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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
管理者角色認(rèn)知與定位

參加對(duì)象:中基層管理者/新任管理者/儲(chǔ)備管理干部

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

管理者要管理的對(duì)象有人員,效率,時(shí)間,資料,方法,信息,成本,當(dāng)然還有自我管理,管理者在實(shí)施管理的過程中,一定要做好個(gè)人的管理定位和姿態(tài)。所謂:“己身正,不令則行;己身不正,雖令不從?!蹦敲矗?/span>

● 管理是什么,管理者要做什么呢?

● 管理者有哪些立場(chǎng),對(duì)就的職責(zé)是什么呢?

● 管理者應(yīng)有的基本態(tài)度是什么?

● 如何掌握科學(xué)的管理方法是什么?

● 如何激勵(lì)部屬達(dá)成目標(biāo)?

本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)管理人員量身訂制,從角色認(rèn)知與定位的角度為管理人員提供切實(shí)可行的整體解決方案。

 

課程收益| Program Benefits

● 理解管理的概念和本質(zhì);

● 掌握管理人的三個(gè)層面的方法;

● 掌握管理立場(chǎng)轉(zhuǎn)換的方法;

● 掌握管理姿態(tài)與科學(xué)的管理方法;

● 提升激勵(lì)員工達(dá)成任務(wù)的能力。

課程大綱| Course Outline

第一講:管理認(rèn)知

一、何謂管理

案例演示:變革的代價(jià)

1. 管理的目的

2. 管理的手段

3. 管理的對(duì)象

案例分析:提升效率

二、何謂組織

案例演示:如何理解組織

1. 組織的價(jià)值

2. 組織的目的

3. 組織的目標(biāo)

實(shí)操演練:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和理念的練習(xí)

三、何謂管人

課堂思考:人能不能管?

1. 道具的/被動(dòng)的

2. 動(dòng)機(jī)的/態(tài)度的

3. 合理的/認(rèn)知的

案例分析:小宇的工作

問題:管理是什么?

討論:管理者要做什么?

 

第二講:角色定位

互動(dòng)體驗(yàn):自畫像

一、管理者立場(chǎng)

1. 向上的立場(chǎng)

2. 向下的立場(chǎng)

3. 同級(jí)的立場(chǎng)

4. 客戶的立場(chǎng)

案例分析:誠實(shí)的工程師

二、管理者職責(zé)

課堂思考:你的職責(zé)明確嗎?

1. 組織代表的職責(zé)

2. 員工代表的職責(zé)

3. 部門代表的職責(zé)

4. 公司代表的職責(zé)

案例分析:場(chǎng)景化立場(chǎng)與職責(zé)練習(xí)

問題:管理者的立場(chǎng)是否需要改變?

討論:如何在不同的角色中自由切換?

 

第三講:態(tài)度定位

案例演示:半費(fèi)之訟

一、管理的姿態(tài)

1. 達(dá)成目標(biāo)的意愿

2. 打破現(xiàn)狀的思維

3. 提升效率的行為

4. 科學(xué)有效的方法

5. 全面系統(tǒng)的判斷

6. 持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)

案例分析:難做的助理

二、管理的基準(zhǔn)

案例演示:撞鐘

1. 基準(zhǔn)概念

2. 基準(zhǔn)作用

3. 基準(zhǔn)流程

實(shí)操演練:管理基準(zhǔn)設(shè)計(jì)練習(xí)

問題:管理基本標(biāo)準(zhǔn)的目的是什么?

討論:如何設(shè)計(jì)管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)?

 

第四講:行動(dòng)定位

案例演示:人的工作狀態(tài)

一、人的需求

1. 需求分析

2. 需求種類

3. 掌握需求

案例分析:人人皆有需求

二、喚起需求

課堂思考:需求與工作的關(guān)系?

1. 需求與刺激

2. 需求與個(gè)性

3. 掌握與行動(dòng)

實(shí)操演練:實(shí)際工作中的員工行動(dòng)問題

三、刺激需求

案例演示:李科長(zhǎng)的管理

1. 行動(dòng)的原因

2. 刺激的效果

3. 行動(dòng)的基準(zhǔn)

案例分析:約翰家的牧羊犬

問題:工作與需求是什么關(guān)系?

討論:如何有效激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)?

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李修平老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

李修平老師  團(tuán)隊(duì)結(jié)果管理教練

英國(guó)-博贊思維導(dǎo)圖-認(rèn)證管理師

MTP-TTT日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-授權(quán)講師

DISC國(guó)際雙證授權(quán)講師、授權(quán)咨詢顧問

《結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)所有者

廣州工商管理學(xué)院特聘講師

航天工業(yè)學(xué)校特聘培訓(xùn)顧問

武漢工商管理學(xué)院特聘講師

湖北航天工業(yè)學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目合作者

武漢工程大學(xué)化工研究設(shè)計(jì)院培訓(xùn)咨詢顧問

AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師

曾任:中國(guó)航天科工集團(tuán)  培訓(xùn)中心經(jīng)理

曾任:北京世紀(jì)互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心  運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

曾任:深圳科技機(jī)械制造有限公司  生產(chǎn)經(jīng)理

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

實(shí)戰(zhàn)派管理者——18年工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從儲(chǔ)備干部到企業(yè)高層管理者,積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。在軍工集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理期間,通過整體改革、人才培養(yǎng),引進(jìn)精益生產(chǎn)理念,使生產(chǎn)效率提升20%;在世紀(jì)互聯(lián)任職運(yùn)營(yíng)總監(jiān)期間,通過控制產(chǎn)銷流程、控制輸出成本以及安排人員培訓(xùn),順利完成業(yè)務(wù)流程重組,讓業(yè)務(wù)成本降低5%,提速業(yè)務(wù)增長(zhǎng),當(dāng)年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率提升10%,至少為企業(yè)帶來500萬元效益。

培訓(xùn)業(yè)布道者——多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)積淀,造就了李老師對(duì)MTP管理技能提升的獨(dú)特視角。李老師目前累計(jì)授課500多場(chǎng),學(xué)員超過20000人次。自主研發(fā)的《結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力》、系列精品課程,深受中國(guó)航天、科工集團(tuán)等企業(yè)高層和學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。曾為中國(guó)航天科工集團(tuán)開展《管理干部技能訓(xùn)練》、《精英訓(xùn)練營(yíng)》、《結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn),共30期。

教練式引導(dǎo)者——李修平老師一改傳統(tǒng)培訓(xùn)課堂的“程式化”、“理念化”、“大眾化”的枯燥、乏味的灌輸式教學(xué)方法。綜合NLP教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)催動(dòng)技術(shù)、會(huì)議指導(dǎo)教學(xué)法,為學(xué)員呈現(xiàn)一個(gè)小品幽默的表達(dá)、啟發(fā)式的提問、場(chǎng)景化體驗(yàn)的培訓(xùn)課堂,讓學(xué)員在輕松、快樂、的課堂中,收獲實(shí)用的學(xué)習(xí)成果。學(xué)員對(duì)課程好評(píng)率達(dá)到95%以上,機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上!

 

部分成功案例:

◆ 國(guó)家電網(wǎng)  “基層管理干部輪訓(xùn)班”項(xiàng)目

吉林長(zhǎng)春國(guó)家電網(wǎng)2014年的《基層管理干部輪訓(xùn)班》培訓(xùn)項(xiàng)目,學(xué)員和企業(yè)對(duì)培訓(xùn)效果的滿意度為98.5%,被譽(yù)為“最受歡迎的導(dǎo)師”。

◆ 中國(guó)電信  “后備干部管理培訓(xùn)”項(xiàng)目

2015年在為中國(guó)電信廣西南寧分公司學(xué)員講授《后備干部管理培訓(xùn)》后,學(xué)員好評(píng)度100%,企業(yè)連續(xù)5年返聘管理技能提升課程。

◆ 日本永旺集團(tuán)  中層管理干部MTP訓(xùn)練營(yíng)

2020年為日本永旺集團(tuán)講授《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》系列課程,學(xué)員滿意度100%,被企業(yè)評(píng)為年度最佳外聘講師。

◆ 中石油  管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)

常年為中石油培訓(xùn)管理技能系列課程,為中石油湖北、四川、廣東培訓(xùn)管理技能提升訓(xùn)練輪訓(xùn),學(xué)員滿意度在98%以上。

◆ 中建五局  “雄鷹起飛訓(xùn)練”項(xiàng)目

為中建五局講授《雄鷹起飛訓(xùn)練》系列課程,受到學(xué)員和企業(yè)的一致好評(píng),并連續(xù)6年為企業(yè)培訓(xùn)系列課程。

◆ 中國(guó)航天科工集團(tuán)  中層管理干部輪訓(xùn)班

為中國(guó)航天科工集團(tuán)培訓(xùn)《中層管理技能提升訓(xùn)練》系列課程,學(xué)員和企業(yè)的滿意度都在98%以上,成為企業(yè)特聘的管理類講師,并持續(xù)合作至今。

◆ 城投集團(tuán)  管理干部學(xué)習(xí)班

為西安城投集團(tuán)的中層管理干部講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》系列課程,學(xué)員的滿意度為95%,企業(yè)當(dāng)即決定返聘12天的管理技能提升系列課程。

◆ 中國(guó)聯(lián)通 責(zé)任意識(shí)

2020年,為中國(guó)聯(lián)通講授《可量化的責(zé)任心》系列課程,學(xué)員的滿意度為99%,被評(píng)為年度最受歡迎的外聘講師。

◆ 中石化  精兵強(qiáng)將訓(xùn)練營(yíng)

常年為中石化集團(tuán)公司進(jìn)行管理干部的輪訓(xùn),學(xué)員滿意度一直在95%以上,成為企業(yè)年度最佳外聘講師,并持續(xù)合作至今。

◆ 長(zhǎng)盈精密集團(tuán)  管理干部培訓(xùn)班

2020年為深圳長(zhǎng)盈精密有限公司講授《MTP管理技能提升訓(xùn)練》系列課程,學(xué)員好評(píng)如潮,企業(yè)連續(xù)返聘相關(guān)管理類課程至今。

◆ 維尚家具有限公司  “管培生訓(xùn)練營(yíng)”

2020年,為維尚家具講授《有效溝通》系列課程,學(xué)員的滿意度為98%,企業(yè)連續(xù)返聘相關(guān)課程至今。

◆ 圣象集團(tuán)  “中高層管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)”

常年為圣象集團(tuán)中層管理進(jìn)行輪訓(xùn),學(xué)員對(duì)課程的滿意度一直保持在95%以上,企業(yè)不斷返聘相關(guān)的管理類課程,并持續(xù)合作至今。

◆ 綠地集團(tuán)  “管理干部精英訓(xùn)練營(yíng)”項(xiàng)目

2019年為綠地集團(tuán)(深圳)培訓(xùn)《MTP管理技能提升訓(xùn)練》系列課程,學(xué)員對(duì)課程非常滿意,企業(yè)在培訓(xùn)之后當(dāng)即決定對(duì)不同層級(jí)的管理干部進(jìn)行《MTP管理技能提升訓(xùn)練》的輪訓(xùn),課程至今仍在繼續(xù)。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力》

《部屬培育與激勵(lì)》

《復(fù)盤——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為結(jié)果》

《問題分析與解決》

《時(shí)間管理與高效工作》

《管理者角色認(rèn)知與定位》

《高效溝通——三思而后行的溝通技術(shù)》

《可量化的責(zé)任心——責(zé)任擔(dān)當(dāng)與落實(shí)的新思維》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

輔導(dǎo)過的部分企業(yè):

軍工/制造:中國(guó)航天科工三江集團(tuán)培訓(xùn)中心、湖北精密設(shè)備有限公司、富士康科技(湖北)、紅林特種武器制造有限公司、萬山特種車輛有限公司、286特種望遠(yuǎn)鏡制造廠、武漢鑫恒越工貿(mào)有限公司、長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展有限公司、湖北化工研究院化工實(shí)驗(yàn)廠、雙匯集團(tuán)有限公司(武漢)、國(guó)營(yíng)武昌造船廠、

采礦/能源:華新水泥(武漢)、武漢聯(lián)杰能源、黃石晟祥銅業(yè)、福建水泥、中石油(湖北)、奧山集團(tuán)、武漢鋼鐵(集團(tuán))、河南煤業(yè)化工集團(tuán)(鄭州)、中盟熱電、湖北鄂城鋼鐵、武漢鍋爐股份、華新水泥股份、湖北宜化化工股份、湖北鄂州發(fā)電、

保險(xiǎn)/金融:華泰證券(湖北)、武漢中億富融投資有限公司、中國(guó)金融投資管理有限公司(湖北)、富華金融投資有限公司(河北)

銀行:中國(guó)工商銀行(南寧)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(湖北)、農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行、平安銀行(湖北)、

建筑:中石油(荊州)、保利地產(chǎn)(武漢)、湖北航天工業(yè)學(xué)校、中建三局、萬科地產(chǎn)(武漢)、湖北建工集團(tuán)、武漢燃?xì)鉄崃?、寶鋼股份黃石涂鍍板、

互聯(lián)網(wǎng)/通訊:北京世紀(jì)互聯(lián)科技有限公司、艾普科技集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)(福州)、長(zhǎng)飛光纖光纜股份、中國(guó)電信(南寧)、中國(guó)電信(長(zhǎng)沙)、烽火通訊科技、

其他:哈藥集團(tuán)六廠、中鐵集團(tuán)(上海)、武漢東湖高新集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)(武漢)、中國(guó)化工集團(tuán)、襄樊卷煙廠、湖北絲寶股份、家樂福(武漢)、中百倉儲(chǔ)、珠海企業(yè)家協(xié)會(huì)、深圳職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究會(huì)……

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師