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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:后勤干部
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
工作本身就是在不斷地解決各種問題,問題沒了價(jià)值也就沒了,創(chuàng)新是趨勢,人人皆需創(chuàng)新,而解決問題更需要?jiǎng)?chuàng)新。
競爭日益激烈的今天,國家政策、市場環(huán)境、客戶需求,甚至員工特點(diǎn)都在不斷地發(fā)生變化,為此,組織需要不斷傳承過往好的經(jīng)驗(yàn)、做法和工具。同時(shí),為了能夠更有效地解決問題,也需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行快速反應(yīng),有效地針對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式等等進(jìn)行迭代和創(chuàng)新。
《創(chuàng)新思維與問題解決》課程強(qiáng)調(diào)以“最簡單、有效的流程+最經(jīng)典、有用的工具”來幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。真正做到一句話:市場不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!
課程收益| Program Benefits
● 培養(yǎng)管理人員的問題意識(shí),培養(yǎng)學(xué)員面對問題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度
● 掌握各種分析問題與解決問題的創(chuàng)新性工具與方法
● 掌握“三三四”創(chuàng)新解決問題的思路
● 通過豐富的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學(xué)員思路、開拓管理視野
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入:創(chuàng)新思維的力量
1. 創(chuàng)新思維的力量
案例分析:商人與債主
第一講:三大類型的問題及對策
一、培養(yǎng)敏感的問題意識(shí)
1. 何為問題意識(shí)
2. 沒有問題是最大的問題
3. 問題的本質(zhì)
二、問題的分類
1. 恢復(fù)原狀型問題
2. 預(yù)防隱患型型問題
3. 追求理想型問題
三、三種類型問題的解決策略
1. 恢復(fù)原狀型問題:分析原因,查找根源,確定對策
2. 預(yù)防隱患型問題:確定誘因,排除誘因,危機(jī)防范
3. 追求理想型問題:盤點(diǎn)資產(chǎn),分析形勢,制定策略
第二講:創(chuàng)新解決問題三種思考
1. 海綿式思維
2. 淘金式思維
1. 演繹法
2. 歸納法
3. MECE思考
工具練習(xí):5why找問題的根本原因
1. 水平發(fā)散思考的四種方法
1)類推思考法
2)假說思考法
3)頭腦風(fēng)暴法
4)期望差距法
2. 水平發(fā)散思考的三個(gè)步驟
案例學(xué)習(xí):牙膏開口擴(kuò)大1mm
第三講:加減乘除價(jià)值創(chuàng)新模型
1. 增加價(jià)值推動(dòng)要素
2. 減少價(jià)值阻礙要素
3. 創(chuàng)新價(jià)值推動(dòng)要素
4. 剔除價(jià)值阻礙要素
成果產(chǎn)出:《行動(dòng)計(jì)劃表》
講師背景| Introduction to lecturers
程平安老師 新生代員工管理專家
山東科技大學(xué)MBA
15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
6年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
心理咨詢師證/職業(yè)生涯規(guī)劃師
高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
中國心理干預(yù)協(xié)會(huì)組織與員工(EAP)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員
曾任:深圳市聚智幸福研究院 執(zhí)行院長
曾任:深圳富士康科技集團(tuán) 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:新生代員工管理、管理心理學(xué)、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)提升……
累計(jì)授課500場,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)12000人,其中《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》、《團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》、《左手管理?右手激勵(lì)》等課程共計(jì)返聘60期,課程好評率是高達(dá)98%。
程平安老師有著15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解許多臺(tái)資,港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式,能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問題。曾連續(xù)6年為富士康集團(tuán)近300多位員工進(jìn)行“一對一”心理咨詢輔導(dǎo),緩解了員工與集團(tuán)的矛盾對立,增強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感,且個(gè)人出版《抗壓才能減壓,積極才能成長》的書籍,被富士康集團(tuán)指定為新生代員工入職必讀書籍,廣受集團(tuán)內(nèi)部喜愛。
不單如此,老師還是今日頭條【平安聊職場】的創(chuàng)辦者,為不少線上學(xué)員提供自我管理、團(tuán)隊(duì)管理等課程內(nèi)容,現(xiàn)今平臺(tái)開設(shè)了十多個(gè)專欄:【員工自我管理的30個(gè)有效工具】、【員工管理心理學(xué)】、【實(shí)戰(zhàn)銷售心理學(xué)技巧】、【問題分析與解決】等等,累計(jì)推送3000篇管理類文章(8萬粉絲,點(diǎn)擊量突破2000萬人次),獲得了許多學(xué)員好評和傳閱。
部分成功案例:
企業(yè)名稱 |
課程名稱 |
期數(shù) |
江蘇農(nóng)業(yè)銀行徐州分行11個(gè)支行 |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
11期 |
中海油湛江分公司 |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
8期 |
富士康科技集團(tuán)(觀瀾) |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
6期 |
江蘇農(nóng)商銀行泰州分行5個(gè)支行 |
《七劍護(hù)航--高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 |
5期 |
國投云南大朝山水電有限公司 |
《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》 |
5期 |
中國聯(lián)通貴州安順分公司 |
《結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》 |
5期 |
廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山供電局 |
《內(nèi)圣外王--高效能職場的六項(xiàng)修煉》 |
5期 |
銀寶山新科技股份有限公司 |
《聚心賦能—新生代員工管理》 |
4期 |
理光高科技(深圳)有限公司公司 |
《凝心聚力—高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 |
4期 |
創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)有限公司 |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
4期 |
《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》 |
4期 |
|
東方亮彩精密技術(shù)有限公司 |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
4期 |
《凝心聚力—高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 |
3期 |
|
長盈精密電子有限公司 |
《通情達(dá)理--高情商溝通的六把鑰匙》 |
3期 |
昊陽天宇科技(深圳)有限公司 |
《凝心聚力—高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 |
3期 |
艾美特電器(深圳)有限公司 |
《聚心賦能—新生代員工管理》 |
3期 |
富士電機(jī)(深圳)有限公司 |
《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》 |
3期 |
愛普生精工(深圳)有限公司 |
《凝心聚力—高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 |
2期 |
廣西路橋集團(tuán) |
《成長賦能--員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 |
2期 |
人壽保險(xiǎn)(深圳沙井分部) |
《成長賦能--陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》 |
2期 |
亞大塑料制品有限公司 |
《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》 |
2期 |
中鐵十局集團(tuán) |
《精準(zhǔn)表達(dá)--高效溝通技巧訓(xùn)練》 |
2期 |
深圳巴士集團(tuán) |
《凝心聚力--跨部門溝通與沖突管理》 |
2期 |
中金黃金 |
《贏在思考--問題分析與解決》 |
2期 |
中聯(lián)水泥 |
《結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》 |
2期 |
《快樂工作——情緒與壓力管理》
《結(jié)果導(dǎo)向——團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》
《聚心賦能——新生代員工管理》
《七劍護(hù)航——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《精準(zhǔn)表達(dá)——高效溝通技巧訓(xùn)練》
《結(jié)果為王——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
《成長賦能——新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》
《微笑賦能——激勵(lì)下屬的五大絕招》
《贏在思考——?jiǎng)?chuàng)新思維與問題解決》
《凝心聚力——左手管理?右手激勵(lì)》
《內(nèi)圣外王——高效能職場的六項(xiàng)修煉》
《通情達(dá)理——高情商溝通的六把鑰匙》
服務(wù)過的客戶:
生產(chǎn)制造業(yè):富士康、創(chuàng)維、艾默生、大族激光、富士電機(jī)、比亞迪、北大方正、中海油、中國石化、美固電子、廣汽三菱、獅王石化、大和高精密、億和控股、樂普醫(yī)療、理光高科技、新雷歐電子、愛普生、萊爾德電子、長盈精密、東方亮彩、金能子精密、昊陽天宇、亞大塑料、領(lǐng)亞電子、俊杰機(jī)械、航盛電子、桑格爾、聚飛廣電、勁致成、豪鵬科技、一汽大眾、水滴節(jié)能……
金融通訊業(yè):渣打銀行、人壽保險(xiǎn)、浦發(fā)銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行信用卡中心、中國移動(dòng)、中國移動(dòng)在線、興業(yè)銀行信用卡、平安電銷……
政府/單位:深圳市婦聯(lián)、深圳市巾幗志愿者協(xié)會(huì)、深圳市寶安區(qū)職業(yè)局、深圳市深港學(xué)院、深圳市南山職業(yè)技術(shù)學(xué)院……
其他:中金黃金、中鐵十局、榮昌制藥、宇泰報(bào)關(guān)、同泰時(shí)代中心、粵運(yùn)公司、廣深沿江、伍子醉、深圳煙草、深圳航空……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
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