1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
發(fā)布人:管理員 發(fā)布日期:2023-03-12 瀏覽數(shù):215
PROJECT BACKGROUND
其實(shí)我們所有的工作內(nèi)容,本質(zhì)上都是解決問題,所以問題分析和解決能力是每個(gè)員工必須要具備的技能之一,尤其對(duì)于我們管理者。如何收集信息?如何確保在解決正確的問題?如何區(qū)分表面問題和實(shí)質(zhì)問題?如何挖掘真正的背后的根本原因?如何把問題歸類?如何有效的分析原因和問題之間的聯(lián)系?如何采取系統(tǒng)的解決方案?
本課程旨在幫助我們的學(xué)員,解決上述困惑,能夠運(yùn)用系統(tǒng)的思維框架和有效的工具去分析問題,解決問題。
THE OBJECT OF CULTIVATION
各個(gè)部門人員30名
PROGRAM BENEFITS
運(yùn)用所學(xué)知識(shí)點(diǎn)和工具,完成實(shí)際案例的問題分析與解決方案(培訓(xùn)后需提交);
改變態(tài)度,樹立解決問題的高效能思維;
洞悉問題本質(zhì),區(qū)分三種典型的問題類型,采取針對(duì)性的工具和方法;
確定在解決“正確”的問題;
運(yùn)用工具,系統(tǒng)化信息收集和歸類;
模擬5WHY工具的演示,挖掘根源問題;
運(yùn)用魚骨圖,完成策略和行動(dòng)方案制定;
Program Review
Customer Satisfaction Evaluation
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢(注明來意)
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)