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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
人員管理:高績效組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

參加對(duì)象:業(yè)中基層人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

組織的績效都是通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成的,團(tuán)隊(duì)達(dá)成績效的過程就是領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者不斷溝通的過程。所以,組織、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)溝通能力就成為影響團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)決定性因素。
本課程就是根據(jù)企業(yè)中團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)際場(chǎng)景、關(guān)鍵因素專門設(shè)計(jì)的,可以通過培訓(xùn)幫你的團(tuán)隊(duì)——
解決領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)凝聚力方面的問題,讓管理者更有成就感,讓老板更放心,讓企業(yè)也更加興旺!

課程收益| Program Benefits

● 組織:戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程
● 領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力;
● 領(lǐng)導(dǎo)者的決策領(lǐng)導(dǎo)力;
● 領(lǐng)導(dǎo)者的人際領(lǐng)導(dǎo)力;
● 和現(xiàn)場(chǎng)演練提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
● 用執(zhí)行力銜接公司的戰(zhàn)略——計(jì)劃能力;
● 0%達(dá)成目標(biāo)的復(fù)盤檢視能力;
● 團(tuán)隊(duì)溝通的基本思維;
● 同理心溝通能力;
● 創(chuàng)造性的方法和步驟,并可以熟練使用;
● 隊(duì)更懂得協(xié)作,更具凝聚力;
● 根據(jù)公司、團(tuán)隊(duì)管理者的實(shí)際情況和需要調(diào)整相關(guān)要素、內(nèi)容。

課程大綱| Course Outline

組織中的領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)行
第一講:組織及組織行為
1. 麥肯錫組織7s模型
2. 組織戰(zhàn)略
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 組織流程

第二講:領(lǐng)導(dǎo)和管理
1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)vs管理
2. 你在領(lǐng)導(dǎo)還是在管理你的團(tuán)隊(duì)

第三講:目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力
1. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性
2. 公司級(jí)的目標(biāo)如何設(shè)定?
3. 部門級(jí)的目標(biāo)如何設(shè)定?
4. 部門目標(biāo)如何適應(yīng)公司目標(biāo)?
案例:如何讓我們部門如何從非主流到主流?

第四講:決策領(lǐng)導(dǎo)力
1. 決策無處不在
2. 決策的流程和步驟
現(xiàn)場(chǎng)演練

第五講:人際領(lǐng)導(dǎo)力
1. 管事——管人——管心,你的領(lǐng)導(dǎo)力在哪個(gè)層面?
2. 人際領(lǐng)導(dǎo)的核心——情景領(lǐng)導(dǎo)
3. 情景領(lǐng)導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)演練

第六講:計(jì)劃——高效執(zhí)行力的開始
1. 執(zhí)行力模型:S——D——G模型、4R模型、PDCA模型
2. 如何制定計(jì)劃
3. 如何防治計(jì)劃沒有變化快?
現(xiàn)場(chǎng)演練:制定你的項(xiàng)目計(jì)劃

第七講:檢視——高效執(zhí)行力的保障
1. 實(shí)施過程中的如何進(jìn)行績效輔導(dǎo)?
2. 執(zhí)行后的復(fù)盤如何進(jìn)行?
現(xiàn)場(chǎng)演練

第八講:總結(jié)、分享和行動(dòng)

團(tuán)隊(duì)溝通及能力提升
第一講:團(tuán)隊(duì)思維
1. 融洽的人際關(guān)系鑄就有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
2. 團(tuán)隊(duì)思維模式概覽
3. 雙贏思維模式
4. 如何做到雙贏思維
討論和演練:團(tuán)隊(duì)中如何做到雙贏思維?

第二講:團(tuán)隊(duì)溝通能力提升
1. 通過一對(duì)一溝通達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
2. 一對(duì)一溝通中的關(guān)鍵
3. 如何做到同理心溝通
討論和演練:團(tuán)隊(duì)中如何做到同理心溝通?

第三講:團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造能力提升
1. 團(tuán)隊(duì)溝通體驗(yàn)
2. 為什么一個(gè)團(tuán)隊(duì)不如一個(gè)團(tuán)伙?
3. 為什么1+1大于10?
討論和演練:如何讓團(tuán)隊(duì)有創(chuàng)造力?創(chuàng)造力有哪些流程和方法?

第四講:總結(jié)、分享和行動(dòng)
大總結(jié),啟發(fā)行動(dòng),落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|史振鈞老師

講師簡介 / About the Program Leader

史振鈞老師   卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)97EMBA(中國最早的EMBA)
20年私企、國企高管經(jīng)驗(yàn)
天使投資人(驢跡導(dǎo)游等創(chuàng)新型企業(yè))
政府顧問、中國移動(dòng)研究院智囊團(tuán)成員
清華大學(xué)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師
曾任:海南新大洲摩托車股份公司l省區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理
曾任:廣州綠丹蘭集團(tuán)(港資)l市場(chǎng)總監(jiān)
現(xiàn)任:中國移動(dòng)某省級(jí)公司l分公司總經(jīng)理級(jí)資深專家
浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)總裁班、MBA班特聘教授
三門全球品牌課程的認(rèn)證講師:“高效能人士的7個(gè)習(xí)慣” 、“領(lǐng)導(dǎo)者之劍”、“金字塔思維”。并著有《想事做事成事》,被“高效能人士的7個(gè)習(xí)慣”創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)力之父斯蒂芬·柯維博士稱為“中國版的7個(gè)習(xí)慣”。

四本著作:《想事做事成事》/《喚醒你的正能量》/《領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)》/《橫渡不一樣的人生》
職業(yè)成果:
1. 20年外企、私企、國企高管經(jīng)驗(yàn),歷任海南新大洲摩托車股份有限公司片區(qū)經(jīng)理、港資綠丹蘭集團(tuán)銷售總監(jiān)(化妝品行業(yè))、中國電信、中國移動(dòng)市場(chǎng)副總和資深專家,管理過20多個(gè)營業(yè)廳、3000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、60個(gè)客戶經(jīng)理、400多人的團(tuán)隊(duì)、年收入近30個(gè)億的市場(chǎng)。
2. 中國移動(dòng)大眾卡品牌、VIP俱樂部、易登機(jī)、全球通商務(wù)論壇、全球通高爾夫俱樂部、無線城市等服務(wù)品牌的創(chuàng)始人和管理者。
3. 中國移動(dòng)集團(tuán)研究院智囊團(tuán)成員、廣州市科信局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專家組成員、09年通信業(yè)十大影響力人物、曾受邀到“第六屆中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國際研討會(huì)”、“廣東省委戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研討會(huì)”等多個(gè)國際、全國、省市黨委政府級(jí)研討會(huì)演講。
4. 在名牌高??偛冒?、企業(yè)內(nèi)部,桃李遍天下。

培訓(xùn)課程 / Training courses

《領(lǐng)導(dǎo)力》 系列:《 卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項(xiàng)修煉》、《 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 < br > 《領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力及目標(biāo)達(dá)成》、《 變革時(shí)期的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》 < br > 《思維力》 系列:《 領(lǐng)導(dǎo)者之劍—— 問題分析與解決能力提升》、《 系統(tǒng)思維與決策力提升》 < br > 《金字塔原理—— 表達(dá)、 思考和解決問題的邏輯》 < br > 《金字塔與思考寫作—— 3 小時(shí)教會(huì)你寫作和思考》 < br > 《執(zhí)行力》 系列:《 時(shí)間管理》、《 搞定問題的套路》 < br > 《AQ逆商的認(rèn)識(shí)與提升》、《 高效溝通與執(zhí)行力提升》 < br > 《服務(wù)力》 系列:《 O2O時(shí)代的客戶服務(wù)升級(jí)體驗(yàn)》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

大學(xué)商學(xué)院EMBA、總裁班:清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)……
政府機(jī)構(gòu):廣東省委宣傳部、廣東省通信管理局(領(lǐng)導(dǎo)干部班)、廣州市委政法委(領(lǐng)導(dǎo)干部班)、深圳市國稅局、越秀區(qū)人民政府、蘿崗區(qū)人民政府、海珠區(qū)人民政府(政府班子)、花都區(qū)人民政府…
知名企業(yè):奇虎360、騰訊、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、星河灣集團(tuán)、海印集團(tuán)、全友家私、慕思、華友鈷業(yè)、雅蘭國際、廣東世紀(jì)星美業(yè)、圣蜜萊雅、歐派家居、廣州地鐵、廣汽集團(tuán)、華農(nóng)獸藥、燕塘乳業(yè)、遼寧輸變電、中國移動(dòng)集團(tuán)及屬下廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、深圳移動(dòng)等全國各省級(jí)移動(dòng)公司、南方航空、南方電網(wǎng)、東風(fēng)汽車、山西煤炭集團(tuán)、正大卜蜂蓮花……

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師