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融境計劃-角色定位與認知

發(fā)布人：管理員  發(fā)布日期：2023-08-20  瀏覽數(shù)：337

項目背景

PROJECT BACKGROUND

為貫徹集團人才發(fā)展戰(zhàn)略、加強人才工作，公司制定了人才梯隊培養(yǎng)計劃，即“RONG計劃”。該計劃旨在完善公司的人才培養(yǎng)機制，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，為可持續(xù)發(fā)展提供強有力的后備人才保障。

 

“RONG計劃”包括容能、熔礪和融境三個子計劃。其中，融境計劃的目標是培養(yǎng)公司使命認同、具備執(zhí)行力和管理經(jīng)驗的環(huán)衛(wèi)基層管理者骨干。他們應具備公司核心價值觀，愿意并有能力協(xié)調(diào)、管理基層團隊，確保團隊高效運作，以實現(xiàn)公司的目標。

 

公司的基層業(yè)務骨干在企業(yè)中扮演著重要的角色，負責處理日常事務，確保團隊高效運作。他們是公司中不可或缺的一支力量，致力于實現(xiàn)公司的使命和目標。通過融境計劃的培養(yǎng)，他們將成為能夠為公司的長期發(fā)展提供支持和助力的關鍵骨干。



項目對象

THE OBJECT OF CULTIVATION

操作層人才，本部、子公司青年業(yè)務骨干


項目收益

PROGRAM BENEFITS

通過九宮格體驗，解析管理者角色，深度自我認知，并鏈接到工作中

溫故六個認知盲區(qū)，突破認知盲區(qū)，跳出【我】和【受害者循環(huán)】

建立同理心，建立當責流程，致力于稱為水平線以上的管理者

掌握AMBR工具，讓管理者心態(tài)保持正向轉(zhuǎn)換


項目回顧

Program Review

講師風采 / Photo of lecturer


問答互動 / Q & A interaction


課程回顧/ Course review


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

Customer Satisfaction Evaluation

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師