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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
線(xiàn)上線(xiàn)下：人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商
- 400-008-4600
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：需要提升執(zhí)行力的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)
課程費(fèi)用：電話(huà)咨詢(xún)（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：1-2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà)：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：ricosauthenticitalian.com
微信咨詢(xún)：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
很多企業(yè)都面臨著同樣的問(wèn)題：“政令不出中南海”，中國(guó)企業(yè)不缺戰(zhàn)略，缺行動(dòng);中國(guó)企業(yè)不缺企業(yè)家，缺有執(zhí)行力的干部和員工，執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵所在,一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高效、狼性的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿(mǎn)希望的企業(yè)。
要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門(mén)的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而形成企業(yè)的執(zhí)行力，競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)世界里，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是一個(gè)人的執(zhí)行力，而不是更有思想;企業(yè)亦如此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情，只是比別人做得好，落實(shí)更到位，執(zhí)行更有效果。
本課程將在個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力兩個(gè)維度入手，通過(guò)管理的手段，在人員素質(zhì)及操作流程上有效的加以整合，將團(tuán)隊(duì)整合成為一個(gè)安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)上有效監(jiān)督，從而有效的提高參訓(xùn)人員的個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
課程收益| Program Benefits
● 本課程營(yíng)旨在全方位，多角度，多層次地打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的面對(duì)困難解決問(wèn)題的能力。用深刻的案例解釋執(zhí)行的理念與行為;用演練參與的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行文化與執(zhí)行方法。
● 塑造企業(yè)的內(nèi)部文化;通過(guò)文化的塑造，理念的轉(zhuǎn)變來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，培養(yǎng)一批具有使命感和價(jià)值觀(guān)的優(yōu)秀企業(yè)員工。
● 塑造人：培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我，尊重自我，改變自我的理念認(rèn)知，讓自己通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、勇?lián)?zé)任的高效執(zhí)行型人才;將參訓(xùn)人員打造成為專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)的高效能人才。
課程大綱| Course Outline
第一講：課程導(dǎo)入
思考：工作中你有沒(méi)有遇到以下問(wèn)題?
1. 執(zhí)行力：企業(yè)的核心能力之一
2. 解讀個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
3. 什么是“風(fēng)、林、火、山”?
第二講：如何提高個(gè)人執(zhí)行力
一、執(zhí)行力的定義
1. 愿景的重要性
2. 目標(biāo)的五個(gè)原則
3. 有效執(zhí)行的措施
二、執(zhí)行力誤區(qū)
1. 努力工作等于績(jī)效成果?
2. 工作做不完，能做多少做多少?
3. 計(jì)劃不如變化快?
三、提高個(gè)人執(zhí)行力的七個(gè)方法
1. 透過(guò)目標(biāo)計(jì)劃提升執(zhí)行力
2. 善用有效溝通提升執(zhí)行力
3. 有效時(shí)間管理提升執(zhí)行力
4. 通過(guò)問(wèn)題解決提升執(zhí)行力
5. 善用沖突管理提升執(zhí)行力
6. 運(yùn)用績(jī)效考核提升執(zhí)行力
7. 通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)新提升執(zhí)行力
第三講：如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
一、執(zhí)行的三個(gè)核心流程
1. 戰(zhàn)略流程：做正確的事
2. 運(yùn)營(yíng)流程：正確的做事
3. 操作流程：把事做正確
二、團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的原因
1. 沒(méi)有強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)文化
2. 管理人員沒(méi)有率先垂范
3. 制度缺失，流程繁復(fù)，時(shí)間節(jié)點(diǎn)不明
4. 過(guò)程管理失控，沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有反饋，沒(méi)有考核
5. 績(jī)效考核不完善，沒(méi)有獎(jiǎng)懲措施
6. 人力資源管理不善，沒(méi)有準(zhǔn)入和退出機(jī)制
三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高的方法
1. 上下同欲：執(zhí)行力企業(yè)文化的樹(shù)立
2. 身先士卒：管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變
3. 約法三章：制度和流程的建立和優(yōu)化
4. 管理閉環(huán)：嚴(yán)密的檢查、反饋、再計(jì)劃過(guò)程
5. 獎(jiǎng)勤罰懶：運(yùn)用激勵(lì)手段，完善激勵(lì)機(jī)制
6. 能上能下：淘汰掉沒(méi)有執(zhí)行力的人員
7. 日清日結(jié)：培養(yǎng)日升日高的工作習(xí)慣
8. 開(kāi)拓創(chuàng)新：不斷尋找簡(jiǎn)化流程，提高效率的方法論
講師背景| Introduction to lecturers
諶劍波老師 職業(yè)素質(zhì)提升教練
3年民用消費(fèi)品策劃推廣營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
11年世界500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)
北京郵電大學(xué)學(xué)士
上海交通大學(xué)碩士研究生
美國(guó)項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證
中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)專(zhuān)家組成員
現(xiàn)任：杭州某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨CEO
曾任：先歌集團(tuán)丨推廣部總監(jiān)&上海分公司總經(jīng)理
曾任：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東深圳分公司丨客服總監(jiān)
諶劍波老師曾在S&A、先歌集團(tuán)等跨國(guó)公司從事過(guò)多年民用消費(fèi)產(chǎn)品的策劃、推廣和營(yíng)銷(xiāo)工作，因業(yè)績(jī)卓越，從銷(xiāo)售主管積功升至推廣部總監(jiān)和上海分公司總經(jīng)理，具備豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)。
諶劍波老師在中國(guó)移動(dòng)工作的11年間，分別在集團(tuán)公司、廣東省公司和深圳公司有過(guò)工作經(jīng)歷；從市場(chǎng)分析到管理職務(wù)，歷經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、客戶(hù)管理、渠道管理、項(xiàng)目管理等不同崗位的歷練，讓其具備了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在移動(dòng)工作期間獲得各類(lèi)表彰和獎(jiǎng)項(xiàng)30多個(gè)。
現(xiàn)為杭州某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO，致力于打造互聯(lián)網(wǎng)人工智能工具，公司已獲多家風(fēng)投基金的天使輪投資。諶劍波老師還受聘為多家公司的常年顧問(wèn)，為政府職能單位、運(yùn)營(yíng)商、電力、銀行、民用消費(fèi)品等領(lǐng)域的大型企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，擅長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)和能力提升課程。諶老師博學(xué)多聞，課程條理清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，案例豐富，善于分析解決管理實(shí)踐中的各種實(shí)際問(wèn)題，工作指導(dǎo)性強(qiáng)；授課風(fēng)格激情四射，深入淺出，幽默風(fēng)趣，深受學(xué)員歡迎。年均授課超過(guò)1000小時(shí)，平均滿(mǎn)意度在95%以上。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
◆ 曾為廣州港集團(tuán)培訓(xùn)《時(shí)間管理——提升生命的質(zhì)量》1期，企業(yè)直接現(xiàn)場(chǎng)返聘4期課程，來(lái)年企業(yè)點(diǎn)名返聘老師《公文寫(xiě)作》課程2期。
◆ 曾為成都移動(dòng)市場(chǎng)部門(mén)管理人員培訓(xùn)《從優(yōu)秀到卓越——中基層管理者的提升寶典》，隨后返聘老師為成都移動(dòng)各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員輪訓(xùn)《時(shí)間管理》14期。
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)策劃》
《風(fēng)林火山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》
《時(shí)間管理——提升生命的質(zhì)量》
《商務(wù)寫(xiě)作——金字塔式寫(xiě)作技巧》
《重塑——互聯(lián)網(wǎng)模式下的領(lǐng)導(dǎo)力》
《有效溝通——人際關(guān)系及有效表達(dá)技巧》
《從優(yōu)秀到卓越——中基層管理者的提升寶典》
《從員工到主管——新任主管“十全武功”修煉手冊(cè)》
金融行業(yè)：成都農(nóng)村商業(yè)銀行、生命人壽、廣發(fā)證券、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、南京中國(guó)人壽、中國(guó)郵政河南省分公司、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行溫州分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行鄭州省分行、廣州平安保險(xiǎn)……
核電行業(yè)：惠州中廣核集團(tuán)、湘電集團(tuán)、四川電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、上海電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、河南電力、凱迪電力、鶴壁電力、安陽(yáng)電力、溫州電力、泰興廣電、國(guó)網(wǎng)中興公司、中國(guó)電力杭州分公司……
通信行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)通信研究院、上海電信、廣東移動(dòng)、山西移動(dòng)、福建移動(dòng)、福建移動(dòng)終端公司、廣東移動(dòng)深圳、肇慶、江門(mén)、陽(yáng)江、茂名、云浮、惠州、珠海、汕頭、汕尾、揭陽(yáng)、中山、佛山分公司、浙江省移動(dòng)、浙江移動(dòng)、陜西移動(dòng)渭南、咸陽(yáng)、商洛分公司、河南移動(dòng)平頂山、洛陽(yáng)分公司、山東省移動(dòng)、山東移動(dòng)、聊城、濟(jì)南、煙臺(tái)、濱州、菏澤分公司、湖南電信、桃江電信、云南移動(dòng)……
其他：保利地產(chǎn)、廣東省質(zhì)量監(jiān)督局、中交集團(tuán)、中糧集團(tuán)、廣州中建八局、中建八局深圳分公司、中海油油建公司、河南淇花食用油、河南煤化機(jī)械廠(chǎng)、棗莊中聯(lián)水泥有限公司、中國(guó)石油成都分公司、宜信投資、瀾滄江華能集團(tuán)、溫州華儀電器、金華武義金凱德集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)有限公司、拜爾醫(yī)藥、雙虎家私有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前，我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師，供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線(xiàn)課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目
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精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
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