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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：職業(yè)經(jīng)理人、中高層管理者
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
互聯(lián)網(wǎng)時代下，管理的難度加大了，以前我們做企業(yè)很簡單，學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)就好了，做手機(jī)的學(xué)諾基亞，做電子產(chǎn)品的學(xué)sony，松下，做時裝的抄巴黎、紐約時尚展，但是這種學(xué)習(xí)、模仿的做法越來越靠不住了，因為互聯(lián)網(wǎng)時代下的標(biāo)桿企業(yè)都是創(chuàng)新型企業(yè)，中國的華為，美國的蘋果，都是投入大量資源做創(chuàng)新，管理上你學(xué)習(xí)華為，學(xué)習(xí)蘋果，有什么用呢?管理并不是他們的核心競爭力，扁平化管理GE時代就已經(jīng)是通行的方法了，這個時候，我們的企業(yè)家，我們的中高級管理人員更應(yīng)該關(guān)注的是什么?——我們應(yīng)該關(guān)注的是領(lǐng)導(dǎo)力，是變革力。
十幾年前，杰克韋爾奇還被尊稱為世界第一CEO，如今呢，與韋爾奇同時代的大企業(yè)們已經(jīng)是明日黃花，新興的科技企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)稱為資本的寵兒，創(chuàng)富的主流。本課程主要解析互聯(lián)網(wǎng)時代下的領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵人們志愿跟隨著領(lǐng)導(dǎo)者去要去的地方，不是簡單的服從。要知道互聯(lián)網(wǎng)時代的突出特征就是去中心化，本課程中我們可以在各個層次學(xué)習(xí)、培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，它是現(xiàn)在管理人員做好每一件事的核心。
課程收益| Program Benefits
● 掌握領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
● 掌握領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的各種理論
● 形成自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并學(xué)會自我調(diào)整
● 掌握員工的成熟度評估理論及工具
● 掌握領(lǐng)導(dǎo)他人的方法和策略
● 掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和技巧
課程大綱| Course Outline
第一講：課程導(dǎo)入
思考：管理不起作用的原因是?
1. 領(lǐng)導(dǎo)的定義和領(lǐng)導(dǎo)力的定義
2. 領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
3. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
第二講：領(lǐng)導(dǎo)力解析
一、領(lǐng)導(dǎo)力及權(quán)力的來源
1. 職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力——合法權(quán)
2. 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力——專家權(quán)
3. 獎勵領(lǐng)導(dǎo)力——報酬權(quán)
4. 懲罰領(lǐng)導(dǎo)力——強(qiáng)制權(quán)
5. 個人魅力領(lǐng)導(dǎo)力——典范權(quán)
二、領(lǐng)導(dǎo)者導(dǎo)致企業(yè)垮掉的六個原因
1. 缺乏應(yīng)變能力占79. 5%(缺乏彈性)
2. 成功疲勞癥占51. 3%(價值觀矛盾)
3. 缺乏處理人際能力占43. 6%
4. 決策時缺乏系統(tǒng)思考占38. 5%
5. 缺乏財務(wù)意識占15. 4%
6. 喪失良機(jī)占10. 3%
三、領(lǐng)導(dǎo)力理論的發(fā)展
1. 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)論
1）先天性
2）修煉性
3）經(jīng)驗性
2. 領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格論
1）專制作風(fēng)
2）民主作風(fēng)
3）放權(quán)作風(fēng)
3. 領(lǐng)導(dǎo)者情境論
1）下屬的準(zhǔn)備程度
2）領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)效果
3）權(quán)變理論和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
第三講：如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力
一、塑造領(lǐng)導(dǎo)力的五個要求
1. 愿景
2. 判斷力
3. 堅定不移
4. 誠信
5. 創(chuàng)新能力
二、塑造領(lǐng)導(dǎo)者的七個能力
1. 概念能力
2. 人際溝通能力
3. 診斷能力
4. 統(tǒng)馭能力
5. 教練能力
6. 激勵能力
7. 授權(quán)能力
三、領(lǐng)導(dǎo)者決策理論與方法
1. 領(lǐng)導(dǎo)決策的概念
2. 領(lǐng)導(dǎo)決策的模型
3. 領(lǐng)導(dǎo)決策的方法
第四講：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和技巧
一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工團(tuán)隊的特點
1. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工忠誠度比較
2. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)文化
3. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的團(tuán)隊精神
二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的塑造
1. 創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)新基因
2. 人脈圈和人際溝通
3. 愿景激勵和個性化關(guān)懷
4. 平衡記分卡和溝通式績效
5. 個人魅力和個人IP塑造
講師背景| Introduction to lecturers
諶劍波老師 職業(yè)素質(zhì)提升教練
3年民用消費品策劃推廣營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗
11年世界500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊管理和市場實戰(zhàn)工作經(jīng)驗
北京郵電大學(xué)學(xué)士
上海交通大學(xué)碩士研究生
美國項目管理PMP認(rèn)證
中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會專家組成員
現(xiàn)任：杭州某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨CEO
曾任：先歌集團(tuán)丨推廣部總監(jiān)&上海分公司總經(jīng)理
曾任：中國移動通信集團(tuán)廣東深圳分公司丨客服總監(jiān)
諶劍波老師曾在S&A、先歌集團(tuán)等跨國公司從事過多年民用消費產(chǎn)品的策劃、推廣和營銷工作，因業(yè)績卓越，從銷售主管積功升至推廣部總監(jiān)和上海分公司總經(jīng)理，具備豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗和市場競爭經(jīng)驗。
諶劍波老師在中國移動工作的11年間，分別在集團(tuán)公司、廣東省公司和深圳公司有過工作經(jīng)歷；從市場分析到管理職務(wù)，歷經(jīng)營銷策劃、客戶管理、渠道管理、項目管理等不同崗位的歷練，讓其具備了豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗及項目管理經(jīng)驗。在移動工作期間獲得各類表彰和獎項30多個。
現(xiàn)為杭州某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO，致力于打造互聯(lián)網(wǎng)人工智能工具，公司已獲多家風(fēng)投基金的天使輪投資。諶劍波老師還受聘為多家公司的常年顧問，為政府職能單位、運營商、電力、銀行、民用消費品等領(lǐng)域的大型企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)，擅長職業(yè)素質(zhì)和能力提升課程。諶老師博學(xué)多聞，課程條理清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，案例豐富，善于分析解決管理實踐中的各種實際問題，工作指導(dǎo)性強(qiáng)；授課風(fēng)格激情四射，深入淺出，幽默風(fēng)趣，深受學(xué)員歡迎。年均授課超過1000小時，平均滿意度在95%以上。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
◆ 曾為廣州港集團(tuán)培訓(xùn)《時間管理——提升生命的質(zhì)量》1期，企業(yè)直接現(xiàn)場返聘4期課程，來年企業(yè)點名返聘老師《公文寫作》課程2期。
◆ 曾為成都移動市場部門管理人員培訓(xùn)《從優(yōu)秀到卓越——中基層管理者的提升寶典》，隨后返聘老師為成都移動各個地區(qū)市場營銷部門人員輪訓(xùn)《時間管理》14期。
《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷策劃》
《風(fēng)林火山——團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練》
《時間管理——提升生命的質(zhì)量》
《商務(wù)寫作——金字塔式寫作技巧》
《重塑——互聯(lián)網(wǎng)模式下的領(lǐng)導(dǎo)力》
《有效溝通——人際關(guān)系及有效表達(dá)技巧》
《從優(yōu)秀到卓越——中基層管理者的提升寶典》
《從員工到主管——新任主管“十全武功”修煉手冊》
金融行業(yè)：成都農(nóng)村商業(yè)銀行、生命人壽、廣發(fā)證券、中國農(nóng)業(yè)銀行、南京中國人壽、中國郵政河南省分公司、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行溫州分行、中國農(nóng)業(yè)銀行鄭州省分行、廣州平安保險……
核電行業(yè)：惠州中廣核集團(tuán)、湘電集團(tuán)、四川電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、上海電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、河南電力、凱迪電力、鶴壁電力、安陽電力、溫州電力、泰興廣電、國網(wǎng)中興公司、中國電力杭州分公司……
通信行業(yè)：中國移動通信研究院、上海電信、廣東移動、山西移動、福建移動、福建移動終端公司、廣東移動深圳、肇慶、江門、陽江、茂名、云浮、惠州、珠海、汕頭、汕尾、揭陽、中山、佛山分公司、浙江省移動、浙江移動、陜西移動渭南、咸陽、商洛分公司、河南移動平頂山、洛陽分公司、山東省移動、山東移動、聊城、濟(jì)南、煙臺、濱州、菏澤分公司、湖南電信、桃江電信、云南移動……
其他：保利地產(chǎn)、廣東省質(zhì)量監(jiān)督局、中交集團(tuán)、中糧集團(tuán)、廣州中建八局、中建八局深圳分公司、中海油油建公司、河南淇花食用油、河南煤化機(jī)械廠、棗莊中聯(lián)水泥有限公司、中國石油成都分公司、宜信投資、瀾滄江華能集團(tuán)、溫州華儀電器、金華武義金凱德集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司、拜爾醫(yī)藥、雙虎家私有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
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