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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
發(fā)布人:管理員 發(fā)布日期:2021-10-23 瀏覽數(shù):2733
PROJECT BACKGROUND
本課程通過演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的六大特征、團隊形成與發(fā)展的三個階段的關(guān)注點與領(lǐng)導(dǎo)要素、在團隊中如何建立信任與責(zé)任、如何建立團隊的內(nèi)部規(guī)則、如何通過有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理,高效率靠激勵,在團隊中作好激勵管理、發(fā)揮團隊的最大效益。
THE OBJECT OF CULTIVATION
THE FOCAL POINT AND DIFFICULT POINT OF PERSONNEL TRAINING
幫助新員工深刻理解團隊協(xié)作的五種障礙模型;同時,幫助團隊成員在信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果這五個方面加以改善。
本期學(xué)習(xí)重點
● 幫助學(xué)員更好的了解高績效團隊的六大特征;
● 熟練掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法,體現(xiàn)個人價值;
● 提升有效運行高績效團隊的方法和技巧,在工作中發(fā)揮最大的效益;
● 學(xué)習(xí)有效授權(quán)和目標(biāo)管理理念,在工作中最大化發(fā)掘團隊成員優(yōu)勢。
Program Review
A short video review of the lecture
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