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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
線(xiàn)上線(xiàn)下：人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商
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發(fā)布人：管理員 發(fā)布日期：2022-12-23 瀏覽數(shù)：253
PROJECT BACKGROUND
11月18日上午，企業(yè)召開(kāi)人力資源管理體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)出席會(huì)議并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記主持會(huì)議，公司及各部門(mén)中層管理干部、員工代表參加會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席作動(dòng)員講話(huà)，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目開(kāi)展背景，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和公司內(nèi)外部現(xiàn)狀及面臨的壓力，并提出四點(diǎn)要求：一要適應(yīng)改革陣痛，犧牲小我，成就公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展；二要全員積極參與，人人成為公司人事薪酬考核制度的制訂者、執(zhí)行者、維護(hù)者；三要切實(shí)遵守人事改革紀(jì)律，摒棄個(gè)人利益“小九九”，重塑企業(yè)良好風(fēng)氣；四要上下同心，上下同欲，攻堅(jiān)克難，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。
隨后，珀菲特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司對(duì)本次人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)化的整體情況進(jìn)行了介紹，表示將通過(guò)調(diào)研訪談、問(wèn)題梳理、分析探討等方式分階段開(kāi)展，設(shè)計(jì)出支撐公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的人力資源管理體系。
最 后，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)作總結(jié)講話(huà)。他指出，人力資源管理體系優(yōu)化項(xiàng)目是公司改革發(fā)展、組織架構(gòu)調(diào)整的重要組成部分，也是推進(jìn)未來(lái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的重要保障。要充分認(rèn)識(shí)建強(qiáng)人力資源管理能力的重要意義，嚴(yán)格抓好落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊實(shí)際，建立起圍繞公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的考核指標(biāo)體系。同時(shí)，公司全體干部職工要高度重視本次人事薪酬制度考核體系優(yōu)化，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想，積極配合，穩(wěn)步推進(jìn)，確保本次人力資源管理體系優(yōu)化工作順利完成。
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