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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
大數(shù)據(jù)構(gòu)建與分析在管理中的應(yīng)用

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:管理者

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

【意外】
1.這是一堂“驚呼聲”不斷、沒(méi)有學(xué)員瞌睡和舍得去休息的課程
2.這是一堂把“技術(shù)”演繹成“魔術(shù)”,并讓您瞬間“癡迷”的課程
3.這是一堂讓“懶人思維”發(fā)揮到淋漓盡致的課程
4.這是一堂“瞬間顛覆”學(xué)員觀(guān)念和讓“工具快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課程
【實(shí)用】課堂中選取的案例是學(xué)員工作中遇到的最典型案例,技巧可以直接進(jìn)行復(fù)制
【全面】 囊括利用Excel和BI進(jìn)行“高效工作”與“績(jī)效數(shù)據(jù)分析”的最重要技巧
【無(wú)憂(yōu)】完善的課后服務(wù),學(xué)員可隨時(shí)與老師聯(lián)系,及時(shí)的解決實(shí)際工作中遇到的難題

課程收益| Program Benefits

1.掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升
2.掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧---為大數(shù)據(jù)分析打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
3.掌握實(shí)用、高效的數(shù)據(jù)分析技巧---讓數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話(huà)
4.掌握函數(shù)在大數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用---讓數(shù)據(jù)分析如虎添翼
5.掌握超級(jí)商業(yè)智能BI在“大數(shù)據(jù)分析”中應(yīng)用技巧---讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致
6.掌握一勞永逸的“KPI監(jiān)控體系構(gòu)建”的技巧---讓“高績(jī)效”、“自管理”變成現(xiàn)實(shí)

課程大綱| Course Outline

第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學(xué)員同步練】
1.常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”
2.智能填充的使用---一個(gè)讓人工智能體現(xiàn)到淋漓盡致的高效工具
3.定位的使用技巧---一個(gè)超出想象且高效到不可思議的工具
4.郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具
5.批量重命名文件---讓您成就感倍增的BAT應(yīng)用技巧
6.“表”---一個(gè)隱藏很深但會(huì)顛覆您Excel表格構(gòu)建思維的工具
7.“超級(jí)查詢(xún)”在文件管理中的應(yīng)用技巧---讓?xiě)腥怂季S發(fā)揮到極致
8.大數(shù)據(jù)匯總的技巧(批量工作薄合并、工作表拆分、千萬(wàn)級(jí)大數(shù)據(jù)合并)---讓您從繁重的數(shù)據(jù)匯總中瞬間解脫出來(lái)
第二篇  數(shù)據(jù)規(guī)范化的葵花寶典【電腦演示+學(xué)員同步練】
整理數(shù)據(jù)亂象
1.刪除重復(fù)項(xiàng)的技巧
2.分列的高效應(yīng)用
3.數(shù)值化---一個(gè)容易被忽視但會(huì)提升Excel大數(shù)據(jù)運(yùn)行效率的技巧
自定義單元格格式
1.給數(shù)值加上前綴,讓數(shù)據(jù)更直觀(guān)
2.分段顯示數(shù)字,讓數(shù)據(jù)顯示更友好
3.巧妙設(shè)置單元格內(nèi)容隱藏,充分保護(hù)數(shù)據(jù)隱私
4.讓數(shù)字按不同單位顯示,讓數(shù)據(jù)顯示更簡(jiǎn)潔和智能
條件格式
1.標(biāo)注目標(biāo)數(shù)據(jù)的技巧---讓重點(diǎn)躍然紙上
2.條件格式與函數(shù)的綜合應(yīng)用---讓錯(cuò)誤無(wú)可遁形
數(shù)據(jù)驗(yàn)證
1.一級(jí)下拉列表的設(shè)計(jì)
2.二級(jí)下拉列表的設(shè)計(jì)---讓選擇也變得很智能
3.名稱(chēng)定義在數(shù)據(jù)驗(yàn)證中的應(yīng)用技巧---很少被關(guān)注,但對(duì)數(shù)據(jù)分析至關(guān)重要的工具
4.自定義驗(yàn)證的應(yīng)用---讓標(biāo)準(zhǔn)化于無(wú)形
第三篇  數(shù)據(jù)透視讓數(shù)據(jù)分析出神入化【電腦演示+學(xué)員同步練】
1.數(shù)據(jù)透視表的設(shè)計(jì)和設(shè)置技巧---透過(guò)數(shù)據(jù)看本質(zhì)的利器
2.數(shù)據(jù)透視表在數(shù)據(jù)分類(lèi)匯總、占比及排名中的應(yīng)用技巧---讓數(shù)據(jù)變得有生命的技巧
3.切片器與數(shù)據(jù)透視的混合應(yīng)用---讓圖表超凡脫俗的工具
4.數(shù)據(jù)透視表報(bào)表篩選頁(yè)---讓您眼前一亮的創(chuàng)建批量工作表的技巧

第四篇  函數(shù)讓數(shù)據(jù)分析如虎添翼【電腦演示+學(xué)員同步練】
函數(shù)基礎(chǔ)
1.絕對(duì)引用和相對(duì)引用
2.函數(shù)輸入的快捷操作技巧——讓函數(shù)的輸入變得So Easy
邏輯判斷函數(shù)
1.邏輯關(guān)系:OR()、AND()
2.IF()函數(shù)的應(yīng)用---讓邏輯的力量發(fā)揮到極致
3.IFERROR()---讓公式錯(cuò)誤化于無(wú)形
日期函數(shù)
1.DATE() 函數(shù)在日期計(jì)算中的應(yīng)用
2.MONTH() 、YEAR()、TODAY() 和NOW()函數(shù)在數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
3.DATEDIF()在年齡和工齡計(jì)算中的應(yīng)用技巧
文本函數(shù)
1.MID()函數(shù)應(yīng)用
2.LEN()函數(shù)在輸入限定中的應(yīng)用
數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)函數(shù)
1.COUNT()、COUNTIF()、COUNTIFS()、MAX()函數(shù)的應(yīng)用技巧
查找與引用函數(shù)
1.神通廣大的數(shù)據(jù)查找三劍客---VLOOKUP()、MATCH()、OFFSET()
2.LOOKUP()在模糊查詢(xún)中的妙用,讓分類(lèi)統(tǒng)計(jì)變得簡(jiǎn)潔、高效
3.SEARCH()在輸入限定中的秒用
第五篇  大數(shù)據(jù)分析中的技巧【電腦演示+學(xué)員同步練】
數(shù)據(jù)分析的超級(jí)法寶---超級(jí)查詢(xún)
1.數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧
2.數(shù)據(jù)類(lèi)型設(shè)計(jì)
3.合并查詢(xún)、追加查詢(xún)
4.重復(fù)列、拆分列、與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換在數(shù)據(jù)分析構(gòu)建中的應(yīng)用技巧
5.輔助列構(gòu)建(自定義列、索引列和條件列)
6.透視與逆透視在數(shù)據(jù)整理中的應(yīng)用技巧
7.數(shù)據(jù)透視之分組依據(jù)
超級(jí)商業(yè)智能之BI大數(shù)據(jù)分析
1.數(shù)據(jù)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧
2.數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧---大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
3.數(shù)據(jù)建模---數(shù)據(jù)可視化的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
4.新增視覺(jué)對(duì)象的技巧---讓BI功能無(wú)限延伸
5.可視化圖表的設(shè)計(jì)技巧---讓數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話(huà)
6.多級(jí)報(bào)表聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)---讓商業(yè)智能彰顯的淋漓盡致
一勞永逸的“KPI監(jiān)控體系”的構(gòu)建技巧---讓?xiě)腥怂季S發(fā)揮到無(wú)以復(fù)加

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|聶春明老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

聶春明老師曾先后就職于德?tīng)柛?、光寶電子、施耐德電氣等多家世?00強(qiáng)公司高管和民營(yíng)企業(yè)CEO,并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達(dá)合金股份、光達(dá)科技、索菲亞家居、德國(guó)曼瑞德自控系統(tǒng)、北元電器集團(tuán)、舒能數(shù)控、奧帝電控、天合汽車(chē)(TRW)、三菱電機(jī)、霍尼韋爾等公司的管理顧問(wèn)。


聶老師擁有20年以上500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)千場(chǎng)次培訓(xùn)、咨詢(xún)和數(shù)百家企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他是一座企業(yè)管理提升的知識(shí)寶庫(kù),等待您的發(fā)掘與開(kāi)采。


講師優(yōu)勢(shì)

(一)外企+民企:先進(jìn)的外企管理認(rèn)知+豐富的民企輔導(dǎo)提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

(二)咨詢(xún)+培訓(xùn):數(shù)百家企業(yè)的咨詢(xún)、輔導(dǎo)+數(shù)千場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

(三)管理+IT:國(guó)內(nèi)極度稀缺的既能講“管理理念”又能講“IT前沿落地技術(shù)”的兩棲老師。通過(guò)管理和IT的深度融合,快速實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“智管理” +“自激發(fā)”的現(xiàn)代化管理模式

(四)深入+成功:多家世界500強(qiáng)、上市和規(guī)模企業(yè)管理顧問(wèn)+參與和見(jiàn)證多家公司上市和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)


角色定位:
教練:專(zhuān)注于企業(yè)“績(jī)效管理”、“標(biāo)準(zhǔn)化”和“信息化”的落地實(shí)施與團(tuán)隊(duì)打造的教練
顧問(wèn):專(zhuān)注于企業(yè)管理在落地實(shí)施過(guò)程中各種問(wèn)題的答疑解惑
謀略:致力于為有夢(mèng)想的企業(yè)老板出謀劃策,規(guī)避企業(yè)管理中的誤區(qū)
政委:在擔(dān)當(dāng)顧問(wèn)的企業(yè)中,成為老板與管理層之間融合的橋梁,提升企業(yè)的凝聚力

授課風(fēng)格:
生動(dòng)風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課過(guò)程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來(lái),很多觀(guān)點(diǎn)和方法都會(huì)給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)效果得到了參加培訓(xùn)人員及企業(yè)內(nèi)部高管的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可!



培訓(xùn)課程 / Training courses

(一)培? ? 訓(xùn):《職業(yè)化修煉》(中基層)、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》(中高層)、《目標(biāo)和績(jī)效管理》、《大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》和《流程優(yōu)化技術(shù)》等課程

< p > (二) 咨詢(xún)、 輔導(dǎo): < /p>

1)咨詢(xún)項(xiàng)目: < /span>《以績(jī)效提升為導(dǎo)向的”自管理系統(tǒng)”構(gòu)建》

2)項(xiàng)目重點(diǎn):自管理系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀(guān)、目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、日常工作、工作輸出設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理、流程優(yōu)化、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效考核、績(jī)效改善和企業(yè)文化打造等

< p >
< /p>

代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO


世界500強(qiáng)企業(yè):天合汽車(chē)、阿克蘇·諾貝爾、西門(mén)子、施耐德電氣、通用汽車(chē)、霍尼韋爾、大宇汽車(chē)、三菱電機(jī)、松下電氣、日立電氣、佛吉亞、愛(ài)杰姆、希捷、泛亞汽車(chē)……

國(guó)、民營(yíng)企業(yè):河北鋼鐵集團(tuán)、中儲(chǔ)糧、中科院納米所、國(guó)機(jī)智駿、江鈴汽車(chē)、江西星火、新程汽車(chē)、安琪集團(tuán)、建材集團(tuán)、利通天然氣、正泰電器、德力西電氣、福達(dá)股份、環(huán)宇集團(tuán)、巨邦集團(tuán)、長(zhǎng)安集團(tuán)、羅格朗集團(tuán)、仁和藥業(yè)、神威藥業(yè)、金龍電子、一能電器、健坤、華儀電纜附件、索菲亞家居、光達(dá)科技、德國(guó)曼瑞德自控系統(tǒng)、康盛集團(tuán)、北元電器集團(tuán)、日照科技、舒能數(shù)控、海南愛(ài)科藥業(yè)、常熟電熱、佳沃新能源、匯鴻安防、蘇寧云商以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)千家供應(yīng)商……



部分客戶(hù)評(píng)價(jià)
“這是我第一次真正的感覺(jué)到培訓(xùn)的錢(qián)沒(méi)有白花”
——TRW天合汽車(chē)部件亞太區(qū)總裁:Alex Ashmore


“生動(dòng)形象、深入淺出,不僅僅是知識(shí)和技巧的傳授,更包含更多為人處事的邏輯和哲學(xué)”
——TRW天合汽車(chē)中國(guó)總部質(zhì)量部:李俊衡


聽(tīng)了聶老師的課,讓我深刻理解到如何及時(shí)、有效的完成自己的工作并得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,深刻理解與領(lǐng)導(dǎo)之間在工作上如何有效的溝通。工作上不順心的時(shí)候會(huì)想到聶老師講到的做事最重要的前提:“VOC”(做事不由東,累死也無(wú)功),工作累了,想偷懶的時(shí)候,就會(huì)想到他一直的教導(dǎo),要keep passion-保持激情,要在正確的時(shí)間做正確的事情。


——西門(mén)子(中國(guó))有限公司高級(jí)SQE :Eric Zhu
邏輯思維很強(qiáng),善于系統(tǒng)性解決工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的各種管理問(wèn)題。培訓(xùn)和輔導(dǎo)貼近企業(yè),課程通俗易懂,各種管理工具和手法在不知不覺(jué)中被接受,并且可操作性極強(qiáng)。管理輔導(dǎo)過(guò)程中,開(kāi)始大家也許覺(jué)得很多事情都有流程、制度、規(guī)定或做事慣例存在,并沒(méi)有太多的必要去再次分析整理,只是在分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)較多的細(xì)節(jié)上存在一些不合理、與其它規(guī)定相沖突等毛病,多數(shù)人認(rèn)為只要通過(guò)溝通也能解決,如果重新規(guī)范下來(lái)也可以,但實(shí)際意義不會(huì)太大。輔導(dǎo)完成后,系統(tǒng)總結(jié)培訓(xùn)的時(shí)候,大家發(fā)現(xiàn),各種管理流程都格式化了……,以前發(fā)生的一些說(shuō)不清理、追不到責(zé)、矛盾重重的事情,似乎可以清晰的知道問(wèn)題出在哪一步!這時(shí)候大家才發(fā)現(xiàn),“身體”被中醫(yī)調(diào)理過(guò)了。

——福達(dá)合金材料股份有限公司生產(chǎn)總監(jiān):劉映飛


管理無(wú)處不在,但管理的質(zhì)量才是關(guān)鍵,正確的概念,適宜的方法和工具,以及卓有成效的行動(dòng),聶老師的輔導(dǎo)改變了我們的思維模式和行為方式及做事的效果。

——福達(dá)合金材料股份有限公司質(zhì)量總監(jiān):黃慶忠


他,知識(shí)豐富,視野開(kāi)闊,具有豐富的供應(yīng)商質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。他是一座供應(yīng)商質(zhì)量管理的知識(shí)寶庫(kù),等待您的發(fā)掘與開(kāi)采。
——正泰電器股份有限公司質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)理:張中偉


企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,而潛在的浪費(fèi)及質(zhì)量隱患常常被忽視!我司在聶老師的培訓(xùn)指導(dǎo)下,推行實(shí)施“流程優(yōu)化”后,做到“人人有事做,事事有人管;讓流程更加簡(jiǎn)單明了易操作”;使用MECE原則設(shè)計(jì)的“表單”,達(dá)到了流程落地的目的;提高工作效率的同時(shí),消除了質(zhì)量隱患,且降低了管理成本。
——曼瑞德自控系統(tǒng)有限公司質(zhì)量部部長(zhǎng):陳偉紅

學(xué)貫中西,古為今用。 至繁至簡(jiǎn),道法自然。亦明鏡,亦高臺(tái),如醍醐灌頂。
——金萊勒電氣有限公司總經(jīng)理:劉德先
大道至簡(jiǎn)、通俗易懂,企業(yè)成長(zhǎng)的良師益友。
——波普電氣有限公司副總經(jīng)理:邵義波


聶老師向全體學(xué)員倡導(dǎo)“道行”的必要性,鼓勵(lì)大家在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己制定學(xué)習(xí)的目標(biāo)。提倡管理層重視做事的方向,注重提高管理水平,做好下屬的方向引導(dǎo)。在課堂講解8D工具時(shí),以提問(wèn)互動(dòng)的教學(xué)模式,強(qiáng)化學(xué)員的接受新知識(shí)、運(yùn)用新技術(shù)的能力,總結(jié)在自身工作中處理問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn):“在正確的時(shí)空,做正確的事,正確的做事”。
——江蘇意航汽車(chē)部件技術(shù)有限公司質(zhì)量部經(jīng)理:曹紅


培訓(xùn)中,聶老師用豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)給公司員工講授流程圖知識(shí)及做人做事的道理,在聶老師的指導(dǎo)下,公司的訂單率有了上升,員工的工作效率也有了明顯的提高,大家都很喜歡聶老師的指導(dǎo)。
——高德科技印業(yè)有限公司董事長(zhǎng):繆國(guó)興

非凡才略點(diǎn)燈明,常態(tài)人需變態(tài)行。感敏知豐強(qiáng)悟性,謝君激我半生情!
—— 南明汽車(chē)?yán)顒?nbsp;贈(zèng)導(dǎo)師(藏頭詩(shī))


我是公司一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,帶領(lǐng)著一支團(tuán)隊(duì),由于自身原因,有點(diǎn)力不從心,但今天聶老師的課讓我受到了啟發(fā),知道以后該怎么做,也讓我更明白了人的思想改變是多么的重要,今天非常感謝聶老師給了我這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
——不知服飾


今天聽(tīng)了聶老師的課受益匪淺,他循序漸進(jìn),環(huán)環(huán)相扣,由淺入深,從哲學(xué)方面講述了企業(yè)管理的誤區(qū),也闡述了做人的道理。我非常感謝聶老師!
——方圓閥門(mén)集團(tuán) 吳俊軍


感謝聶老師的精彩授課,讓我在不惑之年有了更多的感悟,對(duì)我今后益處多多,明白了自己需要什么,該做什么,再次感謝!
——南明汽車(chē)副總 龍曉偉


深入淺出,形象生動(dòng),引經(jīng)據(jù)典,信手拈來(lái),聶老師做到了大道至簡(jiǎn),我很受教育。謝謝聶老師,希望有機(jī)會(huì)能再次聆聽(tīng)聶老師的教誨。
——旭川樹(shù)脂盧杰


首先我要感謝聶老師的精彩演講,使我受益匪淺,我會(huì)給公司提議這堂課講給公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、人力資源部會(huì)更有意義,能夠給他們對(duì)如何用人、如何留人起到很好的作用。謝謝你們給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
——貝尼菲特藥業(yè)商業(yè)有限公司 謝雅波


今天聶老師講課內(nèi)容是針對(duì)企業(yè)管理者貼船下鎬,是以哲學(xué)的道與術(shù)貫穿企業(yè)管理,實(shí)際運(yùn)用性強(qiáng),受益深刻,感謝聶老師,下次再進(jìn)行討教!
——奔克汽車(chē)副總 李治國(guó)

我今天聽(tīng)完聶老師的講座,讓我的人生增添了許多財(cái)富,也讓我能在企業(yè)有所幫助,我由衷感謝并祝:聶老師身體健康,萬(wàn)事如意!
——富邦布業(yè)有限公司 林志興


有人說(shuō)參加單位組織的培訓(xùn)一般都是去打醬油的,但是這次的培訓(xùn)我真的聽(tīng)進(jìn)去了,并且聽(tīng)懂了……
——?dú)W詩(shī)郎王曉華


聶老師的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都非常豐富,讓我們做質(zhì)量的從業(yè)人員更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量意識(shí)的重要性,如此多樣實(shí)用的工具也讓我們受益匪淺。
——家泰電器品質(zhì)部經(jīng)理費(fèi)子文


聶老師的培訓(xùn)讓深刻的道理淺顯化,并深深地刻在了我的心里,也是我聽(tīng)的最 好的《質(zhì)量管理》的培訓(xùn)。
——昌德成總經(jīng)理助理張智飛


聶老師上課的內(nèi)容和方式,我很喜歡。我會(huì)好好理解和運(yùn)用“偷”來(lái)的成果,使之變成我的東西!
——納愛(ài)斯集團(tuán)趙俊


聶老師您好,謝謝您抽出您寶貴的時(shí)間給我們講課,我覺(jué)得今天這一課是我長(zhǎng)這么大對(duì)我意義最深,受到了很大的益處和啟迪!您讓我對(duì)自己有了一個(gè)更新的看法。如果有機(jī)會(huì)還想再聽(tīng)您的課!謝謝您!

——海南愛(ài)科制藥谷紅霞


今天的培訓(xùn)很是與眾不同,最喜歡是您從古代文學(xué)和現(xiàn)代文字中生發(fā)的知識(shí)讓我受益匪淺。也是現(xiàn)階段的我迫切需要調(diào)整和改變的。有機(jī)會(huì)還希望繼續(xù)聽(tīng)到您的講課。
——海南愛(ài)科制藥張琦


感謝聶老師無(wú)私的將所學(xué)的傳授給我們,讓我們領(lǐng)略到管理的奇妙之處,也讓我們更深的學(xué)到了為人處事道理,更讓我們感受到了您的幽默和博學(xué),感謝機(jī)緣讓我們?cè)谌松牡缆飞嫌鲆?jiàn)了您,謝謝您!
——常熟電熱   姚志芳


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠(chǎng)、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

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培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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