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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:全員
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力,個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功!
——杰克偉爾奇
在未來(lái)的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。
——比爾蓋茨
一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)差的企業(yè)區(qū)別有很多,但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力???jī)效好的企業(yè),員工的執(zhí)行力必定強(qiáng);績(jī)效差的企業(yè),員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。如果說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)有什么秘訣的話,那就是執(zhí)行力。無(wú)論是名列世界500強(qiáng)的企業(yè),還是一些中小型的企業(yè),它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大,就是在于它們擁有了較強(qiáng)的執(zhí)行力。正是執(zhí)行力這一核心武器,才使得它們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)日趨加劇的環(huán)境中得以不斷發(fā)展和壯大。
員工盲目服從領(lǐng)導(dǎo)、毫無(wú)主見(jiàn)怎么辦?下屬干活兒時(shí)不注重細(xì)節(jié)怎么管?執(zhí)行不到位,問(wèn)題在于管理者還是員工?怎樣設(shè)計(jì)工作目標(biāo)才能提高執(zhí)行力?如何提升全員執(zhí)行力?
本課程濃縮吳老師十幾年的授課及上千家企業(yè)交流實(shí)踐,運(yùn)用最前沿、最科學(xué)、最具實(shí)戰(zhàn)力的理論及案例,已成為諸多500強(qiáng)企業(yè)必修的管理課程。
課程收益| Program Benefits
● 了解執(zhí)行力的問(wèn)題點(diǎn)
● 清晰企業(yè)執(zhí)行的3大障礙
● 熟練應(yīng)用提升自身執(zhí)行力的6大工具
● 掌握?qǐng)?zhí)行人員的三大執(zhí)行特質(zhì)
● 學(xué)會(huì)如何有效授權(quán)下屬的方式
● 掌握提升下屬執(zhí)行力的5大法寶
● 熟練掌握并應(yīng)用執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核的工具和方法
課程大綱| Course Outline
第一講:執(zhí)行力來(lái)源
1. 拋出什么是執(zhí)行力的問(wèn)題點(diǎn)
2. 執(zhí)行力的全面解釋
3. 經(jīng)典案例來(lái)論證執(zhí)行力的概念
第二講:企業(yè)執(zhí)行的三大障礙
一、企業(yè)文化的原因
1. 什么是企業(yè)文化
2. 好的企業(yè)文化對(duì)公司有什么好的影響
二、制度的原因
1. 為什么有了完美無(wú)缺的制度會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)
2. 制度建設(shè)如何確保合理
3. 制度如何確保有效執(zhí)行
三、人員執(zhí)行的原因
1. 人員的原因?qū)е聢?zhí)行力
2. 人的問(wèn)題,從誰(shuí)先開(kāi)始執(zhí)行
案例分享
第三講:提升自身執(zhí)行力的六大工具
一、計(jì)劃
1. 為什么要制定工作/個(gè)人計(jì)劃
2. 如何制定適合自身的工作/個(gè)人計(jì)劃
二、行動(dòng)
1. 行動(dòng)力對(duì)自身的重要性
2. 說(shuō)一千、道一萬(wàn),如何付出行動(dòng)
三、合作
1. 合作對(duì)提升執(zhí)行力的重要性
2. 如何展開(kāi)跟周邊同仁進(jìn)行合作
四、溝通
1. 如何學(xué)習(xí)提升工作效率
2. 提高工作效率對(duì)執(zhí)行力的幫助
五、效率
1. 如何學(xué)習(xí)提升工作效率
2. 提高工作效率對(duì)執(zhí)行力的幫助
六、壓力
1. 如何學(xué)會(huì)排除工作/生活中的壓力
2. 如何學(xué)會(huì)使壓力變成動(dòng)力
第四講:執(zhí)行人員的三大執(zhí)行特質(zhì)
一、堅(jiān)守承諾
1. 為什么要學(xué)會(huì)承諾
2. 承諾的力量(視頻演示)
二、結(jié)果導(dǎo)向
1. 結(jié)果是什么
2. 個(gè)人、企業(yè)為什么要做結(jié)果
3. 結(jié)果的三大假象
三、決不放棄
1. 什么是決不放棄(視頻演示)
2. 提煉精髓
第五講:執(zhí)行力提升核心——授權(quán)與接受授權(quán)
一、管理者不授權(quán)
1. 不授權(quán)的根原是什么
案例深入分析探討
二、管理者接受反授權(quán)
1. 什么是反授權(quán)
案例分析
2. 企業(yè)如何杜絕反授權(quán)現(xiàn)象
三、管理者插手已授權(quán)
1. 什么是插手已授權(quán)
2. 管理者為什么要插手已授權(quán)
第六講:提升下屬執(zhí)行力的五大法寶
一、“講過(guò)了”就“盯”
1. 管理是盯出來(lái)的
2.“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
二、“我不會(huì)”就“練”
1. 能力是練出來(lái)的
2. 千萬(wàn)別把運(yùn)氣當(dāng)本事
三、“不可能”就“逼”
1. 潛力是逼出來(lái)的
2. 全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
四、“沒(méi)辦法”就“想”
1. 辦法是想出來(lái)的
2. 心法大于方法,方法總比問(wèn)題多
五、“找借口”就“沒(méi)有任何借口”
1. 推卸責(zé)任是借口,解決問(wèn)題是原因
2. 習(xí)慣找借口,成功沒(méi)入口
第七講:執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核
一、企業(yè)各部門上、下、左、右是否銜接到位
1. 內(nèi)部全面檢查各部門工作是否有進(jìn)行全面銜接
2. 各相關(guān)部門日常工作形成書面化、標(biāo)準(zhǔn)化、文件化
二、公司成立專門小組對(duì)各部門執(zhí)行力進(jìn)行檢查、考核
1. 執(zhí)行力檢查定期或不定期展開(kāi)
2. 公司最高層重視和參與
第八講:管理中我們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)去贏
一、贏在別人健康時(shí)
1. 什么是健康(身體和心靈健康)
2. 健康能帶給你什么
二、贏在別人學(xué)習(xí)時(shí)
1. 學(xué)習(xí)能帶來(lái)什么
案例分析
三、學(xué)習(xí)方法分享
四、學(xué)習(xí)的智慧
1. 為什么要學(xué)習(xí)
2. 學(xué)什么
3. 跟誰(shuí)學(xué)
4. 如何學(xué)
5. 如何學(xué)以至用
五、贏在別人機(jī)遇時(shí)
1. 機(jī)遇與你有擦肩而過(guò)嗎
2. 如何在現(xiàn)實(shí)工作中把握機(jī)遇
六、贏在別人人脈時(shí)
1. 15%成功靠自己,85%來(lái)自別人
2. 人脈建立的方式方法有哪些
講師背景| Introduction to lecturers
吳湘洪老師 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行及正能量打造專家
國(guó)家CCAA注冊(cè)咨詢培訓(xùn)師
現(xiàn)任:共贏世紀(jì) | 董事
專注于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)正能量、領(lǐng)導(dǎo)力
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師
三星(中國(guó))、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)
集團(tuán)等30多家知名企業(yè)特聘講師。
授課風(fēng)格及特點(diǎn):
他從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)多年,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐與理論相結(jié)合,累積培訓(xùn)及演講超過(guò)2200場(chǎng)余次,受訓(xùn)學(xué)員超250000余人。
他的演講全身心的投入,激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂(lè)及快樂(lè)學(xué)習(xí)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的,獲得眾多企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均95分以上。老師為人友善,與機(jī)構(gòu)首次合作后,機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在90%以上!
經(jīng)典案例:
2014年華耐家居返聘吳湘洪老師講授《工作重在到位》10天。
2014年重慶農(nóng)商行返聘吳湘洪老師講授《責(zé)任心與執(zhí)行力》13天。
2012-2014年為廣西水力電業(yè)集團(tuán)講授《贏在執(zhí)行》《高效溝通》課程,共22期,42天。
深圳華為技術(shù)講授《高效溝通》、《贏在執(zhí)行》12期。
石家莊電信講授《責(zé)任心與敬業(yè)精神》10期。
愛(ài)普生技術(shù)(深圳)公司講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》、《高效溝通技巧》18期。
愛(ài)默生(深圳)公司講授《贏在執(zhí)行》、《高效溝通技巧》8期。
愛(ài)普科斯公司講授《現(xiàn)場(chǎng)管理》、《高效溝通技巧》、《塑造陽(yáng)光心態(tài)》22期。
三星集團(tuán)各分公司講授《優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)》、《現(xiàn)場(chǎng)管理》16期。
立頓集團(tuán)講授《執(zhí)行到位》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)》14期
TDK集團(tuán)東莞華南電子廠講授《中層管理突破》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》22期。
YKK集團(tuán)吉田拉鏈(深圳)講授《贏在執(zhí)行》、《現(xiàn)場(chǎng)管理》6期。
聯(lián)想集團(tuán)深圳講授《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》、《卓越班組長(zhǎng)》11期。
康佳集團(tuán)東莞公司講授《正確觀念與積極心態(tài)》、《高效溝通技巧》16期。
深圳創(chuàng)維集團(tuán)講授《贏在執(zhí)行》、《審核員培訓(xùn)》10期。
TCL金能電池/通訊設(shè)備(惠州)講授《現(xiàn)場(chǎng)管理》、《高效溝通技巧》10期。
廣州宏仁電子公司講授《MTP中層管理技能提升》4期。
《全員執(zhí)行力》
《責(zé)任勝于能力》
《帶好團(tuán)隊(duì)管好人》
《擁抱責(zé)任、拒絕借口》
《陽(yáng)光心態(tài)與巔峰激勵(lì)》
《危機(jī)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)凝聚力》
《MTP中層管理干部技能提升》
《向執(zhí)行要績(jī)效—5R中層執(zhí)行系統(tǒng)》
大型知名企業(yè):深圳華為、EPSON愛(ài)普生、愛(ài)默生集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團(tuán)、松下電器、理光電裝、康佳集團(tuán)(東莞)、東莞立頓集團(tuán)、TDK集團(tuán)、日立集團(tuán)、深圳信義玻璃、南車、可口可樂(lè)、中國(guó)東方航空南京公司等、鄭州中原應(yīng)用技術(shù)、云南冶金集團(tuán)、中國(guó)民用航空溫州空中交通管理站、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、十四冶建設(shè)集團(tuán)、河南電視臺(tái)、國(guó)藥集團(tuán)、貴州藍(lán)天航空、泓神企業(yè)集團(tuán)、特步、云南農(nóng)墾集團(tuán)、寧波賽爾集團(tuán)、山西煤層氣集輸集團(tuán)、昆明鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)民用航空溫州空中交通管理站、陜西德林煤業(yè)集團(tuán)、深圳高速公路、北京協(xié)合風(fēng)電…..
金融、銀行:深圳郵政、江蘇銀行、平安保險(xiǎn)、重慶兩江嘉驛貸款、安徽農(nóng)信社、開(kāi)封農(nóng)信社、安徽利辛信合聯(lián)社、余杭農(nóng)村合作銀行、廣東郵政、山西農(nóng)信社、重慶農(nóng)商行、濮陽(yáng)市范縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、商丘市夏邑縣郵政局、工商銀行陽(yáng)泉分行、武當(dāng)山農(nóng)商行、重慶市沙坪壩融興村鎮(zhèn)銀行、河南杞縣信用聯(lián)社、南京銀行、泉州銀行、興業(yè)銀行、邢臺(tái)銀行、漢口銀行洪山支行、湖南農(nóng)商行、合水農(nóng)信社、東莞農(nóng)商行、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行蔡甸支行、中國(guó)銀行潛江分行、揭東農(nóng)商行、福州興業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理部、臨桂農(nóng)商行、新余農(nóng)商行、華夏銀行、上虞農(nóng)商行、南昌農(nóng)商行、貴州農(nóng)行、重慶農(nóng)商行、中國(guó)銀行常德分行、光大銀行、民太安保險(xiǎn)公估集團(tuán)、懷化辰溪農(nóng)商行、銀盤融資租賃(中國(guó))、中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份…..
通信、電力:廣西水利電業(yè)集團(tuán)、河北天然氣、南方電網(wǎng)、大唐國(guó)際托克托發(fā)電廠、國(guó)華集團(tuán)徐州發(fā)電廠、云南電網(wǎng)、山東電網(wǎng)、湖北電力、明遠(yuǎn)電力、南天電力、濰坊電力、楚雄電力、北京地礦、廣東水務(wù)集團(tuán)、西部管道輸氣、三門峽供電、梅州供電局、杭州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、資陽(yáng)移動(dòng) 、吉林省移動(dòng)、山東鐵雄冶金科、福建省能源集團(tuán)……
政府、事業(yè)單位:昆明地稅局、務(wù)川中學(xué)、山東英才學(xué)院、江蘇體育局、凱里地稅局、梅州地稅局…..
制造型企業(yè):捷和百得、科寶電線制品、先鋒科技集團(tuán)、百容集團(tuán)(ECE)、澳寶集團(tuán)、泰豐888、LEO大眾(才眾)電腦、愛(ài)普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機(jī)械、泰盛環(huán)保、艾美特集團(tuán)、任達(dá)集團(tuán)、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業(yè)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團(tuán)、環(huán)達(dá)工程機(jī)械、河北汽車集團(tuán)、宏仁電子、廈門建松電器、佛山市僑利家具、建業(yè)制版、鳳崗嘉輝塑膠五金制品、河南地方錦塬煤業(yè)、凱普生物科技、喜躍發(fā)、華耐家居、東莞建暉紙業(yè)、榮高智能科技、金洲紙業(yè)、鐵雄冶金科技、云南冶金、南京商絡(luò)電子、東風(fēng)柳州汽車、云南農(nóng)墾集團(tuán)、華電煤業(yè)、云南煙葉復(fù)烤、漯河卷煙廠、中車青島四方車輛研究所……
其他行業(yè):中山雅居樂(lè)、可奇林地產(chǎn)、仁建集團(tuán)、華明集團(tuán)、千喜鶴集團(tuán)、路勁地產(chǎn)、沈陽(yáng)昂立集團(tuán)、首信集團(tuán)、歐景假日酒店、奧鵬教育、安博教育、廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)學(xué)校、河北新聞網(wǎng)、銀河人才網(wǎng)、集佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)、德眾傳媒、新凱、海蒂詩(shī)、東莞紡織服裝學(xué)校、北京地礦總公司、長(zhǎng)沙植保、山西四建廣業(yè)、可林奇地產(chǎn)、浙江元成園林集團(tuán)、仁建集團(tuán)、泉州華明集團(tuán)、杰特環(huán)亞上海醫(yī)藥、佛山市櫻順衛(wèi)廚用品、山東六和集團(tuán)、武漢建工富強(qiáng)置業(yè)、圣麗蘭女裝、深圳市兆泉美信貨運(yùn)、玉林市玉柴倉(cāng)儲(chǔ)、聯(lián)眾不銹鋼、昆明道恒房地產(chǎn)、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、廣東萬(wàn)和新電東莞市百安石化倉(cāng)儲(chǔ)、北京月亮河溫泉度假酒店、東莞紡織學(xué)校、四川省福華農(nóng)科投資集團(tuán)、海通集團(tuán)、福建省天玉方圓礦業(yè)、昆明地稅局、深圳百森鞋業(yè)、老百姓大藥房、中國(guó)民用航空溫州空中交通管理站、粵港運(yùn)輸、深圳嘉年印務(wù)、深圳市嘉年印務(wù)、哈爾濱三聯(lián)藥業(yè)、云南白藥、杭州杭聯(lián)熱、大地傳媒股份、陜西省軍區(qū)、今麥郎飲品、洛杉奇食品、彰慧集團(tuán)、華瑞食品、賒店酒業(yè)、大閩食品、廣東嘉士利食品、步森集團(tuán)、云南省監(jiān)獄管理局、貴陽(yáng)威振護(hù)運(yùn)、開(kāi)新能源、珠海姍拉娜化妝品、務(wù)川中學(xué)、安徽省通源環(huán)境節(jié)能股份、江蘇中鼎建材集團(tuán)、浙江大森建筑節(jié)能科技、川億電腦(深圳)、嘉意天和、愛(ài)仕達(dá)電器股份、中鐵十一局集團(tuán)城市軌道工程、重慶金科酒店、東莞市金保利衛(wèi)生用品、廣州創(chuàng)維集團(tuán)、江西電氣公司、國(guó)網(wǎng)吉林省電力、深圳高新投集團(tuán)、香港瑞華科技、湖南路橋集團(tuán)長(zhǎng)江分公司、仙桃無(wú)紡布、浙江馳騁控股、黃山晚晴商貿(mào)在線杭州分公司、廣州華勝弘邦計(jì)算機(jī)、浙江金廈商業(yè)管理、中石化銷售公司株洲分公司、朝陽(yáng)溫氏農(nóng)牧集團(tuán)、深圳華會(huì)科技、廣東恒升建筑集團(tuán)、浙江安成金屬制品、江蘇沙鋼集團(tuán)、安徽文王貢酒、現(xiàn)代MOBIS汽車零件配置、厚德仁營(yíng)養(yǎng)健康咨詢連鎖、山東泰安交通運(yùn)輸集團(tuán)、石家莊市佳鑫諾培訓(xùn)學(xué)校、湖南寧鄉(xiāng)吉唯信金屬粉體、日星科技、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、廣東煙草、南京機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中山化工、深圳理誠(chéng)科技長(zhǎng)沙分公司、廣州市標(biāo)準(zhǔn)化研究院、上海永乾機(jī)電、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第五工程、廣鋼集團(tuán)、國(guó)元證券股份、泰豪集團(tuán)、浙江黃金寶投資股份、深圳市豐泰城市酒店管理、深圳波頓香料、三門峽移動(dòng)、拓加電子商務(wù)(深圳)股份、中國(guó)華電集團(tuán)公司、方正電業(yè)局、PICC新疆分公司、韶關(guān)韶瑞重工、拓加電子商務(wù)(深圳)股份成都分公司、生命保險(xiǎn)資產(chǎn)管理、神華寧煤、廣東煙草、廣州凱普生物科技、杭州奧盛儀器、珠海鼎立包裝制品、順豐、汕尾三峰環(huán)保發(fā)電、中行、上海吉田拉鏈、深水龍崗水務(wù)集團(tuán)、湖南懷化鐵路經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、成都童衛(wèi)文化娛樂(lè)管理、內(nèi)蒙古空港貴賓服務(wù)管理、浙江省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)、吉士福、浙江浙能蘭溪發(fā)電、中慶控股集團(tuán)華一公路、浙江浙能蘭溪發(fā)電、中慶控股集團(tuán)華一公路、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資公司、美的暖通、東莞宏發(fā)鋼鐵、北京海瑞誠(chéng)達(dá)電力工程、溫州市勝龍包裝機(jī)械、廣州市譽(yù)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、肇慶移動(dòng)、新余飼料廠、凱里市地方稅務(wù)局、深圳市潤(rùn)薇服飾、廣州粵建三和軟件股份、福建省天玉方圓礦業(yè)、大冶有色金屬、福建省京貓創(chuàng)業(yè)投資、中國(guó)房產(chǎn)超市網(wǎng)、浙江長(zhǎng)興南都電源、天津海琦醫(yī)院、立邦涂料、哈爾濱汽輪機(jī)廠、南昌市豪準(zhǔn)電子、北京南極星投資管理公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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