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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：建筑業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)稅會(huì)計(jì)人員
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
隨著國家建筑業(yè)財(cái)稅改革政策的不斷出臺(tái)，以及金稅三期工程的實(shí)施，稅務(wù)稽查越來越嚴(yán)格，涉稅風(fēng)險(xiǎn)加大；同時(shí)建筑市場競爭日趨激烈，對企業(yè)規(guī)范運(yùn)營的要求越來越高。
為了幫助建筑施工企業(yè)做好稅收籌劃，規(guī)避不合法、不合規(guī)的行為，降低稅收負(fù)擔(dān)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。建筑企業(yè)的老板、財(cái)務(wù)人員如何通過稅收籌劃專業(yè)能力降低稅收負(fù)擔(dān)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化？
本課程在深入研究分析建筑企業(yè)的特點(diǎn)、重要性、普遍存在的財(cái)稅痛點(diǎn)問題，詳細(xì)講解了建筑企業(yè)稅收籌劃的十大類實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例。
課程收益| Program Benefits
● 正確的理解了建筑業(yè)稅收籌劃的理念：稅收籌劃≠漏稅、偷稅
● 了解建筑業(yè)稅收籌劃的必要性：稅收籌劃是合法的、陽光的
● 掌握建筑業(yè)稅收籌劃的思路和技巧
● 掌握建筑業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)把控
課程大綱| Course Outline
情景案例：一位建筑業(yè)的老板與稅收籌劃老師咨詢?nèi)绾喂?jié)稅的對話
情景案例：當(dāng)今稅收籌劃市場亂象：小馬過河與稅收籌劃
導(dǎo)入：稅收的絕對性
資料解讀：2010-2019年中國稅收與GDP對照——面對國家稅收的五種情形
案例分析：公安部公布查處的專用發(fā)票典型案例；
案例分析：虛開專用發(fā)票犯法案例
第一講：建筑企業(yè)的背景
1. 建筑業(yè)的覆蓋面
2. 建筑業(yè)的特點(diǎn)：生產(chǎn)的流動(dòng)性、生產(chǎn)的單件性、生產(chǎn)周期長。
3. 建筑業(yè)的重要性：帶動(dòng)50多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，且在全球排名中中國建筑位居第一。
解讀：2019年中國建筑業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
討論：建筑業(yè)營改增后面臨的稅負(fù)問題；
4. 建筑業(yè)面臨的稅收監(jiān)管大環(huán)境：金稅三期工程；
5. 建筑業(yè)稅收痛點(diǎn)
1）企業(yè)增值稅：企業(yè)所得稅稅負(fù)高，企業(yè)利潤壓縮嚴(yán)重
2）無法取得票據(jù)：抵扣進(jìn)項(xiàng)稅
3）員工工資現(xiàn)金支付：用工成本高，存在用工風(fēng)險(xiǎn)
4）營改增后：企業(yè)需要給客戶開更多的發(fā)票，導(dǎo)致賬面收入和利潤大幅上升
5）部分需要用于特殊目的的現(xiàn)金：無法進(jìn)行稅前扣除
第二講：如何正確的理解稅收籌劃
引例：魏文王問扁鵲
案例分析：20世紀(jì)30年代湯姆林爵士“稅務(wù)局長訴溫斯特大公”
1. 稅收籌劃的狹義理解：節(jié)稅
2. 稅收籌劃的廣義理解：節(jié)稅+合理避稅（不違法）
3. 稅收籌劃的動(dòng)因
討論：為什么說稅務(wù)籌劃是降低企業(yè)稅負(fù)的最佳方式？
4. 稅收籌劃的方法比較：節(jié)稅、漏稅、避稅、偷稅
5. 合理避稅≠逃稅、漏稅、偷稅
6. 稅收籌劃的四個(gè)特征
1）合法性
2）超前性
3）宗旨性
4）綜合性
7. 稅收籌劃的四項(xiàng)目標(biāo)
1）減輕稅收負(fù)擔(dān)
2）實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益
3）獲取資金時(shí)間價(jià)值
4）提高自身經(jīng)濟(jì)利益
討論：為什么說獲取資金的時(shí)間價(jià)值也是稅收籌劃的目標(biāo)？
8. 稅收籌劃應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則
1）不非法原則
2）整體最優(yōu)原則
3）實(shí)效性原則
4）涉稅零風(fēng)險(xiǎn)或自我保護(hù)啊原則
5）全程管理原則
第三講：建筑企業(yè)稅收籌劃：十大類實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例
案例一：小微企業(yè)稅收籌劃（概念、政策依據(jù)、稅收籌劃思路、具體籌劃，下同）
案例二：稅收洼地稅收籌劃
案例三：靈活用工稅收籌劃
案例四：甲供工程稅收籌劃
案例五：分包工程稅收籌劃
案例六：供應(yīng)商選擇稅收籌劃
案例七：臨界點(diǎn)稅收籌劃
案例八：業(yè)務(wù)分拆稅收籌劃
案例九：采購最佳時(shí)機(jī)稅收籌劃
案例十：對外捐贈(zèng)稅收籌劃
講師背景| Introduction to lecturers
余世勇老師 財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專家
38年財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
工商管理博士
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座導(dǎo)師/劍橋大學(xué)高級財(cái)務(wù)管理
上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書/獨(dú)立董事
曾任：華泰汽車控股集團(tuán)有限公司（上市）丨副總裁
曾任：特步（中國）有限公司(上市)丨副總裁
曾任：遼寧方大集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司（上市）丨副總裁
曾任：山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司（上市）丨財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任：福建閩東電力股份有限公司（上市）丨財(cái)務(wù)總監(jiān)
※高級會(huì)計(jì)師/高級稅務(wù)籌劃師/高級企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師/國際注冊內(nèi)部控制師
※中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)/中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)智能風(fēng)控師/財(cái)務(wù)管理師(FM)項(xiàng)目導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域：財(cái)稅/投融資/財(cái)務(wù)管理/稅收籌劃/內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
業(yè)界榮譽(yù)：
☆中國國際財(cái)務(wù)領(lǐng)袖年度人物榮譽(yù)稱號獲得者
☆中國甲骨文全面預(yù)算管理系統(tǒng)最佳實(shí)踐用戶卓越獎(jiǎng)獲得者
☆《首席財(cái)務(wù)官》雜志頒發(fā)的2006年度中國杰出CFO稱號獲得者
☆中國2005—2006年度十大新銳財(cái)務(wù)總監(jiān)稱號獲得者
☆中國CFO年度人物評選頒發(fā)的2005年度優(yōu)秀CFO稱號獲得者
☆曾在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》《事業(yè)財(cái)會(huì)》《寧夏財(cái)會(huì)》等財(cái)經(jīng)刊物上發(fā)表100多篇財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的論文，其中30多篇獲得國家級或省部級優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
余世勇老師擁有38年的財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)稅收籌劃、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控和投融資等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為各類型的公司制定合理財(cái)稅籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管控以及合理節(jié)稅服務(wù)，助力企業(yè)解決各類財(cái)稅問題，提高企業(yè)財(cái)稅相關(guān)人員的管理、防控理念。
《企業(yè)老板財(cái)務(wù)管控》
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
《企業(yè)稅收籌劃》（建筑行業(yè)）
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》
《從年度經(jīng)營計(jì)劃到全面預(yù)算落地》
《九大體系——構(gòu)建企業(yè)全面預(yù)算管理》
《投融資與資本運(yùn)作》
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
部分授課案例：
■曾為中國CFO發(fā)展中心講授《全面預(yù)算管理實(shí)操》《如何當(dāng)好一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控》等課程，累計(jì)20+期
■曾為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院講授《全面預(yù)算管理》《內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理》等課程，累計(jì)10+期
■曾為廈門大學(xué)講授《提升全面預(yù)算管理水平》《如何當(dāng)一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》《全面成本管控》等課程，累計(jì)8+期
■曾為清華大學(xué)高級工商管理總裁研修班講授《建筑業(yè)稅收籌劃》《老板財(cái)務(wù)管控》《會(huì)計(jì)報(bào)表分析》等課程，累計(jì)7+期
■曾為北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院講授《內(nèi)部控制》《風(fēng)險(xiǎn)管理》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》等課程，累計(jì)6+期
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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