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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
問題分析與解決實戰(zhàn)訓練營

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:質量、研發(fā)、制造、設備、采購、銷售

授課形式:內訓

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

本次課程針對質量、效率、設備、安全、物流等問題分析和解決,篩選企業(yè)常用的工具和方法。通過優(yōu)秀案例分享、團隊實戰(zhàn)、沙盤演練等方式,讓學員掌握常用的工具/方法來解決問題,同時能夠編寫優(yōu)秀的總結報告。

課程收益| Program Benefits

1、深度原因分析,掌握確定要因的方法。

2、有效提出對策,并掌握每個對策效果驗證方法

3、掌握撰寫優(yōu)秀總結報告的技巧

課程大綱| Course Outline


第一章:問題分析和解決簡介

  • 問題的類型
  • 問題分析和解決模型
  • 常見問題分析和解決流程
  • 一份優(yōu)秀的總結報告應該具備的要素
  • 優(yōu)秀案例分享(選擇2-3份優(yōu)秀報告)
  • 學員討論與講師點評

第二章:不良背景與有效定義問題

  • 如何找到真正的問題
  • 案例分享
  • 定義問題的5W2H
  • 利用公司數(shù)據(jù)庫、FMEA等工具幫助定義問題
  • 實戰(zhàn)演練

第三章:成立小組

  • 團隊構成與能力要求
  • 如何激勵團隊參與
  • 團隊能力矩陣
  • 第四章:擬定計劃
  • SMART原則
  • 箭條圖
  • 如何有效制定計劃

第五章:原因分析

  • 識別所有可能原因
  • 深度原因分析及5個為什么
  • 確定要因常用五種方法
  • 常用工具:(選擇)
  • 魚骨圖
  • 系統(tǒng)圖
  • 矩陣解析法
  • PFMEA
  • 過程能力分析(CPK/PPK)
  • 設備能力分析(CMK)
  • 測量系統(tǒng)分析(MSA)

第六章:制定并選擇對策

  • 提出方案
  • 對策選擇
  • 常用工具(選擇)
  • 防錯防呆
  • 對策篩選表
頭腦風暴與親和圖

第七章:對策實施與效果驗證

  • 對策有效落地
  • 效果驗證(針對每個對策)
  • 對策與效果評估
  • 常用工具
  • 日清管理
  • 歸零管理
  • 運行圖


講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|耿立波老師

講師簡介 / About the Program Leader

耿立波 Liber Geng

專業(yè)資質
?中國質量協(xié)會六西格瑪MBB研修(CAQ-MBB-201907)
?六西格瑪黑帶教師培訓
?新版AIAG-VDA-FMEA認證
?TTT國際職業(yè)培訓師認證
?AMA項目領導力認證
?4D領導力認證
?Minitab認證
?高分子材料與工程專業(yè)

職業(yè)經(jīng)歷
?2004年—2010年?長春一汽,先后擔任產(chǎn)品研發(fā)工程師、質量經(jīng)理、總經(jīng)理助理。在豐田和大眾專家的輔導下,學習并推行FMEA、精益改善、六西格瑪、穩(wěn)健性設計。
?2010年—2013年?吉利汽車,擔任質量改善專家、內部講師,負責內部及供應鏈質量培訓、質量改善。參與創(chuàng)建吉利質量管理學院。
?2013—2020年5月???SGS????講師、六西格瑪產(chǎn)品經(jīng)理

負責公司六西格瑪、DOE、FMEA、SPC、MSA等產(chǎn)品管理;內外部講師管理,線上線下活動策劃等
?累計10年10000小時以上培訓及輔導經(jīng)驗。
?累計培訓/輔導企業(yè)超過300家
?每年培訓/輔導200天以上(其中培訓120天以上)



培訓課程 / Training courses

?六西格瑪綠帶、黑帶
?供應鏈質量管理
?FMEA實戰(zhàn)應用
?SPC、MSA實戰(zhàn)應用
?DOE試驗設計

?8D質量問題解決




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

公司

產(chǎn)品

大眾

整車

北京奔馳

整車

長安福特

整車

吉利汽車

整車

天津豐田

整車

北汽

越野車

奧托立夫

安全氣囊、方向盤等

延鋒安道拓

汽車座椅

米其林

輪胎

蕪湖大陸汽車

傳感器、壓力閥、電子系統(tǒng)

安費諾連接器

汽車線束、連接器

寶適汽車

內飾件、遮陽系統(tǒng)

翰昂杰希思

空調、冷卻系統(tǒng)

麥格納-卡斯馬

底盤、驅動橋總成

上海矢崎

連接器、線束


電子/半導體行業(yè):

公司

產(chǎn)品

松下半導體

半導體、電子元器件

韋爾半導體

保護器件、功率器件

富士康

電子元氣件、封裝

日月光

多晶片封裝、電路板

長電科技

芯片封裝、測試

淳華科技

柔性印刷線路板

艾為電子

LED驅動、電源管理、射頻

新進半導體

集成電路

協(xié)鑫新華半導體

多晶硅原料

京東方

手機屏幕


化工:

公司

產(chǎn)品

上海巴斯夫

涂料、化工材料

道達爾(哈金森)

密封膠、密封件、皮帶輪

中策橡膠

輪胎

萬洲膠粘制品

膠帶

阿克蘇-諾貝爾

涂料

泰柯棕化

脂肪酸、甘油、皂基

德米特(蘇州)

汽車、手機拋光材料

麥克-恩福

橡膠密封件

速銳達

注塑件


電氣/設備加工

公司

產(chǎn)品

康明斯

發(fā)電機

晨闌光電

照明

東方電氣

發(fā)電設備

上海電氣

風力發(fā)電機

青島海信

電視、空調

大廠菲斯曼

太陽能熱水器

蘇州騰冉電氣設備

變壓器、抗阻器

魏德米勒

電連接器、繼電器



食品/化妝品

公司

產(chǎn)品

百盛(中國)

肯德基、必勝客

可口可樂

飲料、瓶裝水

雅詩蘭黛

化妝品

資生堂

化妝品

妮維雅

化妝品





服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要,前沿管理智慧每周更新,
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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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