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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
人員管理：雷厲風行結果導向 ——贏在高效執(zhí)行與團隊協(xié)作

參加對象：企業(yè)高級管理人員、核心管理干部及員工骨干等

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數：2 天

授課形式：內訓

聯系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網：ricosauthenticitalian.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

本課程管理干部和骨干員工為核心，從執(zhí)行力定義、執(zhí)行不力原因、心態(tài)和行動上提升執(zhí)行力四個方面，全方位打造管理者和骨干員工的執(zhí)行力。結合行為風格DISC模型、MKASH模型和四動力模型，讓學員在日常工作中調心態(tài)、學知識、練技能、促執(zhí)行！進而提高個人工作能力，提升企業(yè)績效水平！
新的世紀將是一個高度合作、競爭的時代，要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現持續(xù)發(fā)展，首要核心是必須打造一支能力過硬、相互協(xié)作的團隊。那么，如何在本位思想較為嚴重的中國文化氛圍下打造這樣一支戰(zhàn)斗力強的團隊呢？

課程收益| Program Benefits

● 意識：使學員從思維上意識到執(zhí)行力不力是個人發(fā)展的最大障礙是企業(yè)管理的最大黑洞
● 知識：讓學員學習執(zhí)行力的定義、執(zhí)行不力原因和提升執(zhí)行力的MKASH和差距分析7步模型
● 技能：全面提升學員的執(zhí)行心態(tài)；用行動、溝通、目標、運營和團隊五個策略提升執(zhí)行力
● 理念：一課四訓的教學理念（預訓+正訓+自訓+復訓）讓學員牢固掌握，學以致用
● 落地：531落地實施計劃（5個收獲點、3個行動項、1項立刻去做的事）助力落地實施

課程大綱| Course Outline

第一講：執(zhí)行力的定義、障礙分析及提升執(zhí)行力模型
一、請給我結果
1. 結果思維：結果思維的行為表現
2. 結果的價值：對個人及組織的價值與重要性
3. 如何給結果：以始為終
案例分析：月月評先的行政中心和財務成本中心副總監(jiān)為何降職？
二、執(zhí)行力定義與標準的覺察與反思
1. 執(zhí)行力強的評價標準
2. 個人執(zhí)行力強的體現
3. 團隊執(zhí)行力強的體現
體驗活動：目標與執(zhí)行
三、執(zhí)行不力的障礙分析
1. 不愿意
2. 不擅長
3. 不會干
4. 說不清
5. 聽不懂
案例分析：一個老大難的團隊如何成功轉型？
四、提升個人執(zhí)行力的MKASH模型
1. 動機：解決愿不愿干的問題
2. 知識：解決知不知道咋干的問題
3. 執(zhí)行：解決干不干的問題
4. 技能：解決干不干得好的問題
5. 習慣：解決能不能固化，會不會再犯的問題

第二講：提升執(zhí)行力的方法
一、行動是提升執(zhí)行力的核心策略
1. 提升執(zhí)行力的24字訣
1）執(zhí)行前：決心第一、成敗第二
2）執(zhí)行中：速度第一、完美第二
3）執(zhí)行后：結果第一、理由第二
2. 高執(zhí)行行為風格認知
1）DISC執(zhí)行風格認知
2）不同風格的員工執(zhí)行特點及執(zhí)行風險
3）不同風格的員工執(zhí)行力提升方向
DISC性格測試+視頻分享+案例分析：一個團隊執(zhí)行里低下的基本原因
二、溝通能力是提升執(zhí)行力的支持策略
1. 溝通中影響執(zhí)行的“浮現假設”心理
2. 用結構化表達提升編碼水平
3. 用4級傾聽提升解碼水平
4. 用3維提問澄清模糊信息
三、時間管理和目標計劃管理是提升執(zhí)行力的支持策略
1. 時間管理提升
1）四象限法
2）A4紙工作法
3）番茄燉青蛙法
四、提升運營管理水平是提高執(zhí)行力的基礎策略
1. 制度化
2. 查核化：會議+滴答清單
3. 獎懲化
1）績效考核獎懲分明：善人賞惡人罰則國必治
2）正向激勵與負向激勵
3）力度到位：罰要膽戰(zhàn)心驚、獎要感動淚流

第三講：團隊的準確定義
1. 什么是團隊？
2. 優(yōu)秀團隊的特征？
3. 工作團隊與工作群體的區(qū)別？

第四講：如何進行團隊協(xié)作
一、團隊協(xié)作八大關鍵點
1. 甲方四大關鍵點
1）心態(tài)共贏
2）標準清晰
3）過程檢查
4）事后感恩
2. 乙方四大關鍵點
1）了解期望
2）注重承諾
3）過程反饋
4）超出期望
二、樹立積極思維
1. 把“關注圈”變成“影響圈”
2. 把“抱怨”變成“愿望”
體驗活動：Areyouready?

課程回顧與總結：
一、答疑與互動交流：Q&A時間
二、531行動轉化落地實施計劃
1. 學員課后寫出至少5個（多者不限）課程中的收獲點
2. 列出3個指導實際工作的學以致用的行動項
3. 聚焦1個立刻去做行動，包含詳盡具體的行動步驟
4. 以“PDCA”來督促培訓成果的落地實施，做到有計劃、有實施、有查核、有總結
5. 以1個月為期限（時間可根據情況調整）促使學員改變，督導者最終給出評估意見
備注：此方案為初步方案。老師會在培訓前，與機構或企業(yè)做進一步溝通，根據企業(yè)具體情況，調整成最符合企業(yè)實際情況的個性化定制方案。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|曾秋香老師

講師簡介 / About the Program Leader

曾秋香老師   團隊效能發(fā)展教練
中國學習力研究院特聘講師
新加坡（FNS）認證引導教練
國際行動學習（CALF)首批認證催化師
豫見行動學習工作室首席催化引導師
曾任：河南某地產集團人力資源總監(jiān)
曾任：河南某五星級酒店人力資源總監(jiān)/內訓師
曾任：中國人壽保險河南分公司丨銷售總監(jiān)/培訓總監(jiān)
擅長領域：管理者核心能力修煉、角色認知、團隊建設、跨部門溝通、行動學習、引導技術。
曾老師在12年大型上市公司（金融/五星級酒店/地產）管理實踐中，先后擔任銷售經理、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、行政人力資源總監(jiān)、副總經理等職務，深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求及任職資格，在管理者人才培育、組織績效提升、團隊建設三等方面有著非常豐富的實戰(zhàn)經驗和廣闊的視野，在職期間授課近千場次，培訓學員3萬余人。
在5年的管理培訓/咨詢經驗中，擅長行動學習催化技術和引導技術，課程非常實戰(zhàn)。為建業(yè)集團公司、綠城集團、永恒置業(yè)、楷林集團、江山地產、中天九建、六合物業(yè)、中石油河南公司、中國銀行、農業(yè)銀行、中信銀行、興業(yè)銀行等上百家企業(yè)做過人才發(fā)展培養(yǎng)體系設計、卓越領導力提升、團隊建設等培訓/咨詢項目，與江山地產、建業(yè)物業(yè)、裕源康實業(yè)等十余家企業(yè)有連續(xù)三年年度課程合作，返聘率達90%。

部分返聘案例：
★ 裕源康醫(yī)療實業(yè)集團公司《引爆團隊效能——卓越中層管理者的四項修煉》+《行動學習訓后轉化落地》，連續(xù)3年持續(xù)返聘，全集團輪訓20次，累計80天
★ 河南建業(yè)物業(yè)管理集團公司（上市公司）《引爆團隊效能——卓越中層管理者的四項修煉》，連續(xù)3年持續(xù)返聘，課程輪訓18次，累計72天
★ 江山地產有限公司《破除藩籬——跨部門溝通與協(xié)作》+《找準定位——管理者的“角色認知”與“658價值定位”》+《行動學習訓后轉化落地》連續(xù)2年持續(xù)返聘，課程輪訓11次，累計66天
★ 中石油河南分公司（上市公司）《管理利器——高效管理工具實操訓練》，連續(xù)2年持續(xù)返聘，課程輪訓10次，累計20天
★ 大宋官窯公司《知人善任——非人力資源的人力資源管理》+《高效密碼——三維高效溝通與協(xié)作》，連續(xù)2年返聘，課程輪訓11次，累計44天
★ 河南六合物業(yè)《高效密碼——三維高效溝通與協(xié)作》+《解放管理者——有效授權控制》，連續(xù)2年返聘，課程輪訓10次，累計40天
★ 永恒置業(yè)集團《知人善任——非人力資源的人力資源管理》+《管理利器——高效管理工具實操訓練》+《訓后轉化落地》，連續(xù)2年返聘，輪訓6期，累計36天

授課風格：
國內為數不多的集“實戰(zhàn)派+咨詢式+落地化”三位一體的“引導式培訓師”
實戰(zhàn)派——實踐豐富，結合行業(yè)案例特性，個性化培訓
咨詢式——量體裁衣，根據客戶具體需求，定制化培訓
落地化——注重效果，把握學員實際問題，輔導式培訓


培訓課程 / Training courses

《全腦思維與問題解決》 < br > 《行動學習工作坊— 共創(chuàng)愿景與使命》 < br > 《破除藩籬—— 跨部門溝通與高效協(xié)作》 < br > 《讓溝通變得簡單高效—— 結構化三維溝通》 < br > 《職場幸福力提升—— 情緒壓力管理與調節(jié)技術》 < br > 《教練領導力—— 運用GROW模型輔導下屬成長》 < br > 《引爆團隊效能—— 高效管理者四項核心技能修煉》 < br > 《雷厲風行 & nbsp;結果導向—— 贏在高效執(zhí)行與團隊協(xié)作》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

銀行、保險：工商銀行河南分行、中國銀行河南分行、建設銀行河南分行、農業(yè)銀行河南分行、郵政儲蓄河南分行、中信銀行、興業(yè)銀行、中國人壽保險、新華保險、長城保險、工商銀行，建設銀行，長春郵政儲蓄銀行，中國人壽保險，平安保險、新華保險，利安保險，富德生命人壽保險、昆明富滇銀行、等等……
房地產、建筑： 杭州南都集團、河南省國土資源廳、鄭州市土地儲備中心、河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司（管理培訓年度合作）、綠城河南公司（管理培訓項目合作）河南楷林置業(yè)有限公司、河南江山地產公司（年度合作）、河南永恒置業(yè)有限公司（項目合作）、河南五建公司、河南中盟集團、中天九建公司、六合物業(yè)管理有限公司（項目合作）……
電力、煙草：呼和浩特中國電力、石家莊中國電力、國家電網河南省公司、中電投河南分公司、河南電力設計研究所、河南通訊設計院、大唐電力河南分公司、昆明中煙、北海煙草、金華煙草、荊州煙草、湖北煙草、十堰市煙草局、韶關煙草、河南開封煙草局、廣東湛江煙草專賣局、廣豐卷煙廠……
商業(yè)/連鎖行業(yè)：裕達福福精品商場、河南金順鑫化妝品、步步高河南分公司、寶視達眼鏡、河南鮮易供應鏈公司、銀基商貿城、校妝網……
其他行業(yè)： 深圳移動、南京艾佳生活、武漢東風乘用車、 黃河勘測設計院、河南華英農業(yè)發(fā)展股份有限公司、裕達國貿酒店（五星級）、河南海博恩醫(yī)療科技集團、河南裕源康實業(yè)有限公司（年度合作）……

服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現有公開課

  • 10000+

    現有內訓課

  • 800+

    現有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師