。

04-曾為國家電網(wǎng)中青干部班講授《中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢和電力行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》課程,課堂上學(xué)員們學(xué)習(xí)態(tài)度積極,課后獲得學(xué)員的高度評價。

05-曾為阿里巴巴200(針對千萬級營業(yè)額以上vip客戶)員工講授《中美貿(mào)易與中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢》課程,為學(xué)員們解答現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)的趨勢變化,課后獲得阿里巴巴人力資源部及學(xué)員的高度評價。

06-曾擔(dān)任桐鄉(xiāng)市人民政府主辦的梧桐樹大講堂主講嘉賓,講授《中國宏觀經(jīng)濟(jì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)》,獲得當(dāng)?shù)馗髡块T與會領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的高度好評,并被桐鄉(xiāng)市電視新聞頻道播放、桐鄉(xiāng)報紙報道。

07-曾為浙江省寧波市銀行系統(tǒng)的處級以上干部,講授《國際格局與中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢》,獲得與會領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《2021年中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)展與中國雙循環(huán)新格局》《站在新一輪貨幣寬松的山腳下——2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與資產(chǎn)配置策略》《中國經(jīng)濟(jì)與人工智能、大數(shù)據(jù)的變革》2021年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇》《2021年宏觀經(jīng)濟(jì)與電力行業(yè)趨勢》

《中國經(jīng)濟(jì)與新基建新機(jī)遇》《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與民營企業(yè)應(yīng)對策略》《金融科技(fintech)助力銀行轉(zhuǎn)型》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

政府機(jī)關(guān):浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市人民政府、廣東省體育局、中上市工業(yè)和信息化局、鎮(zhèn)江市工業(yè)和信息化局、威海中小企業(yè)局、惠州大亞灣團(tuán)委、佛山國資委、珠海工信局、江門市稅務(wù)局、遂昌縣縣政府等

國企/地產(chǎn):中國移動、上海電信、、中國南方航空、廣東省體育局、廣州證券、“蠻子學(xué)堂”創(chuàng)業(yè)營、廣州地鐵、157醫(yī)院、、郵政集團(tuán)廣西省公司、上虞環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、山東省大通公路、廣州珠江實(shí)業(yè)開發(fā)股份有限公司(證券代碼:600684)、富力集團(tuán)、保利集團(tuán)、合景控股集團(tuán)、清遠(yuǎn)美林湖、恒大地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、碧桂園、方圓集團(tuán)、卓越地產(chǎn)、廣州實(shí)地地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)、安徽鐵通公司等
電力/能源國網(wǎng)鹽城供電公司、內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))、國網(wǎng)漢中供電公司、國網(wǎng)廈門供電公司、國網(wǎng)上海供電公司、南方電網(wǎng)安順供電公司、粵電楓樹壩發(fā)電公司、南方電網(wǎng)深圳供電公司、浙江能源集團(tuán)、南方電網(wǎng)汕頭供電公司、西山煤電、國家電網(wǎng)河北省公司、中國石化深圳公司、國網(wǎng)衡水供電公司、國網(wǎng)長春供電公司、國網(wǎng)瀘州供電公司、國網(wǎng)拉薩供電公司國華能源、水電八局等
制造業(yè)廣州三雅摩托車、三星電子(蘇州)、成都乘風(fēng)閥門、新錦成陶瓷、廣汽豐田、新亞電子、美的集團(tuán)、藍(lán)冠電子、鶴山東古調(diào)味、鴻藝集團(tuán)、松下電器

金融行業(yè):招商銀行江寧支行、中郵人壽廣東分公司、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行、儲蓄銀行山西省分行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行空港經(jīng)濟(jì)區(qū)支行、農(nóng)業(yè)銀行上海分行、郵儲銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行、郵儲韶關(guān)分行、中國銀行株洲分行、、中國銀行順德分行農(nóng)業(yè)銀行東莞分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省分行、交通銀行廣州分行、招商銀行上海支行、農(nóng)業(yè)銀行四川省分行、農(nóng)業(yè)銀行寧波分行、工商銀行大連分行、建設(shè)銀行蘇州分行、中信銀行南京分行、中國銀行綿陽分行、湖北銀行總行、興業(yè)銀行杭州分行、郵儲銀行十堰分行、惠州市奧園基金、平安人壽臺江支公司、人保財險海湖支公司、興業(yè)信托等
行業(yè)協(xié)會廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會、香港中國總商會紫金谷高峰論壇、中國數(shù)字營銷大會、東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、深圳龍華青年創(chuàng)業(yè)大賽、宿遷市金融工作辦公室等

教育/培訓(xùn):中大MBA總裁班、總裁讀書會、華南青年企業(yè)家總裁班、共青團(tuán)企業(yè)家特訓(xùn)營、暨南大學(xué)、廣東財經(jīng)大學(xué)、廣東女子學(xué)院、廣州恒企教育、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院、曉莊學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院、享象會、閱微講堂、魔腦匯、閱讀會、讀書會等


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Service Procedure

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  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

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培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師