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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
2021年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

參加對象:銀行中高管、客戶經(jīng)理、主管

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

2020年的春節(jié),中國迎來了一場新的戰(zhàn)役——冠狀病毒肺炎之戰(zhàn)。這場戰(zhàn)役跟2003年的非典很類似,但是又不一樣。

改革開放40年來,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,截止2019年底,中國GDP即將突破100萬億,人均GDP已經(jīng)突破1萬美元關(guān)口。

在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型的時(shí)刻,2020年,這場意外,將對中國造成什么影響?

哪些行業(yè)會獲得更好的發(fā)展,哪些行業(yè)會遭受重創(chuàng)呢?

資本市場會會有怎樣的反應(yīng)?

政府面對這類疫情,將會采用什么措施和政策來進(jìn)行應(yīng)對呢?

企業(yè)面對這場疫情,如何應(yīng)對,如何利用好各種政策幫助企業(yè)更好走出影響呢?

號稱25萬億的新基建到底有多少能落實(shí)到2020年?

新基建對中國的意義是什么?對企業(yè)來說又能獲得多少機(jī)會?

作為銀行機(jī)構(gòu),如何理解中央高層的金融政策、貨幣政策和財(cái)政政策?

作為銀行機(jī)構(gòu),如何把握當(dāng)前的宏觀趨勢?了解資金未來的走勢呢?

作為銀行機(jī)構(gòu),如何把握當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)和金融局勢,為客戶提供有效的信息呢?

作為銀行機(jī)構(gòu),如何面對來勢洶洶的金融科技的威脅,如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?

課程收益| Program Benefits

★ 理解中美關(guān)系發(fā)展的底層邏輯

★ 理解中國內(nèi)循環(huán)將會對資本市場的影響

★ 理解銀行業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

★ 理解中央高層對金融業(yè)的定位

★ 理解當(dāng)前房地產(chǎn)市場的走勢與發(fā)展

★ 幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律

★ 幫助您洞察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢

★ 讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,比別人更早看到機(jī)會與挑戰(zhàn),從而做出更高勝算的決策。

 

課程大綱| Course Outline

第一講:看全球經(jīng)濟(jì):新冠疫情與世界經(jīng)濟(jì)衰退

一、什么?疫情累計(jì)感染破億了?

1. 哪些國家疫情最嚴(yán)重?

2. 新增病例主要來自哪國?

3. 中國各個(gè)省份疫情控制情況如何?

二、疫情對股市有什么影響

1. 股神也懵了?——巴菲特的季度最大虧損記錄

2. 經(jīng)濟(jì)不好股票還漲?——為什么美國股市“耐克型”暴漲?

3. 投資股票還是買房子?——后疫情時(shí)代A股的發(fā)展趨勢

三、疫情對經(jīng)濟(jì)有什么影響

1. 14萬億美金財(cái)政支持?——全球開啟量化寬松的周期

2. 5.5%增長?——2021年全球經(jīng)濟(jì)能復(fù)蘇嗎?

3. 放水還是不放?這是一個(gè)問題——中國應(yīng)對疫情與衰退的策略是什么?

四、疫情對油價(jià)有什么影響

1. 1200萬桶一天?——俄羅斯和沙特的掐架后果

2. 油價(jià)一天暴跌30%?——油價(jià)啟動暴跌模式

3. -37美元一桶石油?——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄

4. 油價(jià)的未來與展望

五、疫情對美國的影響

1. 弗洛伊德之死與種族危機(jī)

2. 貧富分化進(jìn)一步拉仇恨

3. 特朗普的激進(jìn)政策與美國的孤立

4. 拜登的修補(bǔ)策略與美國的重新回歸

 

第二講:看國際格局:中美關(guān)系

一、中美貿(mào)易戰(zhàn)的歷程回顧

1. 美國對中國發(fā)起的4波挑戰(zhàn)

2. 中美要價(jià)清單里藏著什么玄機(jī)?

3. 中美13輪談判

二、貿(mào)易戰(zhàn)升級為科技戰(zhàn)

1. 中興10億美金的沮喪賠付

2. 華為任正非錚錚鐵骨談晚舟

3. 比亞迪補(bǔ)貼取消后前途如何?

4. 沒了臺積電的華為手機(jī)怎么辦?

5. 為什么這些公司被美國列入了黑名單?

6. 蓬佩奧的凈網(wǎng)行動對中國公司有什么影響?

7. 美國對Tik Tok與微信痛下殺手

三、貿(mào)易戰(zhàn)升級為對抗

1. 美國關(guān)閉中國領(lǐng)館的挑釁

2. 特朗普對中國的脫鉤策略

3. 蓬佩奧的尼克松圖書館發(fā)言

四、中美貿(mào)易戰(zhàn)的原因分析

1. 中美產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化的結(jié)果

2. 中美消費(fèi)和儲蓄習(xí)慣的結(jié)果

3. 美國對中國限制高科技產(chǎn)品的結(jié)果

五、中美關(guān)系的未來

1. 不可避開的修昔底德陷阱

2. 100年來美國對4個(gè)老二的打擊策略

3. 50年來美國的金融收割“陰謀”

4. 拜登新政與特朗普策略的異同

5. 鄭永年對中美關(guān)系未來的走勢分析

 

第三講:看中國家底:中國經(jīng)濟(jì)基本盤

一、看趨勢:中央政策與經(jīng)濟(jì)趨勢變化

1. 重點(diǎn):從六穩(wěn)到六保意味著什么

2. 房子:房子是用來住的不是用來炒的

3. 金融:系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)防范

二、看周期:中國的經(jīng)濟(jì)真的不行了?

1. 經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長規(guī)律

2. 增速換擋3大驅(qū)動力:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人口與房產(chǎn)

3. 中國是否可以跳出中等收入陷阱

三、看收入:進(jìn)入萬元美金社會之后怎么變?

1. 中國與發(fā)達(dá)國家人均GDP的差距有多大?

2. 進(jìn)入萬元美金社會之后有什么需求變化?

3. 怕死、愛美、怕孤獨(dú)的經(jīng)濟(jì)賽道

四、看城市:城鎮(zhèn)化60%之后房地產(chǎn)怎么變?

1. 日美城鎮(zhèn)化率與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律

2. 中國城鎮(zhèn)化率的階段與未來發(fā)展空間

3. 都市圈的格局基本形成

五、看格局:粵港到大灣區(qū)、京津冀區(qū)域與長三角一體區(qū)域

1. 粵港澳大灣區(qū):全球第四大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)

2. 京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域:以首都為核心的世界級城市群

3. 長三角一體區(qū)域:“一極三區(qū)一高地”

六、看技術(shù):“大智移云區(qū)”新技術(shù)怎樣顛覆你的世界?

1. “大智移云區(qū)“技術(shù)已經(jīng)成為核心關(guān)鍵

2. 大智移云區(qū)技術(shù)的應(yīng)用

3. 資本市場對數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)的反饋

七、看產(chǎn)業(yè):中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的陣痛與曙光

1. 1984年至今:全球最完整產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建

2. 2008年至今:全球高效交通流轉(zhuǎn)體系的構(gòu)建

3. 2018年至今:新基建的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的構(gòu)建

八、看人口:老齡化危機(jī)的達(dá)摩克里斯之劍

1. 中國少子化趨勢日漸明顯

2. 中國老齡化問題日趨嚴(yán)峻

3. 中國未來的人口問題與破解之路

九、看國際:世界可以離開中國這個(gè)世界工廠嗎?

1. 中國的產(chǎn)業(yè)鏈真的往越南轉(zhuǎn)移了?

2. 越南產(chǎn)業(yè)鏈條之痛

3. 印度會取代中國的世界工廠位置嗎?

十、看破局:一帶一路世界戰(zhàn)略

1. 一帶一路的倡議提出

2. 一帶一路如何實(shí)施

3. 一帶一路7年以來的成果

 

第四講:看疫情影響:疫情對中國經(jīng)濟(jì)影響

一、宏觀層面的影響

1. GDP/時(shí)長/通脹/出口/消費(fèi)/投資

2. 國家政策與國際關(guān)系

二、中觀層面的影響

1. 損失行業(yè):電影/餐飲住宿/旅游/房產(chǎn)/建筑/線下教育等

2. 獲益行業(yè):游戲/在線教育/醫(yī)療/網(wǎng)絡(luò)購物/速凍等

三、微觀層面的影響

1. 企業(yè):租金、利息、工資、合約、現(xiàn)金流等問題,產(chǎn)業(yè)鏈“多米諾骨牌效應(yīng)”

2. 個(gè)人:收入風(fēng)險(xiǎn)與消費(fèi)習(xí)慣改變

四、資本市場的影響

1. 近期資本市場反應(yīng)分析

2. 資本市場的發(fā)展邏輯(借鑒2003年)

五、高層應(yīng)對策略解讀

1. 2020年2月中央經(jīng)濟(jì)工作會議:控制疫情和復(fù)工兩手抓的重要部署

 

第五講:看高層決策:中央和各部位決策解讀

一、中央經(jīng)濟(jì)工作會議解讀

1. 2020年3月27日:新基建與擴(kuò)大消費(fèi)

2. 2020年4月17日:穩(wěn)定壓倒一切,貨幣寬松正在路上

3. 20207月30日:穩(wěn)中求進(jìn),貨幣財(cái)政政策開始收緊

4. 20201221日:十四五開局,需求側(cè)改革

二、看金融高層觀點(diǎn):2020年陸家嘴論壇

1. 劉鶴講話解讀

2. 易會滿講話解讀

3. 郭樹清講話解讀

4. 易剛講話解讀

三、看普惠金融政策:央行“直達(dá)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的貨幣政策工具”影響如何?

1. 《信用貸款支持通知》明確,央行將創(chuàng)設(shè)普惠小微企業(yè)信用貸款支持計(jì)劃購買符合條件的地方法人銀行的信用貸款

2. 《延期還本付息通知》強(qiáng)調(diào),對于普惠小微貸款,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要應(yīng)延盡延

3. 《意見》要求,落實(shí)中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)信貸支持政策,開展中小微企業(yè)金融服 務(wù)能力提升工程

 

第六講:銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

一、三大挑戰(zhàn)

1. 中國宏觀經(jīng)濟(jì)下行與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2. 疫情、中美關(guān)系及世界經(jīng)濟(jì)師衰退

3. 互聯(lián)網(wǎng)金融的跨界侵襲

二、四大機(jī)遇

1. 金融科技提升效率

2. 人民幣國際化與一帶一路

3. 新基建、舊基建投資項(xiàng)目

4. 雙循環(huán)濟(jì)格局下的新機(jī)遇

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李澤江老師

講師簡介 / About the Program Leader

李澤江老師  宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家

6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問/獨(dú)立董事

阿里巴巴特聘高級講師

國家工信部社群架構(gòu)運(yùn)營師

中國MBA華南聯(lián)盟理事長

中山大學(xué)管理學(xué)院丨工商管理碩士/MBA校外導(dǎo)師

中山大學(xué)金融科技項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)

微圈科技CEO/創(chuàng)始人

曾任:珠江實(shí)業(yè)房地產(chǎn)(上市)丨董事會辦公室主任/戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人

中山大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等多個(gè)高校座客講師兼研究生導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢分析、中美貿(mào)易摩擦、一帶一路國策、金融科技及普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和趨勢分析

李老師具有7年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研習(xí)、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,是廣州微圈科技公司CEO,是中山大學(xué)國家自然科學(xué)基金“基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目”產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)。同時(shí)還擔(dān)任中山大學(xué)管理學(xué)院研究生校外導(dǎo)師。2016年至今,累計(jì)授課超過400多場,服務(wù)的用戶超過300家,課程涉及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢、中美貿(mào)易戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、汽車/地產(chǎn)/金融行業(yè)趨勢等內(nèi)容。

曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市政府、廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會、中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣汽集團(tuán)、中國電信等知名企業(yè)進(jìn)行授課及宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢,并為企業(yè)制定針對性的戰(zhàn)略定位,有效解決企業(yè)中各項(xiàng)問題,獲得企業(yè)一致好評。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

★ 專業(yè)的理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):曾負(fù)責(zé)主板上市公司“珠江實(shí)業(yè)” 2013、2014、2015年報(bào)的戰(zhàn)略研究工作,負(fù)責(zé)年度企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃,加強(qiáng)企業(yè)未來的走向和制定;也參與起草《廣州市建筑集團(tuán)“十一五”規(guī)劃》、《廣珠股份關(guān)于企業(yè)改革的工作設(shè)想》,為企業(yè)的未來規(guī)劃與戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

★ 線上線下輔導(dǎo)學(xué)習(xí),打破常規(guī)學(xué)習(xí)方法:老師利用微圈科技公眾號進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)知識傳播,不僅讓學(xué)員線上線下均可學(xué)習(xí)同時(shí)深受各行各業(yè)讀者們喜愛,點(diǎn)擊率已高達(dá)300,現(xiàn)已推送200多期;也曾在羊城晚報(bào)發(fā)表新聞報(bào)道近50篇約共10萬字,廣受讀者喜閱。

李老師除了專業(yè)的理論知識,授課風(fēng)格更是風(fēng)趣幽默,曾受邀至廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會、香港紫金谷論壇、中大管理學(xué)院30周年論壇、廣州地鐵集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、保利集團(tuán)、富力集團(tuán)、珠江實(shí)業(yè)、中國石化、中國銀行等大型企業(yè)活動超500場,學(xué)員高達(dá)20000人,好評率高達(dá)95%

 

部分成功案例:

01-曾參與香港紫金谷論壇,與香港前特首董建華、香港中國總商會會長陳經(jīng)緯先生等500商業(yè)及高管人士參與此次活動,李老師作為論壇嘉賓與數(shù)位香港十佳青年同臺進(jìn)行演講《新經(jīng)趨勢與社群創(chuàng)業(yè)機(jī)會》,獲得了熱烈反響。

02-曾參與廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會,多位市值10億公司的CEO同臺分享,參會人數(shù)高達(dá)2000人,分享主題《宏觀經(jīng)濟(jì)變革與營銷模型的變化》獲得了現(xiàn)場的紛紛贊嘆。

03-曾為上海農(nóng)業(yè)銀行100多位行長級別學(xué)員講授《金融科技與普惠金融》課程課后效果顯著,為多名學(xué)員解答、解決了系列宏觀經(jīng)濟(jì)下互聯(lián)網(wǎng)對于銀行的影響,獲得清遠(yuǎn)農(nóng)行副行長高度評價(jià)。

04-曾為國家電網(wǎng)中青干部班講授《中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢和電力行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》課程,課堂上學(xué)員們學(xué)習(xí)態(tài)度積極,課后獲得學(xué)員的高度評價(jià)。

05-曾為阿里巴巴200(針對千萬級營業(yè)額以上vip客戶)員工講授《中美貿(mào)易與中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢》課程,為學(xué)員們解答現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)的趨勢變化,課后獲得阿里巴巴人力資源部及學(xué)員的高度評價(jià)。

06-曾擔(dān)任桐鄉(xiāng)市人民政府主辦的梧桐樹大講堂主講嘉賓,講授《中國宏觀經(jīng)濟(jì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)》,獲得當(dāng)?shù)馗髡块T與會領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的高度好評,并被桐鄉(xiāng)市電視新聞頻道播放、桐鄉(xiāng)報(bào)紙報(bào)道。

07-曾為浙江省寧波市銀行系統(tǒng)的處級以上干部,講授《國際格局與中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢》,獲得與會領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《2021年中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)展與中國雙循環(huán)新格局》《站在新一輪貨幣寬松的山腳下——2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與資產(chǎn)配置策略》《中國經(jīng)濟(jì)與人工智能、大數(shù)據(jù)的變革》2021年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇》《2021年宏觀經(jīng)濟(jì)與電力行業(yè)趨勢》

《中國經(jīng)濟(jì)與新基建新機(jī)遇》《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與民營企業(yè)應(yīng)對策略》《金融科技(fintech)助力銀行轉(zhuǎn)型》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

政府機(jī)關(guān):浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市人民政府、廣東省體育局、中上市工業(yè)和信息化局、鎮(zhèn)江市工業(yè)和信息化局、威海中小企業(yè)局、惠州大亞灣團(tuán)委、佛山國資委、珠海工信局、江門市稅務(wù)局、遂昌縣縣政府等

國企/地產(chǎn):中國移動、上海電信、、中國南方航空、廣東省體育局、廣州證券、“蠻子學(xué)堂”創(chuàng)業(yè)營、廣州地鐵、157醫(yī)院、、郵政集團(tuán)廣西省公司、上虞環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、山東省大通公路、廣州珠江實(shí)業(yè)開發(fā)股份有限公司(證券代碼:600684)、富力集團(tuán)、保利集團(tuán)、合景控股集團(tuán)、清遠(yuǎn)美林湖、恒大地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、碧桂園、方圓集團(tuán)、卓越地產(chǎn)、廣州實(shí)地地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)、安徽鐵通公司等
電力/能源國網(wǎng)鹽城供電公司、內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))、國網(wǎng)漢中供電公司、國網(wǎng)廈門供電公司、國網(wǎng)上海供電公司、南方電網(wǎng)安順供電公司、粵電楓樹壩發(fā)電公司、南方電網(wǎng)深圳供電公司、浙江能源集團(tuán)、南方電網(wǎng)汕頭供電公司、西山煤電、國家電網(wǎng)河北省公司、中國石化深圳公司、國網(wǎng)衡水供電公司、國網(wǎng)長春供電公司、國網(wǎng)瀘州供電公司、國網(wǎng)拉薩供電公司國華能源、水電八局等
制造業(yè)廣州三雅摩托車、三星電子(蘇州)、成都乘風(fēng)閥門、新錦成陶瓷、廣汽豐田、新亞電子、美的集團(tuán)、藍(lán)冠電子、鶴山東古調(diào)味、鴻藝集團(tuán)、松下電器

金融行業(yè):招商銀行江寧支行、中郵人壽廣東分公司、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行、儲蓄銀行山西省分行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行空港經(jīng)濟(jì)區(qū)支行、農(nóng)業(yè)銀行上海分行、郵儲銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行、郵儲韶關(guān)分行、中國銀行株洲分行、、中國銀行順德分行農(nóng)業(yè)銀行東莞分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省分行、交通銀行廣州分行、招商銀行上海支行、農(nóng)業(yè)銀行四川省分行、農(nóng)業(yè)銀行寧波分行、工商銀行大連分行、建設(shè)銀行蘇州分行、中信銀行南京分行、中國銀行綿陽分行、湖北銀行總行、興業(yè)銀行杭州分行、郵儲銀行十堰分行、惠州市奧園基金、平安人壽臺江支公司、人保財(cái)險(xiǎn)海湖支公司、興業(yè)信托等
行業(yè)協(xié)會廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會、香港中國總商會紫金谷高峰論壇、中國數(shù)字營銷大會、東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、深圳龍華青年創(chuàng)業(yè)大賽、宿遷市金融工作辦公室等

教育/培訓(xùn):中大MBA總裁班、總裁讀書會、華南青年企業(yè)家總裁班、共青團(tuán)企業(yè)家特訓(xùn)營、暨南大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、廣東女子學(xué)院、廣州恒企教育、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院曉莊學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院、享象會、閱微講堂、魔腦匯、閱讀會、讀書會等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
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Karen /鄭老師