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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：政府系統(tǒng)各級官員，央企、國企的中高層領(lǐng)導(dǎo)
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
疫情“黑天鵝”，中美貿(mào)易是中國當(dāng)前面臨的難題。十九屆四種全會和2020年的兩會對中國宏觀經(jīng)濟的定位如何，金融市場的導(dǎo)向和政策是怎么樣的？疫情反復(fù)對金融市場會有什么樣的影響？政府工作如何評價基本目標(biāo)？政策取向和基調(diào)是什么的？如何看待2020的重點工作？國企改革的理論基礎(chǔ)是什么？國企改革的原則是什么？國企改革的問題和突破方向是什么？混合所有制改革的重點和難點是什么？國企改革中的債務(wù)如何化解？……
這一系列問題都是我們每一個人，特別是政府部門、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)必須了解的知識。
課程收益| Program Benefits
疫情“黑天鵝”，中美貿(mào)易是中國當(dāng)前面臨的難題。十九屆四種全會和2020年的兩會對中國宏觀經(jīng)濟的定位如何，金融市場的導(dǎo)向和政策是怎么樣的？疫情反復(fù)對金融市場會有什么樣的影響？政府工作如何評價基本目標(biāo)？政策取向和基調(diào)是什么的？如何看待2020的重點工作？國企改革的理論基礎(chǔ)是什么？國企改革的原則是什么？國企改革的問題和突破方向是什么？混合所有制改革的重點和難點是什么？國企改革中的債務(wù)如何化解？……
這一系列問題都是我們每一個人，特別是政府部門、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)必須了解的知識。
課程大綱| Course Outline
第一講：對標(biāo)世界一流的認知
1. 8大領(lǐng)域，34個核心工作模塊
2. 八大核心要點
3. 對標(biāo)世界一流的理解及特點
4. 對標(biāo)世界一流要解決什么問題
第二講：如何對標(biāo)世界一流
1. 對標(biāo)世界一流的模型
案例分析：德勤，麥肯錫，華能，國網(wǎng)，寶武集團等對標(biāo)模型
2. 對標(biāo)世界一流的五大維度解決四個關(guān)鍵問題
3. 對標(biāo)世界一流的五個步驟
案例分析：中國華能
4. 對標(biāo)世界一流的五大機制與三大保障
案例分析：華潤
案例分析：中國華能，三色三強三優(yōu)
案例分析：寶武集團，四個特色做法
第三講：對標(biāo)世界一流的重點模塊詳解
一、科技創(chuàng)新的對標(biāo)
1. 對標(biāo)方向
案例分析：維斯塔斯，諾和諾德，三星
2. 對標(biāo)基礎(chǔ)：協(xié)同
案例分析：GE商店
3. 對標(biāo)關(guān)鍵：共享
案例分析：海爾，東風(fēng)汽車
4. 對標(biāo)核心：科技成果轉(zhuǎn)化
案例分析：法國恩基（ENGIE）集團，三一集團的裂變
二、戰(zhàn)略的對標(biāo)
1. 政策的4個要求
2. 和誰對：和三類企業(yè)對
3. 對什么：PET三維戰(zhàn)略對標(biāo)模型
4. 怎么對：做好三件事
三、組織管理的對標(biāo)
1. 對標(biāo)的兩個聚焦
2. 對標(biāo)的四個內(nèi)容
四、運營的對標(biāo)
1. 對標(biāo)的3個要點
2. 對標(biāo)的3個關(guān)鍵
五、人力資源的對標(biāo)
1. 人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃對標(biāo)
案例分析：沃爾瑪
2. 市場化選人用人機制對標(biāo)
案例分析：新興際華
3. 薪酬激勵
案例分析：?？低?
4. 人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)
案例BP石油
講師背景| Introduction to lecturers
鄭偕老師 宏觀經(jīng)濟專家
高級經(jīng)濟師
中美聯(lián)培博士
北京大學(xué)博士后
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等多家高等院校特聘專家
研究領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟政策、房地產(chǎn)投融資金創(chuàng)新、中美貿(mào)易、一帶一路投融資、財富管理、海外資產(chǎn)配置……
★ 有近二十項研究成果獲國家發(fā)改委、社科院等優(yōu)秀科研成果獎，有近十多份研究報告獲得國家重要領(lǐng)導(dǎo)批示。
★ 著有出版著作5部，在全國重點學(xué)術(shù)刊物和報上發(fā)表宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域的《人才戰(zhàn)略》、《一帶一路投融資》、《房地產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展效應(yīng)》、《能源發(fā)展》等相關(guān)主題論文數(shù)十篇。
鄭偕老師對“一帶一路”發(fā)展趨勢、宏觀經(jīng)濟政策、房地產(chǎn)投融資金創(chuàng)新、海外非標(biāo)資產(chǎn)配置等領(lǐng)域頗有深入研究，具有一定影響力。曾多次主持和參加國家發(fā)改委、國家郵政總局、國家能源局、清華大學(xué)等委托的《財政政策研究》、《財政政策與貨幣政策混合使用研究》、《能源戰(zhàn)略》、《快遞行業(yè)發(fā)展》、《人才戰(zhàn)略》等重大課題研究。并多次受邀給全國人大代表、政府、部隊、國企等領(lǐng)導(dǎo)授課，參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員高達10萬余人。
部分授課案例：
▲曾為內(nèi)蒙古某市人大代表講授《中國宏觀經(jīng)濟形勢研判與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整》課程，課程結(jié)束后，該人大代表學(xué)員們均表示對老師的課程寄予贊賞，后返聘5期。
▲曾為浙江某縣領(lǐng)導(dǎo)班子及主要領(lǐng)導(dǎo)講授《十九大精神解讀》課程，課堂上學(xué)員們紛紛表達內(nèi)容很實戰(zhàn)，分析很透徹，為此老師受到了當(dāng)?shù)馗邔宇I(lǐng)導(dǎo)的贊賞和表揚。后返聘3期。
▲曾為廣東梅州某局領(lǐng)導(dǎo)講授《鄉(xiāng)村振興的金融支持策略與路徑》課程，獲得了學(xué)員們的高度好評，表示課程內(nèi)容很落地實戰(zhàn)，后返聘2期。
▲曾為內(nèi)蒙古軍分區(qū)軍人講授《政府機構(gòu)改革與職能調(diào)整》課程，該分區(qū)學(xué)員紛紛表示老師的課堂內(nèi)容生動有趣，而且還貼切學(xué)員本身，后返聘4期。
▲曾為清華大學(xué)企業(yè)班的企業(yè)家講授《中國宏觀經(jīng)濟趨勢分析》、《中美貿(mào)易戰(zhàn)分析》課程，該課程在得到了火熱的反饋，課堂上座無虛席，學(xué)員們紛紛表示鄭老師的課程相當(dāng)實用，后返聘10期。
▲曾為上海交通大學(xué)企業(yè)班的企業(yè)家講授《一帶一路投融資分析》、《中國宏觀經(jīng)濟與人工智能》課程，獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員高度評價，后返聘3期。
▲曾某省警察學(xué)院中層干部講授《新時代背景下的政府職能轉(zhuǎn)變》課程，課程結(jié)束后，學(xué)員反饋良好，后返聘5期。
▲曾為國網(wǎng)某省公司中層以上干部講授《中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下的人工智能》課程，課程反饋良好，老師的評分也獲較高評價，后返聘3期。
▲曾為浙江師范大學(xué)某學(xué)院教職工講授《政府創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑分析》課程，該院校學(xué)員反饋老師課程良好，課程內(nèi)容很實用，深受學(xué)員們地方喜愛，也受到了該院校領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，后返聘2期。
……
《投融資管理與資本運作》
《并購基金運作實務(wù)與案例》
《顛覆與重——2021年宏觀經(jīng)濟趨勢》
《中國宏觀經(jīng)濟形勢與中國金融市場分析》
《深化投融資改革，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》
《國企改革三年行動方案——對標(biāo)世界一流管理提升行動》
《貨幣運行的邏輯——金融、地產(chǎn)及政府平臺背后的資金》
《十四五規(guī)劃下的數(shù)字經(jīng)濟解讀——數(shù)字經(jīng)濟，顛覆與重組》
《三道紅線政策下——現(xiàn)代房企“融資模式與渠道創(chuàng)新及資金管理體系構(gòu)建》
部分服務(wù)客戶：
政府/事業(yè)單位：北京衛(wèi)戍區(qū)、原總裝司令部、北京建工集團、國家外匯總局、中國社會科學(xué)院、北京國資委、重慶市人民政府、中山市政府、中央警衛(wèi)局……
高等院校：清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)…
金融行業(yè)：北京銀行、中國銀行北京分行、、中國銀行杭州分行、中國銀行鹽城分行、建設(shè)銀行北京分行、、中國農(nóng)業(yè)銀行天津河?xùn)|支行、工商銀行淮北分行、工商銀行廣州分行、中信銀行呼和浩特分行、平安銀行北京分行、民生銀行衡水分行、民生銀行保定分行、民生銀行張家口分行、重慶農(nóng)商行、平安證券、平安人壽、平安保險、中國人民財產(chǎn)保險西寧市海湖分支、中融信托、百瑞信托、五礦信托、華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、證大證券、長城證券、平安信托、民生信托、華夏基金……
其他行業(yè)：中國移動、中國煙草、國網(wǎng)湖南、國網(wǎng)云南、內(nèi)蒙古電力、中核工程、北汽集團、北京金隅集團、中國黃金集團、京能集團、北京自來水集團、北京建筑設(shè)計院、北京公交集團、江銅集團、首發(fā)集團、排水集團、首發(fā)集團、北京化工集團、中國寶武鋼鐵集團有限公司、金隅冀東水泥（唐山）有限責(zé)任公司、蕪湖新興鑄管有限責(zé)任公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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中大型企業(yè)共同選擇
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