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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:倉儲、設(shè)備部
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com
課程背景| Course Background
習(xí)主席:“生命重于泰山。各級黨委和政府務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,樹牢安全發(fā)展理念,絕不能只重發(fā)展不顧安全,更不能將其視作無關(guān)痛癢的事,搞形式主義、官僚主義。要針對安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題,層層壓實責(zé)任,狠抓整改落實,強化風(fēng)險防控,從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生”。
2022年總理政府工作報告:強化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理,加強國家安全保障能力建設(shè)。去年,一些地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重洪澇等災(zāi)害,各方面要積極開展防災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建,努力保障人民生命財產(chǎn)安全。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,有效遏制重特大事故發(fā)生,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援能力,做好洪澇干旱、森林草原火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、地震等防御和氣象服務(wù);加強市政設(shè)施和防災(zāi)救災(zāi)能力建設(shè),開展老舊建筑和設(shè)施安全隱患排查整治。強化政府監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格落實行業(yè)主管部門、相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任和地方政府屬地監(jiān)管責(zé)任,防止監(jiān)管缺位。
2022年4月3日,國務(wù)院安委辦、應(yīng)急管理部召開全國安全防范工作視頻調(diào)度會議,部署抓緊推動進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實、堅決防范遏制重特大事故的十五條硬措施貫徹執(zhí)行,對清明假期和今后一段時間安全防范工作進行再推動、再落實。國務(wù)院安委會副主任、應(yīng)急管理部部長黃明強調(diào),要切實提高政治站位,立足自身職責(zé),全力抓好安全生產(chǎn)十五條硬措施貫徹落實。
曾經(jīng)的:長沙自建房倒塌事故、江蘇四季開源712事故、臨汾829事故、泉州欣佳酒店37事故、馬鋼事故、外高橋電廠坍塌事故、華業(yè)鑄造廠事故、高校實驗室事故頻發(fā)、十堰燃?xì)獗ㄊ鹿?、響?/span>321天嘉宜化工爆炸事故、昆山漢鼎精密事故、天津港812特別重大事故(瑞海公司危險品倉庫火災(zāi)爆炸)、宜賓恒達(dá)科技事故、連云港聚鑫生物爆炸事故、臨沂金譽石化有限公司事故、陜西恒口某企業(yè)污水池事故、寶源豐禽業(yè)有限公司火災(zāi)(吉林63禽類加工廠)、無錫餐館燃?xì)獗ā⑷f華化學(xué)事故、湖北當(dāng)陽化工廠爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、開胸驗肺、廣州膠水中毒案、聯(lián)建科技(蘇州)化學(xué)物質(zhì)中毒……化學(xué)物質(zhì)在生活中無可替代,但生產(chǎn)中悲劇事故的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎,如何提高生產(chǎn)率,降低化學(xué)品事故及生產(chǎn)安全事故成本呢?
安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?
黨和國 家領(lǐng)導(dǎo)人頂層設(shè)計下,國務(wù)院機構(gòu)進行了新一輪改革:“應(yīng)急管理部應(yīng)運而生,地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定出臺、消防部隊光榮退役轉(zhuǎn)制……”
各地監(jiān)管趨于嚴(yán)苛:
2015年12月15日最 高法、最 高檢頒發(fā)《危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》,1人死亡3人重傷財產(chǎn)損失100萬以上已經(jīng)作為了入刑標(biāo)準(zhǔn);
2021年3月1日實施的《刑法修正案(十一)》增加了現(xiàn)實危險作業(yè)罪;
2021年9月1日實施新修改《安全生產(chǎn)法》。
企業(yè)各級管理人員如何找到合理規(guī)避安全法律法規(guī)“金鑰匙”?如何協(xié)助管理團隊完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機制,落實安全生產(chǎn)紅線,實行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實保障人民生命財產(chǎn)安全。
本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500強標(biāo)桿公司的最 佳實戰(zhàn)經(jīng)驗,協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化,將其真正落地,預(yù)防工傷事故,逐步用最 低的安全成本提升管理水平。
課程收益| Program Benefits
【意愿改變篇】:
▲ 學(xué)習(xí)習(xí) 近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述與指示精神、安全相關(guān)法律法規(guī)體系,貫徹落實新修改安全生產(chǎn)法、刑法、職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)體系(職業(yè)病防治法)等要求,知曉如何盡職履責(zé),讓團隊明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,認(rèn)知使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),明確管理層在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避責(zé),預(yù)防工傷;
▲ 結(jié)合典型事故案例,反思梳理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,清楚崗位安全責(zé)任制,解決“為什么要、要什么、怎么要”的問題;
【技能提升篇】:
▲ 學(xué)習(xí)化學(xué)品安全管理、化學(xué)品特性,打造卓越現(xiàn)場,降低誤操作造成的化學(xué)品傷害。
▲ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制(分級管控與治理)的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),塑造卓越的“0”事故文化;
▲ 學(xué)習(xí)應(yīng)急管理,知曉應(yīng)對方法,了解各類突發(fā)事件的應(yīng)對技巧與逃生自救技巧;了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素及防范措施,防護設(shè)施等,學(xué)會如何防范與應(yīng)對職業(yè)病工傷事故。
▲ 做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產(chǎn),保護他人不受傷害”。
課程大綱| Course Outline
第一講:零事故概述(依法治安與使命)
一、頂層設(shè)計寄語安全管理
1. 安全是什么
2. 習(xí) 近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述
1) 國家安全觀戰(zhàn)略思維:16安全與應(yīng)急管理戰(zhàn)略
2) 安全生產(chǎn)與國家安全的關(guān)系
研討:安全為了誰
案例:行業(yè)典型案例剖析
二、法律、法規(guī)/規(guī)章責(zé)任與義務(wù)
1. 刑法修正案(十一)簡析
1) 2021年3月1日實施《刑法修正案(十一)》與我們
2) 危險作業(yè)罪 vs盡職履責(zé)免責(zé)案例剖析
案例:現(xiàn)實危險作業(yè)庭審的思考
2. 學(xué)習(xí)貫徹落實《新修改安全生產(chǎn)法》
1) 2002年-2009-2014年-目前修正案
反思:典型案例事故回顧與回頭看(812天津與82昆山與63吉林)
2) 修正重點內(nèi)容回顧:五方面
3) 如何落實3個必須:管生產(chǎn)必須管安全的要求
4) 資源匹配與工作職責(zé):什么是主體職責(zé)
案例:某企業(yè)未滿足要求的罰單(全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè))
研討:各部門主要安全職責(zé)(研發(fā)、設(shè)計、采購銷售、供應(yīng)鏈、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)制造、人力資源、財務(wù)、工會等)
3. 《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作意見》解讀
1) 如何強化安全風(fēng)險管控
a) 安全風(fēng)險排查開展:知道風(fēng)險在哪vs如何做
b) 思考:產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整與我們
c) 安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與我們
2) 如何強化全鏈條的安全管理
a) 安全準(zhǔn)入管控:論證評價
b) 重點環(huán)節(jié)管控:生產(chǎn)、儲存、使用、運輸、廢棄物處置
4. 15條措施與我們
第二講:危險化學(xué)品現(xiàn)場安全管理
一、化學(xué)品安全管理重要性
模擬:研討不同化學(xué)物質(zhì)影響
二、化學(xué)品在安全管理中重要性
案例1:化學(xué)物質(zhì)清掃地面1死2傷事故
三、如何做好危險化學(xué)品安全管理
1) 采購安全
2) 相關(guān)資質(zhì)
3) 運輸安全:內(nèi)部轉(zhuǎn)運
4) 化學(xué)品倉儲:倉庫與儲存場所(易制毒雙人雙控管理)
5) 化學(xué)品標(biāo)識:儲存容器與標(biāo)簽(SDS轉(zhuǎn)化分享)
6) 化學(xué)品與消防:防火、防爆、防靜電、防反應(yīng)、防泄漏
7) PPE個人防護
8) 應(yīng)急響應(yīng)
案例:不良儲存習(xí)慣與傷害
下午
第三講:企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范GB30871-2022與我們
一、GB30871標(biāo)準(zhǔn)修訂背景
二、GB30871標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)變化 - 重點內(nèi)容
1. 哪些作業(yè)需要:風(fēng)險識別
團隊研討:誰來做
2. 風(fēng)險 VS 隱患:如何30S看隱患
3. 我們常見的典型特殊作業(yè)風(fēng)險管控(檢維修)
1) 動火作業(yè)(臨時用電-防火防爆)
2) 高空作業(yè)風(fēng)險防控
a) 有限空間作業(yè)
b) 盲板抽堵作業(yè)等
典型案例剖析:有限空間作業(yè)風(fēng)險防控:作業(yè)前/作業(yè)中/作業(yè)后
3) 設(shè)備|設(shè)施檢維修安全
a) 機械危險的形式:擠壓、剪切、切割、絞繞、卷入、沖擊、刺扎、磨損
b) 機械設(shè)備設(shè)施安全防護
c) 特種設(shè)備分類:承壓、機電
d) 特種設(shè)備日常安全管理
案例:設(shè)備安全
4) 變更管理的主要風(fēng)險和防控措施
5) 工藝安全管理:試生產(chǎn)與開停車
三、如何風(fēng)險控制:風(fēng)險控制原理與7錦囊
案例分享:控制措施-最 佳安全實踐
第四講:應(yīng)急管理與實踐分享
、應(yīng)急管理體系:四階段
1) 階段1:預(yù)防(常用風(fēng)險評估方法)
2) 階段2:如何準(zhǔn)備
3) 階段3:如何響應(yīng)
4) 階段4:如何恢復(fù)
答疑與互動:我們可以為應(yīng)急管理做什么
七、如何體現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)力
1. 視頻反思:視而不見
2. 可視化安全文化建設(shè)分享
3. 促動--引導(dǎo)技術(shù):
-開放空間/復(fù)盤技術(shù):我們可以為安全做什么
-寫下安全承諾并實施
3.答疑與互動
講師背景| Introduction to lecturers
鄒軍老師
環(huán)境/健康/安全(EHS)引導(dǎo)師
專注環(huán)境、健康、安全11年
南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士
國家注冊安全工程師
國際注冊(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)丨EHS
曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)丨EHS專員
曾任:史丹利百得(世界500強美資)丨中國區(qū)三廠EHS
(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉)
職業(yè)成果:
※ 德爾福電子(蘇州)
● SC頒發(fā):百萬工作小時無可記錄工傷事故&完美記錄獎?wù)拢?br/>● 立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制;
※史丹利——百得
● 導(dǎo)機械設(shè)備安全防護項目改善;
● 東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故;
● 東鐵五金公司團隊事故率下降80%;
● 總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項目卓越獎;
● 總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎;
● 團隊建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng),建立的法律法規(guī)評估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司;
※ 卡克特(蘇州)壓力控制有限公司
● 0事故;
● EHS委員會與新廠EHS文化;
● EHS培訓(xùn)體系,主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
1.十年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實戰(zhàn),熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設(shè),對職業(yè)健康安全(H/S)管理體系和環(huán)境(E)管理體系有效運行有獨特見解,可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注,石油開采設(shè)備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業(yè)工藝流程及安全管理,具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場處置/管理經(jīng)驗及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS(環(huán)境、健康、安全),集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設(shè),并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過ISO9001,TS16949審核,熟悉各類體系建設(shè)要點、審核技巧和應(yīng)對技巧。
2.一直在歐美外資大型企業(yè),擔(dān)任現(xiàn)場EHS管理。長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè),成功推行6S,LeanEHS,節(jié)能降耗等企業(yè)革新項目,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,避免安全事故,降低了企業(yè)成本,在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗。
返聘課程節(jié)選:
《金牌班組長安全管理技能提升》2016中國建材商學(xué)院連續(xù)返聘16期
《安全》文化系列課程2016中電投錦州港連續(xù)返聘5天
《電氣安全管理》2015蘇州某日資企業(yè)連續(xù)返聘4期
《起重機械-行車安全管理》2015蘇州某咨詢機構(gòu)連續(xù)返聘12期
《機械/電氣安全管理技能提升》2016蘇州某咨詢機構(gòu)連續(xù)返聘5期
《企業(yè)負(fù)責(zé)人/安全管理人員-職業(yè)衛(wèi)生管理》2017蘇州連續(xù)返聘10期
教學(xué)以模擬實戰(zhàn)、案例、角色互動、寓教于樂作為目標(biāo):
學(xué)員游戲中體會,案例分享時啟發(fā)、角色模擬與情感交流,模擬實戰(zhàn)后實踐參與落地,讓課堂充滿激情,活力,讓學(xué)員愿意,樂意和你分享交流安全。
安全不是管出來,而是做出來的;沒有不好的學(xué)生,只有不好的導(dǎo)師。
行為安全引導(dǎo),塑造零事故卓越的現(xiàn)場;安全/環(huán)保文化引領(lǐng)安康……您值得擁有!
《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》
《職業(yè)健康管理技能提升》
《環(huán)境管理意識與技能提升》
《應(yīng)急體系與消防安全管理》
《金牌班組長安全管理技能提升》
《安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理》
《企業(yè)安全 環(huán)境EHS系統(tǒng)化實戰(zhàn)訓(xùn)練》
《企業(yè)如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任 合理避責(zé)》
國有/中央企業(yè):中國電子科技集團(南京)、中國電子科技集團公司第14研究所、國家兵工集團、東風(fēng)機電、國家電網(wǎng)(石家莊、新疆)、大唐電力、華電集團(烏江沙陀發(fā)電)、湘投集團銅灣電站、粵電集團-湛江電力、中國石化、中國海油(中海實業(yè)北京)、中國海油(塘沽)、中國石油天然氣管道局、中國中材、、永登水泥(祁連山)、國電投、中電投、浙能集團(天地環(huán)保)、中國南車(四方維保中心有限責(zé)任公司-武漢鐵路段)、中國中車(株洲、青島)、中國煙草(宜賓煙草、佛山煙草)、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、中國鐵建、三峽實業(yè)、中國南方電網(wǎng)、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、中石化(儀征化纖)、平高電氣集團、哈爾濱鍋爐集團、小欖城建集團、黑旋風(fēng)鋸業(yè)股份(宜昌)、神華包頭煤化工、陽城煤電(山東濟礦魯能煤電股份)、蘆嶺煤礦、童亭煤礦、白云國際機場股份、北京排水集團……
政府與學(xué)校:武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、江陰安監(jiān)、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、興化安監(jiān)、蘇州市人力資源社會保障培訓(xùn)指導(dǎo)中心(企業(yè)負(fù)責(zé)人班)、中山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)某暑期學(xué)校、株洲中小微企業(yè)平臺、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、山東大學(xué)……
歐美外資:通用GE(德萊賽機械蘇州)、無錫博西威(BSH博世+西門子)家用電器、梅塞爾工業(yè)氣體(化工)、栗田水處理(無錫)、華衍水務(wù)、格蘭富水泵、德莎(蘇州)膠帶技術(shù)有
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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累計培訓(xùn)學(xué)員
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700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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