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企業(yè)內(nèi)訓：《項目管理工作坊》

發(fā)布人：管理員  發(fā)布日期：2021-05-02  瀏覽數(shù)：659

項目背景

PROJECT BACKGROUND

研發(fā)項目在企業(yè)創(chuàng)新工作中扮演著舉足輕重的角色。而在如今市場環(huán)境錯綜復雜、產(chǎn)品迭代越來越快時代背景下，企業(yè)和項目團隊都有諸多困惑需要解決。比如：需求不明確，目標不清晰；項目需求頻繁變更，導致失控；項目交付不滿足客戶要求；激勵系統(tǒng)滯后、項目成員績效難評價部門訴求不一致，跨部門協(xié)作難；

企業(yè)急需一些能適應靈活實用性強的工具來輔助研發(fā)項目的實施，而如今市場上仍有很多課程教條的套用已經(jīng)過時的方法論，讓企業(yè)和學員困惑不已。

本課程是肖老師根據(jù)多年帶項目經(jīng)驗及多個研發(fā)項目過程分析的提煉提煉總結，將重點放在管理需求和跨部門協(xié)作兩個部分。秉承越簡單越有效的價值觀，將簡單的工具經(jīng)應用拓展，讓學員在情境練習中完成從滿足需求到管理需求的研發(fā)思路轉換，并以事件為核心建立跨部門協(xié)作。

目標人群

TARGET GROUPS

項目經(jīng)理、項目團隊、和研發(fā)項目相關的人員

人才培養(yǎng)的重點和難點

THE FOCAL POINT AND DIFFICULT POINT OF PERSONNEL TRAINING

● 拓展項目經(jīng)理的研發(fā)思維，從單純的產(chǎn)品研發(fā)轉變到整體功能實現(xiàn)的全局觀；

● 從“交作業(yè)”的工作模式轉變?yōu)橹鲃訙贤ü芾硇枨?，讓研發(fā)精 準定位；

● 建立以工作本身為載體，推動跨部門協(xié)作，告別靠人情賣面子的窘迫；

● 推動項目的整體控制，不再以為別人會來“主動”配合。

項目回顧

Program Review

講師風采 / Photo of lecturer


問答互動 / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師