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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
顧問式思考——結構化思維

參加對象：希望培養(yǎng)自己結構思維和問題分析與解決能力、提升溝通表達能力的企業(yè)人士、欲進入咨詢行業(yè)的MBA，EMBA或其他人士。

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數(shù)：1 天

授課形式：內訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

解決問題的時候，大腦里一團亂麻，卻整理不出一個合適的方法。
寫文章或發(fā)郵件，寫了一長段卻抓不到重點。
與朋友聊天，話說了不少，自己意思卻沒表達出來。
結構化思維的本質是框架，大腦喜歡有規(guī)律的信息，能更好的理解和存儲。
我們在分析問題、解決問題和與人溝通的時候，如果能找到一個框架，將知識、數(shù)據等所有的碎片信息放進去，就能大大減輕大腦的負擔，將復雜的問題簡單化，這就是結構化思維。
咨詢顧問最擅長使用這種思維方式，他們每小時收取高達幾千的咨詢費，幫助客戶分析解決問題。
接下來的課程，我們將系統(tǒng)性的學習結構化思維框架，提升問題分析和溝通表達能力。

課程收益| Program Benefits

1. 與其他思維提升的課程不同的是，結構化思維不僅僅是針對問題的分析和制定決策環(huán)節(jié)，更強調問題的表達、方案的展現(xiàn)，看到表達和演示的背后內涵，全面體會結構化思維對于思維能力的提升；
2. 結構化思維課程不是來自于空洞的理論和抽象的原則，而是在大量鮮活的實踐中總結出來的，更是可以在工作中使用的方法和工具；
3. 結構化思維課程沉淀了10多年顧問培養(yǎng)的精髓，更有5年多來的市場錘煉，課程經典；

課程大綱| Course Outline

第一講：什么是結構化思維
1. 顧問的工作方式看結構化思維
2. 不同的思維方式的差異
3. 思維小測試
第二講：如何進行結構化思考
1. 結構化思維從哪里開始
1) 以假設為前提
2) 以事實為依據
2. 結構化思維的基本原則
1) 以終為始的分析原則
2) MECE分析原則
3) 20-80原則
3. 結構化思維的基本工具
1) 用邏輯樹對問題分解
2) 用表格對問題分解
4. 結構化思維的應用方法
1) 對問題進行正確的界定
2) 對問題的原因進行假設
3) 對可能假設進行合理分類
4) 去掉非關鍵環(huán)節(jié)
5) 分析重點核心環(huán)節(jié)
a) 5個為什么分析法
b) 交叉分析
第三講：如何進行結構化表達
1. 結構化表達的基本原則
1) 自上而下
2) 層次清晰
3) 結構簡單
4) 重點突出
2. 結構化的表達
1) 結構化的說
2) 結構化的聽
3) 結構化的答
4) 結構化的寫

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|葛雷老師

講師簡介 / About the Program Leader

15年互聯(lián)網營銷&運營管理經驗
10年數(shù)字化轉型實戰(zhàn)經驗
曾任多家知名互聯(lián)網及金融科技平臺COO
平臺銷售業(yè)績增長超200億
資產規(guī)模70億
用戶數(shù)增長200萬
用戶轉化率提升80%
獲客成本降低50%
流程數(shù)字化效果突出，多次實現(xiàn)直接運營成本節(jié)省2000萬以上，核心運營流程時效降低90%倍，運營中臺效率提升5倍。



培訓課程 / Training courses

《后互聯(lián)網時代營銷模式創(chuàng)新》
《數(shù)字化轉型——重構營銷場景，打造數(shù)字化增長能力》
《數(shù)字化轉型——業(yè)務流程數(shù)字化再造》
《數(shù)字化轉型——信息化戰(zhàn)略規(guī)劃》
《顧問式思考——結構化思維》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

江西裕民銀行、富邦華一銀行、武漢眾邦銀行、慧擇保險、鉅派投資、甦翔投資集團,、外聯(lián)出國、五道財富、必佑財富、上海電信、家長口袋、快錢支付、絕味食品、愛爾眼科、金橋股份、銀城地產、中航地產、正泰電器、浙江交通集團、太原煤氣化集團、上海協(xié)大貿易、益金行工業(yè)科技


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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