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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：《供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與產(chǎn)能規(guī)劃分析》

發(fā)布人：管理員  發(fā)布日期：2021-05-02  瀏覽數(shù)：1166

項(xiàng)目背景

PROJECT BACKGROUND

在當(dāng)前市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭和動(dòng)態(tài)變化的時(shí)代下（VUCA），供應(yīng)鏈管理正面臨著全新的挑戰(zhàn)和使命，同時(shí)也得到企業(yè)管理層日趨深入的重視及投入，比如計(jì)劃，生產(chǎn)、采購，物流，精益等職能。然而，高效的生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能規(guī)劃，雖然是制造型企業(yè)的核心靈魂之一，卻往往并沒有真正予以重視及深耕細(xì)作，尤其面對(duì)日益嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，規(guī)模化大批量的生產(chǎn)正在被迫向響應(yīng)定制化、小批量的市場(chǎng)訴求，傳統(tǒng)B2B， B2C正在向S2B2C轉(zhuǎn)型的形勢(shì)下， 越來越多的企業(yè)意識(shí)到，必須通過立足自身、苦練內(nèi)功，在需求驅(qū)動(dòng)倒逼供應(yīng)鏈必須敏捷反應(yīng)的大勢(shì)下，高效的生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能規(guī)劃，已成為幫助企業(yè)未來贏得生存，在日益復(fù)雜激烈的競(jìng)爭環(huán)境中立于不敗之地，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和有效抗擊風(fēng)險(xiǎn)的核心致勝武器之一。

此課程填補(bǔ)了國內(nèi)在高效生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)能規(guī)劃培訓(xùn)課程的空白，并得到多家知名企業(yè)及大學(xué)MBA/EMBA項(xiàng)目的認(rèn)可，包括：沃爾沃、眾泰汽車、國藥、上海家化、可口可樂、湯臣倍健、莫仕、Rab lighting、GSK、巴德醫(yī)療、蒙牛、立白、賽默飛、西安航空學(xué)院、東華大學(xué)、北京城市學(xué)院、西交利物浦大學(xué)等。

目標(biāo)人群

TARGET GROUPS

生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與排程、產(chǎn)能規(guī)劃、需求計(jì)劃、物料補(bǔ)貨與采購計(jì)劃、客服主管/經(jīng)理，S&OP總監(jiān)、供應(yīng)鏈與生產(chǎn)經(jīng)理/總監(jiān)，以及物流、銷售、IT、財(cái)務(wù)或銷售相關(guān)職能參與。

人才培養(yǎng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

THE FOCAL POINT AND DIFFICULT POINT OF PERSONNEL TRAINING

本培訓(xùn)，從供應(yīng)鏈全局視角出發(fā)，對(duì)生產(chǎn)主計(jì)劃、生產(chǎn)排程、產(chǎn)能規(guī)劃的職能定位，以及有志于向生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)能規(guī)劃專家職能轉(zhuǎn)型的人員進(jìn)行充分講解。與此同時(shí)，對(duì)于主生產(chǎn)計(jì)劃在企業(yè)中的關(guān)鍵定位及管理核心，生產(chǎn)排程的科學(xué)制定與部署，產(chǎn)能規(guī)劃的價(jià)值策略，流程及方法等通過典型案例的剖析，進(jìn)行深入的闡述，通過由淺入深的練習(xí)，幫助學(xué)員全面提升認(rèn)知水平、工作與管理實(shí)施方法。

項(xiàng)目回顧

Program Review

講師風(fēng)采 / Photo of lecturer


問答互動(dòng) / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

Customer Satisfaction Evaluation

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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