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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
站在新一輪貨幣寬松的山腳下 ——2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資產(chǎn)配置策略

參加對(duì)象:企業(yè)中高管、銀行高凈值客戶、理財(cái)經(jīng)理;醫(yī)院、律所、學(xué)校、政府單位工作人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

2020年的疫情,讓全世界陷入了恐慌,截止6初,全球感染新型肺炎超過(guò)700萬(wàn),美股短短10天內(nèi)4次熔斷,股神巴菲特也在第一季度出現(xiàn)了歷史上罕見(jiàn)的巨額虧損。

全球各國(guó)為了應(yīng)對(duì)疫情,都開(kāi)啟了新一輪的貨幣超發(fā)周期,中國(guó)政府工作報(bào)告罕見(jiàn)地不制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),同時(shí)通過(guò)財(cái)政、專(zhuān)項(xiàng)債、特別國(guó)債等方式向社會(huì)新增3萬(wàn)多億的資金,還有貨幣M2的增速也開(kāi)始提上2位數(shù)。

這一切,都指向了一輪新的貨幣超發(fā),也指向了新一輪的財(cái)富增長(zhǎng)。

怎樣投資,才能跑贏可怕的通貨膨脹呢?

怎樣資產(chǎn)配置,讓你的財(cái)富穩(wěn)步增長(zhǎng)?

選擇什么基金和股票的組合,才能讓你獲得良好的收益,又可以降低風(fēng)險(xiǎn)呢?

如何利用數(shù)據(jù),看到趨勢(shì),跳出你追漲殺跌的惡習(xí)呢?

課程收益| Program Benefits

★ 理解疫情發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)格局的影響

★ 理解貨幣超發(fā)對(duì)資本市場(chǎng)的影響

★ 理解中國(guó)內(nèi)循環(huán)將會(huì)帶來(lái)的改變

★ 理解資產(chǎn)配置的對(duì)未來(lái)個(gè)人和企業(yè)的重要性

★ 讓您更理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,比別人更早看到機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),從而做出更高勝算的決策。

★ 將通過(guò)大量的數(shù)據(jù)和案例,幫助大家了解各種投資方法論,特別是在基金、股票、債券、房產(chǎn)等方面的資產(chǎn)配置

課程大綱| Course Outline

第一講:看全球:黑天鵝事件與全球新一輪貨幣超發(fā)

一、什么?疫情累計(jì)感染破億了?

1. 哪些國(guó)家疫情最嚴(yán)重?

2. 新增病例主要來(lái)自哪國(guó)?

3. 中國(guó)各個(gè)省份疫情控制情況如何?

二、疫情對(duì)股市有什么影響

1. 股神也懵了?——巴菲特的季度最大虧損記錄

2. 經(jīng)濟(jì)不好股票還漲?——為什么美國(guó)股市“耐克型”暴漲?

3. 投資股票還是買(mǎi)房子?——后疫情時(shí)代A股的發(fā)展趨勢(shì)

三、疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)有什么影響

1. 14萬(wàn)億美金財(cái)政支持?——全球開(kāi)啟量化寬松的周期

2. 5.5%增長(zhǎng)?——2021年全球經(jīng)濟(jì)能復(fù)蘇嗎?

3. 放水還是不放?這是一個(gè)問(wèn)題——中國(guó)應(yīng)對(duì)疫情與衰退的策略是什么?

四、疫情對(duì)油價(jià)有什么影響

1. 1200萬(wàn)桶一天?——俄羅斯和沙特的掐架后果

2. 油價(jià)一天暴跌30%?——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式

3. -37美元一桶石油?——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄

4. 油價(jià)的未來(lái)與展望

五、疫情對(duì)美國(guó)的影響

1. 弗洛伊德之死與種族危機(jī)

2. 貧富分化進(jìn)一步拉仇恨

3. 特朗普的激進(jìn)政策與美國(guó)的孤立

4. 拜登的修補(bǔ)策略與美國(guó)的重新回歸

 

第二講:看中國(guó):中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)

一、看趨勢(shì):中央政策與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)變化

1. 重點(diǎn):從六穩(wěn)到六保意味著什么

2. 房子:房子是用來(lái)住的不是用來(lái)炒的

3. 金融:系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)防范

二、看周期:中國(guó)的經(jīng)濟(jì)真的不行了?

1. 經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)規(guī)律

2. 增速換擋3大驅(qū)動(dòng)力:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人口與房產(chǎn)

3. 中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱

三、看收入:進(jìn)入萬(wàn)元美金社會(huì)之后怎么變?

1. 中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家人均GDP的差距有多大?

2. 進(jìn)入萬(wàn)元美金社會(huì)之后有什么需求變化?

3. 怕死、愛(ài)美、怕孤獨(dú)的經(jīng)濟(jì)賽道

四、看城市:城鎮(zhèn)化60%之后房地產(chǎn)怎么變?

1. 日美城鎮(zhèn)化率與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律

2. 中國(guó)城鎮(zhèn)化率的階段與未來(lái)發(fā)展空間

3. 都市圈的格局基本形成

五、看格局:粵港到大灣區(qū)、京津冀區(qū)域與長(zhǎng)三角一體區(qū)域

1. 粵港澳大灣區(qū):全球第四大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)

2. 京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域:以首都為核心的世界級(jí)城市群

3. 長(zhǎng)三角一體區(qū)域:“一極三區(qū)一高地”

六、看技術(shù):“大智移云區(qū)”新技術(shù)怎樣顛覆你的世界?

1. “大智移云區(qū)“技術(shù)已經(jīng)成為核心關(guān)鍵

2. 大智移云區(qū)技術(shù)的應(yīng)用

3. 資本市場(chǎng)對(duì)數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)的反饋

八、看產(chǎn)業(yè):中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛與曙光

1. 1984年至今:全球最完整產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建

2. 2008年至今:全球高效交通流轉(zhuǎn)體系的構(gòu)建

3. 2018年至今:新基建的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的構(gòu)建

九、看人口:老齡化危機(jī)的達(dá)摩克里斯之劍

1. 中國(guó)少子化趨勢(shì)日漸明顯

2. 中國(guó)老齡化問(wèn)題日趨嚴(yán)峻

3. 中國(guó)未來(lái)的人口問(wèn)題與破解之路

十、看國(guó)際:世界可以離開(kāi)中國(guó)這個(gè)世界工廠嗎?

1. 中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈真的往越南轉(zhuǎn)移了?

2. 越南產(chǎn)業(yè)鏈條之痛

3. 印度會(huì)取代中國(guó)的世界工廠位置嗎?

十一、看破局:一帶一路世界戰(zhàn)略

1. 一帶一路的倡議提出

2. 一帶一路如何實(shí)施

3. 一帶一路7年以來(lái)的成果

 

第三講:看中央:中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀

一、2018-2019年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議方向

1. 2018年10月31日:經(jīng)濟(jì)下行壓力有所加大

2. 2019年4月19日:總體平穩(wěn)、好于預(yù)期,開(kāi)局良好

3. 2019年7月30日:當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,必須增強(qiáng)憂患意識(shí)

4. 2019年12月12日:經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更重要位置

二、2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議方向

1. 2020年3月27日:新基建與擴(kuò)大消費(fèi)

2. 2020年4月17日:穩(wěn)定壓倒一切,貨幣寬松正在路上

3. 20207月30日:穩(wěn)中求進(jìn),貨幣財(cái)政政策開(kāi)始收緊

4. 20201221日:十四五開(kāi)局,需求側(cè)改革

 

第四講:看數(shù)據(jù):中國(guó)近期經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀

一、2021年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)預(yù)示著什么?

1. 從十四五規(guī)劃看中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期

2. 全球2021年增長(zhǎng)預(yù)期分析

3. 中國(guó)2021年增長(zhǎng)預(yù)期分析

二、貨幣多了多少?

1. 貨幣關(guān)鍵指標(biāo)M2增速解讀

2. 社融關(guān)鍵指標(biāo)解讀

三、財(cái)政貨幣化?

1. 專(zhuān)項(xiàng)債

2. 特別國(guó)債

3. 政府赤字

四、通脹還是通縮?

1. CPI說(shuō)是通脹?

2. 核心CPI說(shuō)是通縮?

3. PPI證明了通縮的可能性更大?

五、先行指標(biāo)

1. 經(jīng)理人采購(gòu)指數(shù)PMI解讀

六、房地產(chǎn)指標(biāo)解讀

1. 近10年地產(chǎn)漲幅與貨幣發(fā)行分析

2. 近5年地產(chǎn)漲幅與貨幣發(fā)行分析

3. 近3年一線城市地產(chǎn)漲幅分析

七、股市指標(biāo)解讀

1. 近30年怎樣投資才能避免被收割

 

第五講:中長(zhǎng)線投資機(jī)會(huì)——如何穩(wěn)穩(wěn)跑贏通脹?

一、如何分散你的投資風(fēng)險(xiǎn)?

1. 你的分散其實(shí)是“不同籃子,同一卡車(chē)”

2. 分散投資的原理是什么

3. 馬科維茨的投資組合理論及其中國(guó)化應(yīng)用

二、美國(guó)股票市場(chǎng)分析

1. 200年美國(guó)股市有什么規(guī)律

2. 2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂

3. 2008年金融危機(jī)

4. 2020年疫情危機(jī)

三、中國(guó)股票市場(chǎng)分析

1. 過(guò)去的中國(guó)股票市場(chǎng):韭菜收割機(jī)

2. 2021年股票市場(chǎng):估值中樞上升、分化更嚴(yán)重、波動(dòng)更大

3. 展望未來(lái)10年中國(guó)股市發(fā)展

四、如何定制你的投資組合

 

第六講:看資產(chǎn)配置:我們?nèi)绾伪Pl(wèi)資產(chǎn)?資產(chǎn)配置是不二的選擇

一、百歲人生:人老了,錢(qián)沒(méi)了怎么辦?

1. 《百歲人生》假如成了現(xiàn)實(shí)?

2. 通脹殺手:30年后你每個(gè)月要花2萬(wàn),才能維持今天8000元的生活水平

二、除了收益還有風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間

1. 風(fēng)險(xiǎn):盈利之前要先看到風(fēng)險(xiǎn)

2. 時(shí)間:時(shí)間越長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)越小

三、怎樣做才能建立你的財(cái)富自由基金?

1. 復(fù)利:如何讓5萬(wàn)變?yōu)?0萬(wàn)?

2. 微笑曲線:中長(zhǎng)線投資的利器

3. 財(cái)富自由基金:永不衰竭的自動(dòng)提款機(jī)

四、唯一的“免費(fèi)午餐”:如何進(jìn)行投資組合,分散風(fēng)險(xiǎn)

1. 先鋒基金創(chuàng)始人約翰博格的指數(shù)基金投資法則

2. 馬考維茨的“現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論

3. 耶魯大學(xué)基金會(huì)投資法則

 

第七講:短線投資機(jī)會(huì)——貨幣超發(fā)下如何配置資產(chǎn)?

一、兩會(huì)后政策分析

1. 財(cái)政政策分析

2. 貨幣政策分析

三、當(dāng)前黃金投資策略

1. 黃金的歷史投資回報(bào)率

2. 黃金的基本投資屬性

3. 2021年黃金的投資策略

四、當(dāng)前債券投資策略

1. 債券的歷史投資回報(bào)率

2. 債券的基本投資屬性

3. 2021年債券的投資策略

五、當(dāng)前A股投資策略

1. A的歷史投資回報(bào)率

2. A的基本投資屬性

3. 2021A股的投資策略

六、當(dāng)前美股投資策略

1. 美股的歷史投資回報(bào)率

2. 美股的基本投資屬性

3. 2021年美股的投資策略

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|李澤江老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

李澤江老師  宏觀經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)家

6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)/獨(dú)立董事

阿里巴巴特聘高級(jí)講師

國(guó)家工信部社群架構(gòu)運(yùn)營(yíng)師

中國(guó)MBA華南聯(lián)盟理事長(zhǎng)

中山大學(xué)管理學(xué)院丨工商管理碩士/MBA校外導(dǎo)師

中山大學(xué)金融科技項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)

微圈科技CEO/創(chuàng)始人

曾任:珠江實(shí)業(yè)房地產(chǎn)(上市)丨董事會(huì)辦公室主任/戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人

中山大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等多個(gè)高校座客講師兼研究生導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢(shì)分析、中美貿(mào)易摩擦、一帶一路國(guó)策、金融科技及普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和趨勢(shì)分析

李老師具有7年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研習(xí)、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,是廣州微圈科技公司CEO,是中山大學(xué)國(guó)家自然科學(xué)基金“基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目”產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)。同時(shí)還擔(dān)任中山大學(xué)管理學(xué)院研究生校外導(dǎo)師。2016年至今,累計(jì)授課超過(guò)400多場(chǎng),服務(wù)的用戶超過(guò)300家,課程涉及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、汽車(chē)/地產(chǎn)/金融行業(yè)趨勢(shì)等內(nèi)容。

曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市政府、廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣汽集團(tuán)、中國(guó)電信等知名企業(yè)進(jìn)行授課及宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢,并為企業(yè)制定針對(duì)性的戰(zhàn)略定位,有效解決企業(yè)中各項(xiàng)問(wèn)題,獲得企業(yè)一致好評(píng)。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

★ 專(zhuān)業(yè)的理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):曾負(fù)責(zé)主板上市公司“珠江實(shí)業(yè)” 2013、2014、2015年報(bào)的戰(zhàn)略研究工作,負(fù)責(zé)年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,加強(qiáng)企業(yè)未來(lái)的走向和制定;也參與起草《廣州市建筑集團(tuán)“十一五”規(guī)劃》、《廣珠股份關(guān)于企業(yè)改革的工作設(shè)想》,為企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃與戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

★ 線上線下輔導(dǎo)學(xué)習(xí),打破常規(guī)學(xué)習(xí)方法:老師利用微圈科技公眾號(hào)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)傳播,不僅讓學(xué)員線上線下均可學(xué)習(xí)同時(shí)深受各行各業(yè)讀者們喜愛(ài),點(diǎn)擊率已高達(dá)300萬(wàn),現(xiàn)已推送200多期;也曾在羊城晚報(bào)發(fā)表新聞報(bào)道近50篇,約共10萬(wàn)字,廣受讀者喜閱。

李老師除了專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí),授課風(fēng)格更是風(fēng)趣幽默,曾受邀至廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、香港紫金谷論壇、中大管理學(xué)院30周年論壇、廣州地鐵集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、保利集團(tuán)、富力集團(tuán)、珠江實(shí)業(yè)、中國(guó)石化、中國(guó)銀行等大型企業(yè)活動(dòng)超500場(chǎng),學(xué)員高達(dá)20000人,好評(píng)率高達(dá)95%。

 

部分成功案例:

01-曾參與香港紫金谷論壇,與香港前特首董建華、香港中國(guó)總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳經(jīng)緯先生等500商業(yè)及高管人士參與此次活動(dòng),李老師作為論壇嘉賓與數(shù)位香港十佳青年同臺(tái)進(jìn)行演講《新經(jīng)趨勢(shì)與社群創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)》,獲得了熱烈反響。

02-曾參與廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),多位市值10億公司的CEO同臺(tái)分享,參會(huì)人數(shù)高達(dá)2000人,分享主題《宏觀經(jīng)濟(jì)變革與營(yíng)銷(xiāo)模型的變化》獲得了現(xiàn)場(chǎng)的紛紛贊嘆。

03-曾為上海農(nóng)業(yè)銀行100多位行長(zhǎng)級(jí)別學(xué)員講授《金融科技與普惠金融》課程,課后效果顯著,為多名學(xué)員解答、解決了系列宏觀經(jīng)濟(jì)下互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于銀行的影響,獲得清遠(yuǎn)農(nóng)行副行長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)。

04-曾為國(guó)家電網(wǎng)中青干部班講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和電力行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》課程,課堂上學(xué)員們學(xué)習(xí)態(tài)度積極,課后獲得學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。

05-曾為阿里巴巴200(針對(duì)千萬(wàn)級(jí)營(yíng)業(yè)額以上vip客戶)員工講授《中美貿(mào)易與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)》課程,為學(xué)員們解答現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)變化,課后獲得阿里巴巴人力資源部及學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。

06-曾擔(dān)任桐鄉(xiāng)市人民政府主辦的梧桐樹(shù)大講堂主講嘉賓,講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)》,獲得當(dāng)?shù)馗髡块T(mén)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的高度好評(píng),并被桐鄉(xiāng)市電視新聞?lì)l道播放、桐鄉(xiāng)報(bào)紙報(bào)道。

07-曾為浙江省寧波市銀行系統(tǒng)的處級(jí)以上干部,講授《國(guó)際格局與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)》,獲得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《2021年中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)展與中國(guó)雙循環(huán)新格局》《站在新一輪貨幣寬松的山腳下——2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資產(chǎn)配置策略》《中國(guó)經(jīng)濟(jì)與人工智能、大數(shù)據(jù)的變革》2021年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇》《2021年宏觀經(jīng)濟(jì)與電力行業(yè)趨勢(shì)》

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)與新基建新機(jī)遇》《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》《金融科技(fintech)助力銀行轉(zhuǎn)型》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

政府機(jī)關(guān):浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市人民政府、廣東省體育局、中上市工業(yè)和信息化局、鎮(zhèn)江市工業(yè)和信息化局、威海中小企業(yè)局、惠州大亞灣團(tuán)委、佛山國(guó)資委、珠海工信局、江門(mén)市稅務(wù)局、遂昌縣縣政府等

國(guó)企/地產(chǎn):中國(guó)移動(dòng)、上海電信、、中國(guó)南方航空、廣東省體育局、廣州證券、“蠻子學(xué)堂”創(chuàng)業(yè)營(yíng)、廣州地鐵、157醫(yī)院、、郵政集團(tuán)廣西省公司、上虞環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、山東省大通公路、廣州珠江實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)股份有限公司(證券代碼:600684)、富力集團(tuán)、保利集團(tuán)、合景控股集團(tuán)、清遠(yuǎn)美林湖、恒大地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、碧桂園、方圓集團(tuán)、卓越地產(chǎn)、廣州實(shí)地地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)、安徽鐵通公司等
電力/能源國(guó)網(wǎng)鹽城供電公司、內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))、國(guó)網(wǎng)漢中供電公司、國(guó)網(wǎng)廈門(mén)供電公司、國(guó)網(wǎng)上海供電公司、南方電網(wǎng)安順供電公司、粵電楓樹(shù)壩發(fā)電公司、南方電網(wǎng)深圳供電公司、浙江能源集團(tuán)、南方電網(wǎng)汕頭供電公司、西山煤電、國(guó)家電網(wǎng)河北省公司、中國(guó)石化深圳公司、國(guó)網(wǎng)衡水供電公司、國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)春供電公司、國(guó)網(wǎng)瀘州供電公司、國(guó)網(wǎng)拉薩供電公司國(guó)華能源、水電八局等
制造業(yè)廣州三雅摩托車(chē)、三星電子(蘇州)、成都乘風(fēng)閥門(mén)、新錦成陶瓷、廣汽豐田、新亞電子、美的集團(tuán)、藍(lán)冠電子、鶴山東古調(diào)味、鴻藝集團(tuán)、松下電器

金融行業(yè):招商銀行江寧支行、中郵人壽廣東分公司、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行、儲(chǔ)蓄銀行山西省分行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行空港經(jīng)濟(jì)區(qū)支行、農(nóng)業(yè)銀行上海分行、郵儲(chǔ)銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行、郵儲(chǔ)韶關(guān)分行、中國(guó)銀行株洲分行、、中國(guó)銀行順德分行農(nóng)業(yè)銀行東莞分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省分行、交通銀行廣州分行、招商銀行上海支行、農(nóng)業(yè)銀行四川省分行、農(nóng)業(yè)銀行寧波分行、工商銀行大連分行、建設(shè)銀行蘇州分行、中信銀行南京分行、中國(guó)銀行綿陽(yáng)分行、湖北銀行總行、興業(yè)銀行杭州分行、郵儲(chǔ)銀行十堰分行、惠州市奧園基金、平安人壽臺(tái)江支公司、人保財(cái)險(xiǎn)海湖支公司、興業(yè)信托等
行業(yè)協(xié)會(huì)廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、香港中國(guó)總商會(huì)紫金谷高峰論壇、中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)、東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、深圳龍華青年創(chuàng)業(yè)大賽、宿遷市金融工作辦公室等

教育/培訓(xùn):中大MBA總裁班、總裁讀書(shū)會(huì)、華南青年企業(yè)家總裁班、共青團(tuán)企業(yè)家特訓(xùn)營(yíng)、暨南大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、廣東女子學(xué)院、廣州恒企教育、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院、曉莊學(xué)院、香港亞洲商學(xué)院、享象會(huì)、閱微講堂、魔腦匯、閱讀會(huì)、讀書(shū)會(huì)等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
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培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師