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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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《創(chuàng)新管理》

參加對象:

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):

授課形式:內(nèi)訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):ricosauthenticitalian.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程大綱| Course Outline

“創(chuàng)新管理”課程大綱
一、課程介紹
創(chuàng)新已成為當今社會各行各業(yè)的時髦用語,但許多管理者不但對創(chuàng)新存在認知的誤區(qū),更苦于缺少系統(tǒng)的和可操作的創(chuàng)新方法。事實上,創(chuàng)新是有目的、有組織和系統(tǒng)化的艱苦工作。創(chuàng)新是一種訓練,是可以學會的,更是能管理的。如何尋找創(chuàng)新的機會?怎樣將一個創(chuàng)意發(fā)展成實際可行的事業(yè)?創(chuàng)新管理中,有哪些常見的錯誤?成功創(chuàng)新要遵守哪些基本原則?創(chuàng)新需要什么樣的機制?創(chuàng)新需要什么樣的組織結(jié)構(gòu)和人員?如何開展創(chuàng)新的市場調(diào)研?檢驗創(chuàng)新的標準是什么?世界級企業(yè)是如何開展創(chuàng)新工作的?克里斯滕森的最新創(chuàng)新研究成果是什么?什么是喬布斯的創(chuàng)新秘笈?本課將一一破解以上迷思。
本課程是基于現(xiàn)代管理學智慧的結(jié)晶和對現(xiàn)實的觀察和思考,由德魯克的學生那國毅教授研發(fā)和主講,旨在為中國的管理者提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思考框架和可操作的方法。
二、授課對象
企業(yè)中高層管理者
三、 課程設置
第一單元 創(chuàng)新理論
1.什么是創(chuàng)新
2.企業(yè)為什么要創(chuàng)新
3.創(chuàng)新的五種形式
4.創(chuàng)新的七個來源
案例1:一塊玻璃背后的信仰
案例2:在客戶的需求中找到創(chuàng)新
第二單元 創(chuàng)新實踐
1.德魯克事業(yè)理論的三大假設
2.德魯克事業(yè)理論的四大特點
3.未來企業(yè)的五大特征
4.打造百年企業(yè)的三條經(jīng)驗
5.創(chuàng)新的四項基本原則
6.顛覆式創(chuàng)新
7.克里斯滕森的最新創(chuàng)新研究成果:待辦任務理論
案例3:豐田的創(chuàng)新之道
案例4:搬運生活
文章1:事業(yè)理論:企業(yè)靈魂

第三單元  如何構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)
1.制定創(chuàng)新的政策和措施
2.有系統(tǒng)的拋棄
3.評估創(chuàng)新的績效
4.創(chuàng)新型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和人員配置
5.3M的創(chuàng)新機制
創(chuàng)新工具1:創(chuàng)新的決策過程
創(chuàng)新工具2:硅谷的五步創(chuàng)新法
案例5: 創(chuàng)新的苦惱
案例6:3M:對發(fā)明家要有足夠的耐心

第四單元  揭秘喬布斯的創(chuàng)新秘訣
1.將志趣化為工作
2.在世界留下印記
3.顛覆式創(chuàng)新
4.追求簡約
5.營造頂級體驗
6.精通信息傳播  
文章2:創(chuàng)新:從熊彼特到德魯克

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|那國毅老師

服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

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  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

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