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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)人力資源管理者、各級部門經(jīng)理、主管等從事管理的相關人員
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
中國有句古語“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。還有一句話是“兄弟齊心，其利斷金”!說明了自古以來，集體的力量，永遠是無窮的。團隊凝聚力是我們實現(xiàn)團隊目標的重要條件，同時也是一個使團隊具備騰飛基礎的前提條件。不懂得怎樣凝聚人心，把團隊的力量聚焦，你是很難帶領一個部門、一家公司走得很遠的，甚至你連最基本的團隊指標都無法完成。
任正非說過一句話：“沒有執(zhí)行力，一切都是空談”！企業(yè)的成功，與其說是取決于決策，不如說是取決于執(zhí)行。戰(zhàn)略再正確，方案再完美，計劃再細致，沒有人去認真執(zhí)行的話，其價值為零。那么應該如何打造團隊執(zhí)行力呢？在一個團隊當中，每個成員都有較強的親合動機、與群體保持著情感上的一致性，這個團隊才會有凝聚力，才能眾志成城，一起面對困難、執(zhí)行任務。如果有的成員孤立于團隊之外，甚至不少成員都游離于團隊之外，那么人心渙散的情況就會出現(xiàn)，成員之間的合作、配合會受到較大的影響，導致執(zhí)行不順利的情況出現(xiàn)。本課程按照“5A標準”展開，從“做人標準”和“做事標準”兩個維度切入，保證最終實現(xiàn)團隊目標。
課程收益| Program Benefits
● 練習團隊執(zhí)行力5A修煉技巧
● 演練9大場景中執(zhí)行力的技巧
課程大綱| Course Outline
團建組建：《我們是最棒的團隊》
課程導入：
1. 企業(yè)最關心的管理問題—6000家客戶3658份問卷調查結果
2. [反思]--國人對執(zhí)行力的態(tài)度
3. 九段企業(yè)管理的意義
課程討論：什么是一個人最頂級的人格魅力？
課堂練習：給自己部門下一個精準執(zhí)行力定義？
課堂討論：如何檢驗結果？
5. 制定考核標準——可量化可考核
1. 精神激勵
2. 物質激勵
3. 智力激勵
4. 自由激勵
5. 情感激勵
課堂討論：海底撈的員工為何激情滿滿？
1. 工作崗位的九段標準
2. 員工執(zhí)行力九段標準
案例學習：領導型秘書九段會議執(zhí)行標準
1. 管理者執(zhí)行力九要素
1）戰(zhàn)略制定力
2）目標分解力
3）標準設計力
4）時間劃分力
5）崗位操作力
6）部門協(xié)調力
7）過程控制力
8）環(huán)境應變力
9）結果評價力
2. 重視培養(yǎng)部屬責任心
1）角色責任
2）能力責任
3）使命責任
4）義務責任
工具練習：猴子管理3L法
3. 不同性格差異化賦能
2. 流程控制—工作事項8不凡事
3. 異常處理—原因查找6個不放
4. 文化建造—團隊執(zhí)行3大標準
執(zhí)行力宣誓
課程答疑，課程回顧
講師背景| Introduction to lecturers
程平安老師 新生代員工管理專家
山東科技大學MBA
15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
6年新生代員工咨詢輔導與培訓經(jīng)驗
心理咨詢師證/職業(yè)生涯規(guī)劃師
高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
中國心理干預協(xié)會組織與員工(EAP)專業(yè)委員會常務委員
曾任：深圳市聚智幸福研究院 執(zhí)行院長
曾任：深圳富士康科技集團 項目開發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理
擅長領域：新生代員工管理、管理心理學、高績效團隊建設、職業(yè)素養(yǎng)提升……
累計授課500場，參訓學員高達12000人，其中《高績效團隊建設》、《情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》、《團隊九段執(zhí)行力》、《左手管理?右手激勵》等課程共計返聘60期，課程好評率是高達98%。
程平安老師有著15年世界500強管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解許多臺資，港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式，能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問題。曾連續(xù)6年為富士康集團近300多位員工進行“一對一”心理咨詢輔導，緩解了員工與集團的矛盾對立，增強了集團內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感，且個人出版《抗壓才能減壓，積極才能成長》的書籍，被富士康集團指定為新生代員工入職必讀書籍，廣受集團內(nèi)部喜愛。
不單如此，老師還是今日頭條【平安聊職場】的創(chuàng)辦者，為不少線上學員提供自我管理、團隊管理等課程內(nèi)容，現(xiàn)今平臺開設了十多個專欄：【員工自我管理的30個有效工具】、【員工管理心理學】、【實戰(zhàn)銷售心理學技巧】、【問題分析與解決】等等，累計推送3000篇管理類文章（8萬粉絲，點擊量突破2000萬人次），獲得了許多學員好評和傳閱。
部分成功案例：
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企業(yè)名稱 |
課程名稱 |
期數(shù) |
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江蘇農(nóng)業(yè)銀行徐州分行11個支行 |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
11期 |
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中海油湛江分公司 |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
8期 |
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富士康科技集團（觀瀾） |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
6期 |
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江蘇農(nóng)商銀行泰州分行5個支行 |
《七劍護航--高績效團隊建設》 |
5期 |
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國投云南大朝山水電有限公司 |
《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》 |
5期 |
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中國聯(lián)通貴州安順分公司 |
《結果導向--團隊九段執(zhí)行力》 |
5期 |
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廣東電網(wǎng)有限責任公司佛山供電局 |
《內(nèi)圣外王--高效能職場的六項修煉》 |
5期 |
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銀寶山新科技股份有限公司 |
《聚心賦能—新生代員工管理》 |
4期 |
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理光高科技(深圳)有限公司公司 |
《凝心聚力—高績效團隊建設》 |
4期 |
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創(chuàng)維數(shù)字技術有限公司 |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
4期 |
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《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》 |
4期 |
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東方亮彩精密技術有限公司 |
《快樂工作—情緒與壓力管理》 |
4期 |
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《凝心聚力—高績效團隊建設》 |
3期 |
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長盈精密電子有限公司 |
《通情達理--高情商溝通的六把鑰匙》 |
3期 |
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昊陽天宇科技(深圳)有限公司 |
《凝心聚力—高績效團隊建設》 |
3期 |
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艾美特電器（深圳）有限公司 |
《聚心賦能—新生代員工管理》 |
3期 |
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富士電機(深圳)有限公司 |
《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》 |
3期 |
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愛普生精工（深圳）有限公司 |
《凝心聚力—高績效團隊建設》 |
2期 |
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廣西路橋集團 |
《成長賦能--員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 |
2期 |
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人壽保險（深圳沙井分部） |
《成長賦能--陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》 |
2期 |
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亞大塑料制品有限公司 |
《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》 |
2期 |
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中鐵十局集團 |
《精準表達--高效溝通技巧訓練》 |
2期 |
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深圳巴士集團 |
《凝心聚力--跨部門溝通與沖突管理》 |
2期 |
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中金黃金 |
《贏在思考--問題分析與解決》 |
2期 |
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中聯(lián)水泥 |
《結果導向--團隊九段執(zhí)行力》 |
2期 |
《快樂工作——情緒與壓力管理》
《結果導向——團隊九段執(zhí)行力》
《聚心賦能——新生代員工管理》
《七劍護航——高績效團隊建設》
《精準表達——高效溝通技巧訓練》
《結果為王——目標管理與計劃執(zhí)行》
《成長賦能——新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》
《微笑賦能——激勵下屬的五大絕招》
《贏在思考——創(chuàng)新思維與問題解決》
《凝心聚力——左手管理?右手激勵》
《內(nèi)圣外王——高效能職場的六項修煉》
《通情達理——高情商溝通的六把鑰匙》
服務過的客戶：
生產(chǎn)制造業(yè)：富士康、創(chuàng)維、艾默生、大族激光、富士電機、比亞迪、北大方正、中海油、中國石化、美固電子、廣汽三菱、獅王石化、大和高精密、億和控股、樂普醫(yī)療、理光高科技、新雷歐電子、愛普生、萊爾德電子、長盈精密、東方亮彩、金能子精密、昊陽天宇、亞大塑料、領亞電子、俊杰機械、航盛電子、桑格爾、聚飛廣電、勁致成、豪鵬科技、一汽大眾、水滴節(jié)能……
金融通訊業(yè)：渣打銀行、人壽保險、浦發(fā)銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行信用卡中心、中國移動、中國移動在線、興業(yè)銀行信用卡、平安電銷……
政府/單位：深圳市婦聯(lián)、深圳市巾幗志愿者協(xié)會、深圳市寶安區(qū)職業(yè)局、深圳市深港學院、深圳市南山職業(yè)技術學院……
其他：中金黃金、中鐵十局、榮昌制藥、宇泰報關、同泰時代中心、粵運公司、廣深沿江、伍子醉、深圳煙草、深圳航空……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
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精益智造公開課
個人效能公開課
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