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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：該課程適用于中、高層管理人員
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數：2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
什么是領導力？
如何才能實施有效的領導？
如何能夠使團隊成員達成共同的意愿？
如何能夠使團隊成員采取協(xié)調一致的行動？
領導就是使組織成員追隨與服從。正是這些下屬的追隨與服從，才使領導者在組織中的地位得以確認，并使領導過程成為可能。團隊的領導者應當通過自身以身作則的有效行為，在團隊成員中建立信任、樹立威信，成為自己的追隨者。
【課程模型】
課程收益| Program Benefits
1、認知領導力本質屬性，形成有效的領導行為；
2、發(fā)揮領導影響力，認知團隊協(xié)作障礙，提升團隊建設能力；
3、提升激發(fā)共同愿景、建立信任、提升責任、激勵他人的能力。
【課程特色】
《團隊領導力建設沙盤模擬》改變了傳統(tǒng)的領導力培訓模式，通過設置的公司管理團隊情景設置，讓學員在體驗中引發(fā)覺察、獲得領悟，形成認知。
【授課方法】
全程體驗式沙盤推演與研討教學。
課程大綱| Course Outline
一、團隊領導力認知
1、認識領導本質，建立正確的領導力概念；
2、認知高效團隊建設的五項障礙；
3、認知建立領導力的五項有效行為。
二、沙盤情景設置
1、設置模擬公司的現(xiàn)狀
2、設置模擬公司經營團隊成員
3、設置模擬公司經營團隊成員個人情況
4、接手經營團隊
三、沙盤推演
（一）團隊初建
1、初到團隊，接觸團隊成員，觀察下屬的表現(xiàn)；
2、慎重選擇開展的首項工作；
3、發(fā)現(xiàn)下屬在團隊管理中的問題；
4、宣布施政綱領。
（二）建立信任
1、處置抵制；
2、采取溝通交流行為；
3、建立信任的行為；
4、促進團隊成員建立信任。
（三）確定目標
1、制定團隊目標；
2、形成溝通決議；
3、處理抱怨；
4、利用外部資源。
（四）落實行動
1、處置現(xiàn)情況；
2、掌握工作進展；
3、處置下屬的新變化。
（五）團隊融合
1、出現(xiàn)業(yè)務情況變化；
2、上級的支持；
3、新的業(yè)務決策。
（六）形成高效團隊
1、實現(xiàn)業(yè)務目標；
2、整頓團隊組織；
3、建立核心價值觀；
4、組織機構調整。
四、總結感悟、提升認識
1、團隊領導力建設存在的問題；
2、問題原因分析；
3、問題解決。
【課程工具】
沙盤教具、多媒體設備、可組合桌凳的教室。
講師背景| Introduction to lecturers
李東老師 領導力與團隊建設專家
企業(yè)運營沙盤訓練專家
崗位經驗內化聯(lián)合研發(fā)導師
現(xiàn)任：某世界500強企業(yè)培訓學院管理學院院長
擁有25年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經驗
副教授/高級企業(yè)培訓師/高級EAP師
省企業(yè)考試中心特聘培訓專家
中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓師
▲ 某中部油田生產現(xiàn)場管理咨詢顧問
▲ 某大型石油工程企業(yè)管理咨詢顧問
▲ 某大型石油設備制造企業(yè)管理咨詢顧問
▲ 某東部大型油田管理培訓專家、高級技術與技能人才培訓專家
▲ 某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術與技能人才培訓指導專家
美國ATD、ICA(團隊共創(chuàng)引導技術)、6D學習發(fā)展項目法則、4D領導力課程認證講師
長期從事國有特大型企業(yè)管理培訓工作，具有豐富的企業(yè)管理培訓經驗，并接受過多門現(xiàn)代培訓技術高端版權課程培訓，掌握ATD培訓業(yè)務體系和引導技術，擁有大量大型企業(yè)的中基層管理案例，編寫了班組長培訓教材,有基層管理培訓課題研究成果。
典型案例：
★ 主持開發(fā)了某油田企業(yè)基層隊(站)長的培訓項目及相應的培訓課程，并擔任核心課程主講。參訓學員培訓轉化成果顯著，60%以上參訓學員所在的基層隊實現(xiàn)了管理達標晉級，10%的參訓學員所在基層隊成為金銀牌隊。
★ 連續(xù)10年為某大型國企高層后備干部開設企業(yè)沙盤訓練課程，累計培訓高層后備干部600多人次，受訓學員獲得企業(yè)運營模擬體驗，在職級晉升后的高層管理崗位的企業(yè)運營管理能力有顯著改善和提升。
★ 主持開發(fā)了某大型國有石化企業(yè)EAP實施人員培訓，累計持續(xù)培訓400余人次，每年度舉辦EAP講座20場，指導企業(yè)基層單位建立EAP工作室16個，對促進和改善企業(yè)員工的積極心理狀態(tài)、改善企業(yè)內部人文環(huán)境發(fā)揮積極有效的作用。
業(yè)務專長：
● 主持開發(fā)了多個大型企業(yè)培訓項目和多門企業(yè)培訓課程，對企業(yè)培訓項目開發(fā)設計、培訓課程開發(fā)、培訓體系建設有較豐富的實務經驗。
● 主講方向：組織領導與團隊建設、企業(yè)運營沙盤模擬訓練、班組管理、等。
特點：
● 授課風格生動、活躍、啟發(fā)性強，廣泛熟練地運用引導技術和體驗式培訓方法，激發(fā)學員學習熱情和主動性，學員培訓參與程度高；
● 重視能力培養(yǎng)和技能落地，培訓過程廣泛運用案例分析、情景模擬、現(xiàn)場演練等培訓技術與方法，學員的學習轉化有效性強、效果顯著；
● 充分發(fā)揮長期從事特大型企業(yè)內部培訓工作優(yōu)勢，運用豐富的企業(yè)培訓需求調研成果與經驗，使培訓課程內容緊密貼合企業(yè)崗位能力需求，形成知識獲取、能力提升和工作態(tài)度改善的系統(tǒng)性培訓效果。
《管理心理學與應用》
《如何培育和激勵下屬》
《卓越領導塑造高效執(zhí)行》
《團隊共創(chuàng)式問題分析與解決》
《組織管理中的有效溝通訓練》
《領導力建設沙盤訓練》
《企業(yè)運營沙盤模擬訓練》
《沙漠掘金—提升團隊管理效能沙盤訓練》
銀行、金融、通信：中國農業(yè)銀行、工商銀行、海寧農商行、重慶農商行、華融湘江銀行、漢口銀行、重慶郵儲銀行、唐山信聯(lián)社、金華銀行、唐山遷安信用聯(lián)社、黔江郵儲信用社、農業(yè)銀行山東分行及所屬地區(qū)支行、工商銀行山東分行及所屬地區(qū)支行；中南地區(qū)農行、城市發(fā)展銀行等，華北地區(qū)農行、信用社等；華南地區(qū)南寧、深圳建行等……
醫(yī)藥化工、石油裝備制造、石油工程與機械制造企業(yè)：中國富海集團有限公司、東辰控股集團有限公司、山東海科化工集團有限公司、中國石化集團及所屬勝利油田、西北油田、中原油田、石家莊煉化、濟南煉化，中石油所屬大慶油田等油田企業(yè)、中海油所屬惠州煉化、中國石化韶關公司·浙江金華公司·麗水公司、中石油、西南油氣田公司、管道安裝公司、惠州大亞灣華德石化、中化吉林長山化工、國藥集團國瑞藥業(yè)、勝利孚瑞特石油裝備有限公司、勝機石油裝備有限公司、山東科瑞控股集團、山東德仕石油工程集團、海諾利華工程建設有限公司、山東華東線纜集團有限公司、山東金銀銅業(yè)有限公司……
汽車、摩托車：北京奔馳汽車、十堰東風商用車、東風客車底盤、山西平遙4S店、重慶大江集團、深圳(重慶)五州龍客車、重慶SKILL斯凱力科技、重慶東電制冷設備、湖北東峻工貿、東風電子科技、武漢燎原模塑……
電力：國家電網、重慶市電力公司、寧夏電力、武漢電力、江蘇恒力集團……
能源：江蘇法爾勝泓升集團、湖南晟通科技集團、安徽乾海實業(yè)、麥克傳感器、陜西恒源煤電、云南煤業(yè)能源、凱普生物科技、武漢南都新能源科技、泰安泰能能源集團、湘潭桑頓新能源、太昌能源有限公司……
物流運輸：順豐速遞、中國華糧物流集團、山西運城高速公路、聞合高速公路建設管理處、西部機場集團實業(yè)(西安)、新陸橋(連云港)碼頭、南車戚墅堰車輛研究所、昆明百貨大樓集團、連云港港口集團、黃馬甲物流配送公司、中國鐵路·蘭州鐵路局……
餐飲、煙酒食品：中煙集團(山東)及所屬青島卷煙廠、濟南卷煙廠、農夫山泉、江蘇洋河酒廠、湖北白云邊、、河北三井酒業(yè)、金星啤酒集團、鄭州思念食品、青?；ブ囡啤⒅屑Z糧油工業(yè)(巢湖)、云南六大茶山茶業(yè)、北京稻香村食品、中糧生物化學(安徽)、河北三井酒業(yè)、青島啤酒(蕪湖)……
建筑、裝飾：湖北五三建設集團、河南九冶建設、河南宏力集團、中國建筑第七工程局、四川路橋建設、四川路橋橋梁工程……
金融投資：唐山遷安信用聯(lián)社、河南水利投資、湖北九州方園投資、海聯(lián)投資、建安投資控股集團、鼎宏知識產權集團、云南紅河投資、曲靖福牌實業(yè)、玉林市城市建設投資、南京高科……
科技、文化、教育：鄭州大河商學院、湖北日報傳媒集團楚天印務公司、昆明嘉信和紙業(yè)、杜莎夫人展覽(武漢)、襄陽職業(yè)技術學院、鄭州鴻盛數碼科技、合肥科大立安安全技術、北方夜視科技集團、昆明歐邁科技、云南理世實業(yè)集團……
其他：中國萬達集團、揚州三星電子、太原必高集團、山東明珠集團有限公司、山東勝通集團、河北唐山億通房產、大連愛斯克產品樣本、凱邁(洛陽)置業(yè)包裝、武漢美麗田園美容院、洛陽鈺達物業(yè)管理、武漢頂琇物業(yè)、云南佳園物業(yè)管理、陜西偉志集團用友公司(山東)、浪潮集團、山東航空、萬德福實業(yè)集團、華泰汽車集團、山東保齡寶生物股份有限公司、山東唯一建設有限公司、山東魯勝置業(yè)有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
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功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
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