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內(nèi)訓(xùn):追本溯源——績(jī)效管理可以很簡(jiǎn)單

發(fā)布人:管理員  發(fā)布日期:2023-08-19  瀏覽數(shù):354

項(xiàng)目背景

PROJECT BACKGROUND

企業(yè)要保障發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及責(zé)任依次傳遞到企業(yè)各階層,同時(shí)對(duì)各部門(mén)和個(gè)人的工作結(jié)果和工作過(guò)程進(jìn)行有效的掌控,通過(guò)績(jī)效目標(biāo)制定、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)議、績(jī)效反饋與面談以及績(jī)效結(jié)果應(yīng)用這一系統(tǒng)完整的循環(huán),運(yùn)用參與、溝通、輔導(dǎo)、分析、改進(jìn)、激勵(lì)等有效手段促進(jìn)組織與個(gè)人績(jī)效的提升。老師將依托豐富的績(jī)效體系搭建、績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)管理者分享實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、精簡(jiǎn)的績(jī)效管理策略與方法。

本課程通過(guò)對(duì)績(jī)效管理四部曲的深度認(rèn)知與實(shí)踐演練,讓管理者意識(shí)到績(jī)效管理的意義和價(jià)值,并掌握切實(shí)有效的目標(biāo)制定、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效溝通工具和方法,提升員工績(jī)效,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。


項(xiàng)目對(duì)象

THE OBJECT OF CULTIVATION

企業(yè)管理者,企業(yè)HR

項(xiàng)目收益

PROGRAM BENEFITS

 使管理者深度認(rèn)知績(jī)效管理的戰(zhàn)略性意義,明確自身的績(jī)效管理責(zé)任和角色定位

熟悉績(jī)效管理的規(guī)范流程、操作步驟和管理細(xì)節(jié)

掌握績(jī)效目標(biāo)制定的方法

學(xué)會(huì)以正確的理念和科學(xué)的方法對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)、考核與面談


項(xiàng)目回顧

Program Review

講師風(fēng)采 / Photo of lecturer


問(wèn)答互動(dòng) / Q & A interaction


課程回顧/ Course review


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶(hù)說(shuō)

Customer Satisfaction Evaluation

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師