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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
自我管理:角色領(lǐng)悟能力修煉

參加對象:房地產(chǎn)各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到中層管理以及其它預(yù)備管理人員。

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

角色知覺是指對社會上所扮演的角色的認(rèn)識和判斷。人們在社會上從事各種各樣的工作,各有特點,也各有難處。角色知覺就是要使人能夠“設(shè)身處地為別人想想”,善于理解非自己扮演角色的特點和困難。角色認(rèn)知是人們對布置給他們或?qū)ζ湟蟮墓ぷ髀氊?zé)的了解程度。這種認(rèn)知很重要,因為它引導(dǎo)員工努力的方向并改善員工與同事、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者的協(xié)作。

課程收益| Program Benefits

準(zhǔn)確的角色認(rèn)知要求人們知道布置給他們的具體任務(wù)是什么。就是說要求人們知道具體的職責(zé)或者負(fù)責(zé)的后果。從這個角度我們將系統(tǒng)的介紹管理應(yīng)承擔(dān)的管理及領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),準(zhǔn)確的定位自已在組織當(dāng)中應(yīng)擔(dān)的角色。

課程大綱| Course Outline

 第一章、管理認(rèn)知 
每一個人都知道管理沒有最好的,只有最適合的,則本章將要告訴你的是,管理雖然可以分為適合和不適合,但是有效的管理方法都是一樣的,我們將為你系統(tǒng)的介紹管理的任務(wù),有效管理的方法等,這放到任何組織都是適用的。
一、管理與領(lǐng)導(dǎo)
中西方對管理的一些見解
二、管理的定義
1. 有效是指
2. 資源(管理對象)
3. 管理方法
4. 組織目標(biāo)
三、管理循環(huán)
四、公司層級五大管理系統(tǒng)
五、組織管理的六個原則
1、關(guān)注結(jié)果
2、為整體作貢獻
3、聚焦關(guān)鍵
4、利用優(yōu)勢
5、信任
6、正面思考
六、從個人到團隊管理的轉(zhuǎn)變
1、向管理轉(zhuǎn)型的四大轉(zhuǎn)變
2、向管理轉(zhuǎn)型的能力變化
3、向管理轉(zhuǎn)型的兩大任務(wù)

 第二章、角色認(rèn)知 
角色指的是在一個社會單元中,人們對于占據(jù)特定位置的個體所期望的一套行為模式。在群體中,個體由于自己所處的位置而被期望承擔(dān)某種社會角色。所以,角色就是一種期望,一個優(yōu)秀的管理一定是一個經(jīng)常超越期望的人,本章將帶著你理解管理者的角色功能,學(xué)習(xí)作為一個上司、下屬或同事你應(yīng)該明確的職責(zé),應(yīng)該遵守的行為和思維模式。
一、管理者的角色功能
1、承上
 承擔(dān)單位職責(zé)  
 達成組織目標(biāo)  
 執(zhí)行上司的指示
2、啟下
 做好組織的管理  
 帶領(lǐng)團隊達成任務(wù)  
 使各項資源充分有效發(fā)揮
3、平行間
 協(xié)調(diào)   
 公關(guān)
二、作為下屬的管理者
1. 超越期望
2. 關(guān)注細(xì)節(jié)
3. 將服從進行到底
視頻案例解析:超越期望、關(guān)注細(xì)節(jié)、將服從進行到底
4、下屬干部常犯的錯誤
 民意代表
 只代表個人意見
 角色錯位
5、下屬干部的四項準(zhǔn)則
6、輔佐上司的十五大要素
二、作為同事的管理者
1、同事之間最常見的做法
2、同事就是我的內(nèi)部客戶
3、不容忽視的“部門墻” 
4、同事關(guān)系處理的技巧
案例解析:服務(wù)是一種態(tài)度,也是一種技巧
三、作為上司的管理者
1、常見的角色誤區(qū)
 業(yè)務(wù)員
 教父
 官僚思想
2、上司的角色回歸
3、構(gòu)建做為上司的影響力
案例解析:阿東的案例研討角色轉(zhuǎn)換過程中的注意事項

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|冉云帆老師

講師簡介 / About the Program Leader

房地產(chǎn)流程管理專家
浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、同濟大學(xué)等多所大學(xué)《房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人班》特聘講師
搜狐職場、名師在線高級顧問、特聘講師
時代光華《中層管理才能發(fā)展》特聘講師
財富中國高級顧問
多家公司長年管理顧問
上海市注冊管理咨詢專家
視頻地址:   http://www.youku.com/u/UNDMwOTkxNjk2
個人簡介:
冉云帆老師在近二十多年的工作經(jīng)歷中,先后任職于中建集團(世界五百強)、中海地產(chǎn)中、高層主管職務(wù);
2003年,進入管理咨詢行業(yè),主要從事戰(zhàn)略管理、流程再造咨詢服務(wù)、先后為眾多地產(chǎn)企業(yè)進行調(diào)研、輔導(dǎo)及培訓(xùn),在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上,已形成獨具自身特色的、有針對性、可操作性強的管理服務(wù)模式。
講課風(fēng)格:
授課深入淺出,富有激情與感染力,善于把控現(xiàn)場氣氛。語言幽默風(fēng)趣,通過標(biāo)桿房企經(jīng)典案例、實戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會貫通,互動性很強,可幫助學(xué)員迅速達成改善和提升技能的目的,保證了課程實戰(zhàn)性、實用性、實操性;
培訓(xùn)以開啟學(xué)員的智慧為出發(fā)點,側(cè)重訓(xùn)練學(xué)員的良好思維習(xí)慣與行為習(xí)慣的養(yǎng)成,從而有效地保證培訓(xùn)效果的持久性。激勵學(xué)員建立更加積極的心態(tài),引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)良好的素質(zhì),使學(xué)員在實際工作中能夠更自信、更積極、更有行動力。
授課方式:
課程講授—Lecture  案例分析—Case   角色扮演—RP      分組討論—GD   
游戲體驗—Game 情景演練—Test  影音資料—Video  教練提問—Question
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培訓(xùn)課程 / Training courses

《房地產(chǎn)MTP中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練1-6天》
《房地產(chǎn)中層管理六脈神劍2天》
《房地產(chǎn)團隊建設(shè)-雄師之裂變、崛起與縱橫1-2天》 
《房地產(chǎn)五行領(lǐng)導(dǎo)力1-2天》
《房地產(chǎn)時間整理術(shù)-種子的進化1天》
《房地產(chǎn)問題分析與解決-凌波六步之問題解決術(shù) 1-2天》
《房地產(chǎn)跨部門溝通與協(xié)作-職場縱橫術(shù)1天》
《房地產(chǎn)員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進化1-2天》
《房地產(chǎn)中層執(zhí)行力-虎賁鐵軍之鍛造 1-2天》
《房地產(chǎn)員工職業(yè)素養(yǎng)-匠人匠心修煉1-2天》
《房地產(chǎn)目標(biāo)管理1天》《房地產(chǎn)角色認(rèn)知1天》
《房地產(chǎn)目標(biāo)、計劃與執(zhí)行1-2天》     
《房地產(chǎn)卓越管理溝通1天》


代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

萬科集團、華潤置地、安徽碧桂園、西安碧桂園、佛山碧桂園、華東碧桂園、招商地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、金地、佳兆業(yè)、金融街、華夏幸福、旭輝地產(chǎn)、榮盛發(fā)展、中梁、美的地產(chǎn)、金茂地產(chǎn)、雅居樂、安徽置地、恒基兆業(yè)、新世界中國地產(chǎn)、中新置地、海航地產(chǎn)、福晟集團、魯能集團、大唐地產(chǎn)、合富置業(yè)、北科建、宏圖地產(chǎn)、湖南美世界集團、重慶興乾置業(yè)、成都恒邦企業(yè)、信達地產(chǎn)、建業(yè)地產(chǎn)、永威置業(yè)、海馬地產(chǎn)、德佑地產(chǎn)、信義地產(chǎn)、晶苑地產(chǎn)、北冰洋集團、成都置信實業(yè)集團、安徽中墅地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、中國水利水電工程第二局、中建五局、中建三局、中建八局、上海寶治、廣河高速、南京路橋、新疆路橋、南京建筑設(shè)計院、中鐵投資、中鐵大橋局、中鐵十四局、重慶中科集團、南京建筑設(shè)計院、江蘇寧滬高速公路、京滬高速公路臨紅段、華南城、華僑城、花樣年、廈門萬銀商業(yè)、金融街金禧麗景酒店、綠谷別墅、花園飯店、夏利文物業(yè)等。

客戶評價:

 “以前公司做過幾次培訓(xùn),但效果都不太好,這次冉老師讓我對培訓(xùn)有了全新的認(rèn)識,沒有想到本次《團隊凝聚力》培訓(xùn)會這么有實際指導(dǎo)意義” 
———華潤置地人力張小姐(連續(xù)三年在華潤各區(qū)域進行《職業(yè)經(jīng)理六項修煉》培訓(xùn))
“我一上午聽下來,感覺老師《中層管理》的課程深入淺出、幽默風(fēng)趣,并且還很實戰(zhàn),希望你們在接下來的課程中認(rèn)真學(xué)習(xí)”
———一碧桂園人力資源王總,(注:本次課程后被推薦至碧桂園各大區(qū)和總部進行《執(zhí)行力》《跨部門協(xié)作與溝通》《領(lǐng)導(dǎo)力》等課程培訓(xùn))
老師的《員工職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)課程很不錯,一天下來沒一人走神,下步會多多合作。
—金地地產(chǎn)人力王南均先生(一周內(nèi)被推薦到金地商置進行《員工職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn))
老師的《MTP中層管理才能發(fā)展》課程非常好,受益很多。
——金科地產(chǎn)人力汪文合先生(后被推薦到合肥公司進行《團隊建設(shè)》培訓(xùn))
老師《中層六項修煉》課程很實用,控場能力超強,學(xué)員都很喜歡老師的風(fēng)格,以后類似培訓(xùn)都會找冉老師。
———雅居樂地產(chǎn)人力于海洋先生(后被推薦到雅居樂建筑進行《中層六項修煉》培訓(xùn),2019年度培訓(xùn)管理類課程將繼續(xù)請冉老師服務(wù))
老師的《管理角色認(rèn)知》課程進行時,公司常務(wù)副總來旁聽了一小時后指示,以后公司管理類培訓(xùn)就由冉老師來進行。
榮盛建筑人力趙先生(二周后后被推薦到榮盛建筑各分公司進行《員工職業(yè)素養(yǎng)》《領(lǐng)導(dǎo)力》等課程培訓(xùn),2019年度培訓(xùn)管理類課程將繼續(xù)請冉老師服務(wù))
“兩天的《從技術(shù)走向管理》課程,冉老師從管理的層面給我們進行了一次洗禮,把很多以前學(xué)的管理知識又給串了起來。”
———一招商蛇口張皓副總經(jīng)理
“冉老師的《領(lǐng)導(dǎo)力》的課程很有感染力,學(xué)員的人都被帶動起來,非常不錯”
———一北辰集團人力王小姐(注:本次培訓(xùn)后公司又引進MTP中層六天課程)
“老師的《MTP中層管理才能發(fā)展》課不錯,主線清楚,論述充分,并且能及時根據(jù)我們的實際情況調(diào)整課程。” 
———一重慶金融街王經(jīng)理(注:本次課程后長期為金融街各地公司進行培訓(xùn))
 “冉老師的《團隊建設(shè)》的課程現(xiàn)論結(jié)合實際,讓學(xué)員受益非淺;授課過程輕松互動,且經(jīng)驗很豐富,謝謝學(xué)習(xí)機構(gòu)給我們找來這么好的老師;”         
———中建三局  莊總
“冉老師把課講到我們的心坎兒上,《高效執(zhí)行四原則》課程是冉老師在多年的咨詢實踐中研發(fā)出的一門幫助高層管理者“解心結(jié)”的課程,在這堂課程中路港集團的高層管理者們感同身受,深刻理解了如何將戰(zhàn)略落地并高效執(zhí)行,非常實戰(zhàn)!”
——— 路港集團副總經(jīng)理、江西路橋總經(jīng)理 朱錦 
 “在置信地產(chǎn)本次針對株州市政府的四十多位局長的的系列的訓(xùn)練中,本次冉云帆老師的《高效溝通技巧》課程最受歡迎,滿意度測評高居榜首,達到99.8%,非常希望下次能繼續(xù)合作。
———成都置信地產(chǎn)、培訓(xùn)經(jīng)理蔣潔妮
“老師的專業(yè)素養(yǎng)值得尊敬,整個課程按照我公司的現(xiàn)狀進行設(shè)計。本次的《工作改善》課程,在整個培訓(xùn)過程中有在工作中處理問題的感覺,非常好!希望老師后續(xù)能來我公司進行實際輔導(dǎo)。”(注:本次課程后對新世界又進行了二次培訓(xùn)加咨詢)
———香港新世界地產(chǎn) 人事部楊經(jīng)理
"

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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Karen /鄭老師