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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
? ?本次課程貫穿案例模擬練習(xí)完成,通過案例展示、模擬練習(xí)、互動討論,使學(xué)員達到理解并能夠運用APQP的方法。
? ?二十一世紀,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,然而80%的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計階段決定的,通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最 低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。本次課程從實戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)案例,讓學(xué)員認識到產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的重要性,理解如何做好新產(chǎn)品。
課程收益| Program Benefits
理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法;
清楚五大工具之間關(guān)系;
會用APQP的方法策劃產(chǎn)品,并將策劃結(jié)果落實到控制計劃中;
善于評價并發(fā)現(xiàn)APQP&CP常見問題。
課程大綱| Course Outline
一、 簡介( 8:30-9:30)
1、 基本概念(如項目管理、里程碑、關(guān)鍵路徑等)
2、 多方論證小組的重要性
3、 APQP計劃和節(jié)點評審
4、 PDCA循環(huán)
5、 預(yù)防的重要性
6、 APQP的五個階段和五個里程碑
7、 APQP的時機
8、 時間、質(zhì)量、成本的平衡
9、 領(lǐng)導(dǎo)支持的重要性
二、 策劃并確定項目(9:30—12:00)
1、 QFD在APQP中的應(yīng)用
2、 收集顧客呼聲、并確保轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品中去。
3、 穩(wěn)健性設(shè)計
4、 六項輸入的內(nèi)涵
5、 產(chǎn)品設(shè)計的三個目標(biāo)
6、 質(zhì)量保證計劃
三、 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) ( 13:30-15:00)
1、 按照顧客要求設(shè)計產(chǎn)品
2、 通過FMEA,早期識別設(shè)計變更、防止設(shè)計缺陷
3、 設(shè)計部門的9項輸出
4、 項目組的4項輸出
5、 設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認的重要性
6、 特殊特性的識別與確定
四、 過程設(shè)計和開發(fā) (15:00-17:30)
1、 過程流程圖、PFMEA、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書的邏輯關(guān)系
2、 為產(chǎn)品和過程確認做出計劃安排
3、 精益生產(chǎn)在過程設(shè)計中的作用
4、 本階段11項輸出的含義
五、 產(chǎn)品、過程確認 (18:00-19:30)
1、 有效生產(chǎn)運行
2、 本階段的8項輸出的具體含義
3、 形成量產(chǎn)控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書
4、 PPAP提交
六、 持續(xù)改進
1、本章節(jié)活動覆蓋產(chǎn)品生命周期
七、 控制計劃 19:00-20:20
1、 控機制計劃的時機
2、 控制計劃的步驟
3、 樣件、試生產(chǎn)、量產(chǎn)控制計劃
4、 控制計劃評審
5、 控制計劃案例分析
20:20-21:00 總結(jié)/測試
講師背景| Introduction to lecturers
耿立波 Liber Geng
專業(yè)資質(zhì)
?中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪MBB研修(CAQ-MBB-201907)
?六西格瑪黑帶教師培訓(xùn)
?新版AIAG-VDA-FMEA認證
?TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師認證
?AMA項目領(lǐng)導(dǎo)力認證
?4D領(lǐng)導(dǎo)力認證
?Minitab認證
?高分子材料與工程專業(yè)
職業(yè)經(jīng)歷
?2004年—2010年?長春一汽,先后擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)工程師、質(zhì)量經(jīng)理、總經(jīng)理助理。在豐田和大眾專家的輔導(dǎo)下,學(xué)習(xí)并推行FMEA、精益改善、六西格瑪、穩(wěn)健性設(shè)計。
?2010年—2013年?吉利汽車,擔(dān)任質(zhì)量改善專家、內(nèi)部講師,負責(zé)內(nèi)部及供應(yīng)鏈質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量改善。參與創(chuàng)建吉利質(zhì)量管理學(xué)院。
?2013—2020年5月???SGS????講師、六西格瑪產(chǎn)品經(jīng)理
負責(zé)公司六西格瑪、DOE、FMEA、SPC、MSA等產(chǎn)品管理;內(nèi)外部講師管理,線上線下活動策劃等
?累計10年10000小時以上培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗。
?累計培訓(xùn)/輔導(dǎo)企業(yè)超過300家
?每年培訓(xùn)/輔導(dǎo)200天以上(其中培訓(xùn)120天以上)
?六西格瑪綠帶、黑帶
?供應(yīng)鏈質(zhì)量管理
?FMEA實戰(zhàn)應(yīng)用
?SPC、MSA實戰(zhàn)應(yīng)用
?DOE試驗設(shè)計
?8D質(zhì)量問題解決
公司 |
產(chǎn)品 |
大眾 |
整車 |
北京奔馳 |
整車 |
長安福特 |
整車 |
吉利汽車 |
整車 |
天津豐田 |
整車 |
北汽 |
越野車 |
奧托立夫 |
安全氣囊、方向盤等 |
延鋒安道拓 |
汽車座椅 |
米其林 |
輪胎 |
蕪湖大陸汽車 |
傳感器、壓力閥、電子系統(tǒng) |
安費諾連接器 |
汽車線束、連接器 |
寶適汽車 |
內(nèi)飾件、遮陽系統(tǒng) |
翰昂杰希思 |
空調(diào)、冷卻系統(tǒng) |
麥格納-卡斯馬 |
底盤、驅(qū)動橋總成 |
上海矢崎 |
連接器、線束 |
電子/半導(dǎo)體行業(yè):
公司 |
產(chǎn)品 |
松下半導(dǎo)體 |
半導(dǎo)體、電子元器件 |
韋爾半導(dǎo)體 |
保護器件、功率器件 |
富士康 |
電子元氣件、封裝 |
日月光 |
多晶片封裝、電路板 |
長電科技 |
芯片封裝、測試 |
淳華科技 |
柔性印刷線路板 |
艾為電子 |
LED驅(qū)動、電源管理、射頻 |
新進半導(dǎo)體 |
集成電路 |
協(xié)鑫新華半導(dǎo)體 |
多晶硅原料 |
京東方 |
手機屏幕 |
化工:
公司 |
產(chǎn)品 |
上海巴斯夫 |
涂料、化工材料 |
道達爾(哈金森) |
密封膠、密封件、皮帶輪 |
中策橡膠 |
輪胎 |
萬洲膠粘制品 |
膠帶 |
阿克蘇-諾貝爾 |
涂料 |
泰柯棕化 |
脂肪酸、甘油、皂基 |
德米特(蘇州) |
汽車、手機拋光材料 |
麥克-恩福 |
橡膠密封件 |
速銳達 |
注塑件 |
電氣/設(shè)備加工
公司 |
產(chǎn)品 |
康明斯 |
發(fā)電機 |
晨闌光電 |
照明 |
東方電氣 |
發(fā)電設(shè)備 |
上海電氣 |
風(fēng)力發(fā)電機 |
青島海信 |
電視、空調(diào) |
大廠菲斯曼 |
太陽能熱水器 |
蘇州騰冉電氣設(shè)備 |
變壓器、抗阻器 |
魏德米勒 |
電連接器、繼電器 |
食品/化妝品
公司 |
產(chǎn)品 |
百盛(中國) |
肯德基、必勝客 |
可口可樂 |
飲料、瓶裝水 |
雅詩蘭黛 |
化妝品 |
資生堂 |
化妝品 |
妮維雅 |
化妝品 |
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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