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內(nèi)訓(xùn)：目標(biāo)管理

發(fā)布人：管理員  發(fā)布日期：2023-08-17  瀏覽數(shù)：192

項(xiàng)目背景

PROJECT BACKGROUND

目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由世 界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標(biāo)管理，可以使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實(shí)現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工作目標(biāo)。對于員工的工作成果，有明確的目標(biāo)作為考核標(biāo)準(zhǔn)，從而使對員工的評價(jià)和獎勵做到更客觀、更合理，因而可以大大激發(fā)員工積極性。

目前部分企業(yè)還在沿用經(jīng)驗(yàn)管理，沒走上科學(xué)管理的軌道，普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題。優(yōu)秀企業(yè)普遍運(yùn)用的目標(biāo)管理法，使人人參與管理，給每位員工充分發(fā)揮潛能的“自由空間”，能達(dá)到“眾人拾柴火焰高”的理想狀態(tài)。企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人頭上有目標(biāo)”。企業(yè)競爭力的提升，離不開目標(biāo)管理方法；企業(yè)中層，不懂目標(biāo)管理就談不上具有管理能力。

目標(biāo)管理是推動企業(yè)、個人成長的最 佳方法。目標(biāo)管理的應(yīng)用非常廣泛，很多人將它作為工作計(jì)劃和控制的手段，還有人將它當(dāng)成一種激勵員工或評價(jià)績效的工具。的確，目標(biāo)管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)全面、有效管理。


項(xiàng)目對象

THE OBJECT OF CULTIVATION

后備管理者

項(xiàng)目收益

PROGRAM BENEFITS

建立管理者對目標(biāo)管理重要性的認(rèn)識、以及對目標(biāo)管理理念的完整理解

認(rèn)識目標(biāo)的價(jià)值與制定目標(biāo)的方法

掌握目標(biāo)設(shè)置與目標(biāo)管理的操作技巧

                                                             掌握計(jì)劃與流程制定的操作方法

 學(xué)會輔導(dǎo)績效與激勵員工的具體工作方法

 獲得一整套目標(biāo)與計(jì)劃的落地實(shí)操工具包以及本課程之PPT文件


項(xiàng)目回顧

Program Review

講師風(fēng)采 / Photo of lecturer


問答互動 / Q & A interaction


課程回顧 / Course review


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師