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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
工作管理:領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決能力提升

參加對象:企業(yè)中、高層管理人員/高級專業(yè)人員

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):2-3 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

本課程是美國最大培訓(xùn)公司之一的阿拉莫公司的核心課程,是一套極具價值的思維流程工具,源于國際著名系統(tǒng)思維和創(chuàng)新管理大師蓋伊〃黑爾(Guy Hale)。也叫做《思維之劍》。
對于每日如履薄冰的經(jīng)理人而言,應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題(尤其是突發(fā)性問題)?如何才能以最迅速.有效的方式做出正確的決策?
本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考.解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量。
經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風(fēng)險!一個決策有時會決定一個項目.一個部門乃至一個公司的生死命運。針對各領(lǐng)域和職能部門不斷面臨的種種困擾,"領(lǐng)導(dǎo)者之劍"課程能提供強有力的方法來幫助其更有效地處理這些問題。身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或職業(yè)經(jīng)理的您,是否渴望擁有全球通用的商務(wù)思維?

課程收益| Program Benefits

掌握這一思維工具將使您:
● 學(xué)會國際通用的商務(wù)思維語言,強化您的核心思維技巧
● 幫您找出不良或最佳思維的真實原因,確立最優(yōu)的解決方案
● 提高您和團隊的快捷.有效的工作思路
● 減少您的思維困惑,提升您的思維魅力
具體的,學(xué)員將掌握以下四套思維能力工具:
● 情景分析:弄清事實,把握關(guān)鍵,找到最有效的問題解決辦法
● 原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價找到最可能的原因
● 決策制定:提高決策準(zhǔn)確率和效率,使個人和集體決策更加透明和合理
● 計劃分析:掌控風(fēng)險與進程,提高執(zhí)行力,讓工作在進展中持續(xù)改進

課程大綱| Course Outline

第一講:情景分析
核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。
1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?
2. 關(guān)注焦點可以區(qū)分、細(xì)化嗎?
3. 在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?
4. 您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法?
案例示范講解/個人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

第二講:原因分析
核心:比較法——幫您運用科學(xué)的比較法,用最短的時間和最低的成本找出最可能的原因與機會。
1. 您所關(guān)注的問題與觀察到的事實是什么?
2. 比較的事實是什么?
3. 如何辨別獨特的差異與變化?
4. 如何確定最佳的比較方法?
5. 如何辨識及檢測可能的原因?
6. 如何觀察比較事實的每一個可靠原因?
7. 選擇最可能原因
案例示范講解/個人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

第三講:決策制定
核心:定標(biāo)準(zhǔn)——幫您快速做出決策,選擇解決問題的最佳方案。
1. 您想決定什么?您決策的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2. 闡明決策目的
3. 確定決策的標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險的評估.權(quán)衡
4. 預(yù)先審視潛在問題并予以處理
5. 與標(biāo)準(zhǔn)相比較,您的替代方案是什么?
6. 每一個替代方案中的潛在的問題與機會是什么?
7. 做出決策
案例示范講解/個人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

第四講:計劃分析:
核心:預(yù)防/應(yīng)急.促進/利用——為您設(shè)計預(yù)防問題和捕捉事務(wù)運作機會的有效措施,實現(xiàn)持續(xù)改進。
1. 希望的最終結(jié)果是什么?
2. 計劃中使用的標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵步驟是什么?
3. 確定必要的任務(wù).職責(zé)及時限。
4. 辨別可能出現(xiàn)的潛在問題與機會。
5. 發(fā)生問題的原因是什么?
6. 怎樣預(yù)防問題與增加可能的機會?
7. 應(yīng)急方案是什么?
8. 您充分利用機會的打算是什么?
9. 何時啟動應(yīng)急方案?
案例示范講解/個人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|史振鈞老師

講師簡介 / About the Program Leader

史振鈞老師   卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練
西南財經(jīng)大學(xué)97EMBA(中國最早的EMBA)
20年私企、國企高管經(jīng)驗
天使投資人(驢跡導(dǎo)游等創(chuàng)新型企業(yè))
政府顧問、中國移動研究院智囊團成員
清華大學(xué)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師
曾任:海南新大洲摩托車股份公司l省區(qū)市場經(jīng)理
曾任:廣州綠丹蘭集團(港資)l市場總監(jiān)
現(xiàn)任:中國移動某省級公司l分公司總經(jīng)理級資深專家
浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)總裁班、MBA班特聘教授
三門全球品牌課程的認(rèn)證講師:“高效能人士的7個習(xí)慣” 、“領(lǐng)導(dǎo)者之劍”、“金字塔思維”。并著有《想事做事成事》,被“高效能人士的7個習(xí)慣”創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)力之父斯蒂芬·柯維博士稱為“中國版的7個習(xí)慣”。

四本著作:《想事做事成事》/《喚醒你的正能量》/《領(lǐng)導(dǎo)力場》/《橫渡不一樣的人生》
職業(yè)成果:
1. 20年外企、私企、國企高管經(jīng)驗,歷任海南新大洲摩托車股份有限公司片區(qū)經(jīng)理、港資綠丹蘭集團銷售總監(jiān)(化妝品行業(yè))、中國電信、中國移動市場副總和資深專家,管理過20多個營業(yè)廳、3000個網(wǎng)點、60個客戶經(jīng)理、400多人的團隊、年收入近30個億的市場。
2. 中國移動大眾卡品牌、VIP俱樂部、易登機、全球通商務(wù)論壇、全球通高爾夫俱樂部、無線城市等服務(wù)品牌的創(chuàng)始人和管理者。
3. 中國移動集團研究院智囊團成員、廣州市科信局移動互聯(lián)網(wǎng)專家組成員、09年通信業(yè)十大影響力人物、曾受邀到“第六屆中國移動互聯(lián)網(wǎng)國際研討會”、“廣東省委戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研討會”等多個國際、全國、省市黨委政府級研討會演講。
4. 在名牌高??偛冒唷⑵髽I(yè)內(nèi)部,桃李遍天下。

培訓(xùn)課程 / Training courses

《領(lǐng)導(dǎo)力》 系列:《 卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項修煉》、《 高效能人士的七個習(xí)慣》 < br > 《領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力及目標(biāo)達(dá)成》、《 變革時期的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》 < br > 《思維力》 系列:《 領(lǐng)導(dǎo)者之劍—— 問題分析與解決能力提升》、《 系統(tǒng)思維與決策力提升》 < br > 《金字塔原理—— 表達(dá)、 思考和解決問題的邏輯》 < br > 《金字塔與思考寫作—— 3 小時教會你寫作和思考》 < br > 《執(zhí)行力》 系列:《 時間管理》、《 搞定問題的套路》 < br > 《AQ逆商的認(rèn)識與提升》、《 高效溝通與執(zhí)行力提升》 < br > 《服務(wù)力》 系列:《 O2O時代的客戶服務(wù)升級體驗》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

大學(xué)商學(xué)院EMBA、總裁班:清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)……
政府機構(gòu):廣東省委宣傳部、廣東省通信管理局(領(lǐng)導(dǎo)干部班)、廣州市委政法委(領(lǐng)導(dǎo)干部班)、深圳市國稅局、越秀區(qū)人民政府、蘿崗區(qū)人民政府、海珠區(qū)人民政府(政府班子)、花都區(qū)人民政府…
知名企業(yè):奇虎360、騰訊、南方報業(yè)集團、星河灣集團、海印集團、全友家私、慕思、華友鈷業(yè)、雅蘭國際、廣東世紀(jì)星美業(yè)、圣蜜萊雅、歐派家居、廣州地鐵、廣汽集團、華農(nóng)獸藥、燕塘乳業(yè)、遼寧輸變電、中國移動集團及屬下廣東移動、浙江移動、深圳移動等全國各省級移動公司、南方航空、南方電網(wǎng)、東風(fēng)汽車、山西煤炭集團、正大卜蜂蓮花……

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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