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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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情商領(lǐng)導(dǎo)力,做有魅力的管理者

參加對(duì)象:基中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;其他希望提升領(lǐng)導(dǎo)力,提高工作績(jī)效的職場(chǎng)精英。

課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

情商領(lǐng)導(dǎo)力是以情商為基礎(chǔ)的自我管理與下屬管理模式,倡導(dǎo)改變傳統(tǒng)的硬性管理(管人+理事)為情商領(lǐng)導(dǎo)(情緒+溝通),達(dá)到以情商促績(jī)效的目的。

合益集團(tuán)(Hay)進(jìn)行了一次研究,從全球范圍的2萬(wàn)名高管中隨機(jī)選出3871位作為樣本,研究發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)力的競(jìng)爭(zhēng)力模式通常包含以情商為基礎(chǔ)的各項(xiàng)能力,貢獻(xiàn)率為80%-100%不等。2007年開(kāi)始,哈佛大學(xué)、劍橋大學(xué)、斯坦福大學(xué)等將情商領(lǐng)導(dǎo)力納入MBA項(xiàng)目、全球卓越領(lǐng)導(dǎo)者項(xiàng)目等教育項(xiàng)目。浙大、清華、北大等高校總裁班也紛紛開(kāi)設(shè)了情商領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)課程。

美國(guó)的數(shù)據(jù)顯示:“情商領(lǐng)導(dǎo)力直接影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,進(jìn)而影響組織氛圍,最終影響企業(yè)21%的利潤(rùn)。”相反,低情商領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者將造成更多的問(wèn)題,如低績(jī)效、團(tuán)隊(duì)成員高離職率、高工作沖突、低效能等。

 

課程收益| Program Benefits

● 提高對(duì)情商領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)和理解,拓展職場(chǎng)管理視野;

● 掌握情緒管理基本模式和改善方法,提升職場(chǎng)正能量和幸福感;

● 掌握時(shí)間管理、精力管理、失眠改善的方法,保持最佳工作狀態(tài);

● 養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格權(quán)變思維習(xí)慣,有針對(duì)性的開(kāi)展管理工作;

● 應(yīng)對(duì)職場(chǎng)倦怠,打造職場(chǎng)心流,讓職業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)動(dòng)力;

● 掌握影響力提升的工具方法,成為有魅力的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。

課程大綱| Course Outline

第一講:情商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵

一、職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵在因素變化歷程

1. 管理層被雇傭往往是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和智商,解雇則是因?yàn)榍樯?b>

二、情商概述

1. 什么是情商?

2. 情商的構(gòu)成

三、情商領(lǐng)導(dǎo)力概述

1.  什么是情商領(lǐng)導(dǎo)力?

2. 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和情商領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別?

案例:兩位領(lǐng)導(dǎo)者的反應(yīng)

3. 為什么需要情商領(lǐng)導(dǎo)力?

案例:職場(chǎng)巨嬰

4. 情商領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成

1)職場(chǎng)情緒管理

2)自我激勵(lì)與成長(zhǎng)

3)團(tuán)隊(duì)情商管理

4)影響力管理

 

第二講:職場(chǎng)情緒管理

一、覺(jué)察——職場(chǎng)情緒管理的第1步?

1. 什么叫覺(jué)察?

2. 覺(jué)察的內(nèi)容

1)主觀體驗(yàn)

2)認(rèn)知

3)身體(表情和生理)

互動(dòng):覺(jué)察身體

4)行為

二、職場(chǎng)情緒管理模式1:認(rèn)知模式

1. 認(rèn)知心理學(xué)概述

案例:領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)

活動(dòng):誰(shuí)氣死我了

2. 職場(chǎng)常見(jiàn)的消極認(rèn)知

1)焦點(diǎn)負(fù)面認(rèn)知

視頻:鵝龜對(duì)話(huà)

2)視角太小認(rèn)知

互動(dòng):遇見(jiàn)

3)無(wú)效攀比心態(tài)

案例:實(shí)習(xí)生和銷(xiāo)售員的攀比

案例:勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富嗎?

4)價(jià)值觀單一心態(tài)

互動(dòng):工作帶來(lái)的價(jià)值在哪?

5)不能接納自我認(rèn)知

案例:許老師的自我接納

三、職場(chǎng)情緒管理模式2:身心互動(dòng)

1. 身心互動(dòng)概述

2. 身心互動(dòng)改善情緒的方法(10種以上)

現(xiàn)場(chǎng)演練:正念呼吸法

現(xiàn)場(chǎng)演練:冥想放松法

現(xiàn)場(chǎng)演練:身體掃描法

四、職場(chǎng)情緒管理專(zhuān)題:失眠

1. 職場(chǎng)精英易成“老失眠”

2. 失眠概述

3. 失眠的改善

1)搞清失眠的基礎(chǔ)

2)睡眠三要素

3)建立床與睡眠的條件反射

4)藥物

 

第三講:自我激勵(lì)與成長(zhǎng)

一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1. 領(lǐng)導(dǎo)者的六種風(fēng)格

1)愿景型領(lǐng)導(dǎo)

2)教練型領(lǐng)導(dǎo)

3)親和型領(lǐng)導(dǎo)

4)民主型領(lǐng)導(dǎo)

5)領(lǐng)頭型領(lǐng)導(dǎo)

6)命令型領(lǐng)導(dǎo)

2. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇

1)情境因素

2)下屬成熟度因素

二、時(shí)間和精力管理

1. 時(shí)間——最稀缺的資源

案例:忙碌綜合征

2. 恢復(fù)自控力

案例:棉花糖實(shí)驗(yàn)

1)拒絕拖延

2)拒絕干擾

3. 保持精力

4. 常用方法

1)時(shí)間管理矩陣——要事優(yōu)先

2PDCA工作法

3OKR工作法

4)番茄工作法

5)復(fù)盤(pán)工作法

三、超越職業(yè)倦怠

1. 什么是職業(yè)倦怠?

2. 如何改善職業(yè)倦怠?

1)賦予工作更高的意義

案例:出租車(chē)司機(jī)

2)職場(chǎng)情緒管理

3)掌控工作

案例:銀行小姐姐

4)充電與成長(zhǎng)

3. 打造職場(chǎng)心流

1)明確目標(biāo)

2)即時(shí)反饋

3)能力匹配

4)保持主動(dòng)

5)掌控樂(lè)趣

6)高度專(zhuān)注

7)超越自我

 

第四講:團(tuán)隊(duì)情商管理

一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)情商

1. 什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)情商?

2. 高團(tuán)隊(duì)情商的影響因素

1)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的高情商

2)彼此的同理心

3)合作與競(jìng)爭(zhēng)

二、同理心——團(tuán)隊(duì)情商的核心

1. 什么是同理心?

2. 如何增強(qiáng)同理心?

1)學(xué)會(huì)傾聽(tīng):傾聽(tīng)的5個(gè)層次

2)學(xué)會(huì)共情

3)積極情緒感染

4)幫助他人進(jìn)步

5)服務(wù)定位

6)集思廣益

3. 如何管理團(tuán)隊(duì)情緒?

1)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的積極情緒

2)做好情緒積極分子或消極分子的工作

3)用好群體非理性

4)日常的學(xué)習(xí)與分享

三、合作與競(jìng)爭(zhēng)——團(tuán)隊(duì)情商的動(dòng)力

1. 團(tuán)隊(duì)合作

1)目標(biāo)一致

2)明確價(jià)值

3)尊重差異:互補(bǔ)而不是相同

4)積極主動(dòng)溝通

2. 團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)

1)惡性競(jìng)爭(zhēng)與良性競(jìng)爭(zhēng)

2)如何建立良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?

 

第五講:影響力管理

一、影響力概述

1. 什么是影響力?

2. 影響力的來(lái)源

二、影響力提升共性技巧

1. 與上級(jí)保持良好的關(guān)系

2. 下屬與職位的匹配

互動(dòng):銷(xiāo)售員的核心素質(zhì)有哪些?

3. 布置任務(wù)的藝術(shù)

4. 授權(quán)與監(jiān)督的平衡

5. 發(fā)脾氣的藝術(shù)

視頻:董明珠發(fā)脾氣

6. 激勵(lì)下屬的藝術(shù)

 

課程小結(jié)與答疑

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|許君老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

許君老師   職場(chǎng)應(yīng)用心理學(xué)專(zhuān)家

14企業(yè)管理、咨詢(xún)和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

管理心理學(xué)EMBA

國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師

上海理工大學(xué)企業(yè)管理碩士

喜馬拉雅大學(xué)認(rèn)證講師

海南省中小企業(yè)服務(wù)中心專(zhuān)家導(dǎo)師

全球課程運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)智慧樹(shù)《心理健康》中國(guó)直播講師

高校人力資源和管理心理學(xué)兼職副教授(高校教師資格證)

曾任:上海隆申集團(tuán)|人力資源總監(jiān)

曾任:上海復(fù)旦拓山管理軟件科技有限公司|(心理測(cè)量和教育)副總

R 省監(jiān)獄管理局、省武警邊防總隊(duì)、蔚藍(lán)國(guó)際、海南心理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)心理咨詢(xún)師證書(shū)培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理心理學(xué)、管理者效能、新員工賦能、情壓管理、逆商與情商、EAP

 

許老師擁有14年企業(yè)管理、咨詢(xún)和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),深諳心理學(xué)領(lǐng)域,憑借過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),將心理學(xué)理論方法引入管理領(lǐng)域,培訓(xùn)累計(jì)超過(guò)300場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員23000多名,線(xiàn)上收聽(tīng)人次超過(guò)1500萬(wàn),滿(mǎn)意度達(dá)95%。咨詢(xún)過(guò)的企業(yè)超過(guò)40家,擁有豐富的研究、分析和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。心理咨詢(xún)?nèi)藬?shù)超過(guò)300人,幫助許多職場(chǎng)精英工作效能的精進(jìn)和生活幸福感提升。

曾為上海大眾集團(tuán)、中國(guó)人壽、光大銀行、58同城等企業(yè)進(jìn)行《情緒與壓力管理》《做情緒的主人-逆商提升訓(xùn)練》《溝通心理學(xué)》等課程培訓(xùn),其中,為上海大眾集團(tuán)中層干部講授《做情緒的主人-逆商提升訓(xùn)練》課程,當(dāng)場(chǎng)返聘10期;同時(shí),18個(gè)月內(nèi)一對(duì)一管理心理輔導(dǎo)達(dá)40多人,輔導(dǎo)次數(shù)500多次

同時(shí),在喜馬拉雅電臺(tái)、優(yōu)酷、千聊、騰訊視頻、愛(ài)奇藝視頻視頻號(hào)、抖音等平臺(tái)投放《管理心理學(xué)-面試為什么要做自我介紹》(播放量為51.6萬(wàn)次)《如何應(yīng)對(duì)95后“閃辭一族”》(播放量為27.1萬(wàn)次)《努力的陷阱:我很忙,但沒(méi)有收獲或收獲很小》(播放量為16.2萬(wàn)次)等視頻。

曾在上海隆申集團(tuán),任職人力資源總監(jiān)期間,針對(duì)招聘人員招聘任務(wù)重、壓力大、士氣低落等問(wèn)題,引入文字心理分析、圖畫(huà)心理分析等工具,幫助員工降低工作壓力,提高招聘技能,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)18個(gè)月內(nèi)完成人員300%增長(zhǎng)。同時(shí),搭建在崗培訓(xùn)體系,并每年固定培訓(xùn)《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》《溝通心理學(xué)》《情緒和壓力管理》等系列課程10余場(chǎng)。

 

部分授課案例:

《心理健康與情緒壓力管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)+公開(kāi)課+1對(duì)1輔導(dǎo),累計(jì)30+

課程結(jié)合前沿心理學(xué)實(shí)例和工具,幫助學(xué)員在培訓(xùn)中識(shí)別自我的心理狀態(tài)、掌握多種心理健康和情緒壓力管理技巧方法,更好應(yīng)對(duì)心理危機(jī),提高工作效能和生活幸福感,曾為大地保險(xiǎn)、湖南中煙、工商銀行濟(jì)南分行、上海全筑集團(tuán)、上海交通大學(xué)、河南日?qǐng)?bào)集團(tuán)、山東魯商集團(tuán)、某縣政府等授課超過(guò)30期,其中,大地保險(xiǎn)員工離職率較去年同期減少13%,年度銷(xiāo)售額超增長(zhǎng)8%,后被返聘14期。

● 《新員工職業(yè)素養(yǎng)》系列累計(jì)10+期

為新員工講授新入職場(chǎng)的角色變換、心態(tài)適應(yīng)、自我管理、向上管理等,幫助學(xué)員提高職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)適應(yīng)力,激發(fā)自我潛能。曾為上海興博隆精細(xì)化工、廈門(mén)電網(wǎng)、超星上海分公司、西藏甘露藥業(yè)等企業(yè)授課超過(guò)10期。其中,上海興博隆精細(xì)化工當(dāng)年度銷(xiāo)售收入提高了21%,員工工作滿(mǎn)意度增長(zhǎng)了13%,后返聘5期。

● 《新晉管理者的管理心理學(xué)課》系列累計(jì)10+期

結(jié)合心理學(xué)和管理學(xué)的前沿知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),為新晉管理者、青年管理者、儲(chǔ)備干部等講授管理心理學(xué)在管理工作中的運(yùn)用,包括管理對(duì)人性的假設(shè)、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)情商、授權(quán)、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等,幫助學(xué)員提高管理水平和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。曾為中國(guó)石化、北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)、嘉興銀行等單位授課10+期。其中,北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)當(dāng)年度銷(xiāo)售收入提高了32%,銷(xiāo)售員離職率下降了27%,后返聘6期。

●《情商與逆商管理》系列,累計(jì)20+

教授學(xué)員如何提高個(gè)體或團(tuán)隊(duì)的情商與逆商,其中包括情緒恢復(fù)力、高行動(dòng)力、成長(zhǎng)智慧、人際關(guān)系管理等。曾為上海大眾集團(tuán)、上海汽車(chē)、株洲億都房地產(chǎn)有限公司、青海電網(wǎng)、光大銀行、海南廣城園林有限公司、海南省中小企業(yè)服務(wù)中心等企業(yè)授課超過(guò)20期。其中,上海大眾集團(tuán)公司40%的學(xué)員得到晉升以及外派國(guó)外學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),后返聘10期。海南省中小企業(yè)服務(wù)中心50%以上學(xué)員所管理的公司年度銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)超過(guò)10%,平均銷(xiāo)售額增長(zhǎng)60多萬(wàn),后返聘6期。

●《職場(chǎng)高效溝通》系列,累計(jì)10+

基于前沿管理心理學(xué)基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提升學(xué)員職場(chǎng)溝通技能,包括向上司匯報(bào)、與同事溝通、沖突溝通、銷(xiāo)售溝通等。曾為中國(guó)人壽、海南旅居網(wǎng)、蘇州華博、華夏保險(xiǎn)安徽分公司、北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)、西寧電網(wǎng)等企業(yè)授課10+期,其中,蘇州華博公司員工離職率下降27%,項(xiàng)目完成速度提高19%華夏保險(xiǎn)安徽分公司銀保渠道增員量年度第一。



培訓(xùn)課程 / Training courses

01-EAP系列課程

《心理健康與情緒壓力管理》

做逆境的主人——逆商提升心理訓(xùn)練

《職場(chǎng)積極心理學(xué):為幸福而工作的心理奧秘》

《用心理咨詢(xún)技巧做員工談心談話(huà)》

02-管理心理學(xué)系列課程

《新晉管理者的管理心理課》

《情商領(lǐng)導(dǎo)力,做有魅力的管理者》

《管理心理學(xué):管理者的道與術(shù)》

《領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):團(tuán)隊(duì)凝聚力與高效建設(shè)工作坊》

《心理投射技術(shù)提升招聘面試效能》

《繪畫(huà)心理分析在管理中的運(yùn)用》

03-職業(yè)素養(yǎng)系列課程

《新員工職場(chǎng)情商賦能:從校園人到職場(chǎng)人》

《精進(jìn)四項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng),打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力》

《心態(tài)管理與職業(yè)規(guī)劃》

《性格色彩FPA與職場(chǎng)高效溝通》

《人格心理學(xué):九型人格與與職場(chǎng)效能再提升》

DISC性格解析與職場(chǎng)效能再提升》

《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶(hù):

高校/政府單位:上海交通大學(xué)、上海理工大學(xué)、上海海洋大學(xué)、上海第二工業(yè)大學(xué)、海南中學(xué)、海南心理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)、海南澄邁縣政府、海南昌江縣政府、海南省監(jiān)獄管理局……

金融行業(yè):中國(guó)人壽、國(guó)華人壽、大地保險(xiǎn)、工商銀行濟(jì)南分行、光大銀行、上海中民融資擔(dān)保有限公司、嘉興銀行、臺(tái)州銀行、武進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行、武進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行、贛州銀行、龍南聯(lián)社……

地產(chǎn)行業(yè):北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)有限公司、海南旅居網(wǎng)有限公司、上海全筑集團(tuán)、株洲億都房地產(chǎn)有限公司、海南廣城園林有限公司、中盛置業(yè)、合景泰富地產(chǎn)、世紀(jì)金源、中熙地產(chǎn)……

其他行業(yè):58同城、北京超星上海分公司、海南新健康美兆體檢醫(yī)院、南國(guó)人力集團(tuán)、上海隆申企業(yè)發(fā)展集團(tuán)、上海仝一節(jié)能科技股份有限公司、上海大眾、上海汽車(chē)、上海天亦居餐飲集團(tuán)、上海興博隆精細(xì)化工有限公司、上海望虎、海拓科技、萬(wàn)集科技、默克雪蘭諾、浪潮集團(tuán)、上海天石測(cè)控設(shè)備有限公司、上海譽(yù)興貿(mào)易有限公司、新晨動(dòng)力、金炬實(shí)業(yè)……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線(xiàn)上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線(xiàn)課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師