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國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作技巧

參加對(duì)象：進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、國(guó)際采購(gòu)人員,及相關(guān)業(yè)務(wù)人員

課程費(fèi)用：4500元/人（含：教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）

授課天數(shù)：2天

授課形式：公開課在線報(bào)名

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

1500門公開課，1萬(wàn)門內(nèi)訓(xùn)課，可登陸官網(wǎng)搜索：ricosauthenticitalian.com

注：本課程可針對(duì)企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！

微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）

日程安排| Agenda

2025年04月17~18日上海
2025年08月21~22日上海
2025年12月11~12日上海

課程背景| Course Background

中國(guó)企業(yè)從國(guó)外采購(gòu)的金額每年都在遞增，眾多跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心/IPO尋購(gòu)，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外，國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)？如何選擇交易幣種？如何進(jìn)行套期保值？?jī)H憑以往似懂非懂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，已經(jīng)不能滿足時(shí)代的需要。僅憑以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，還可以繼續(xù)嗎？？參加此次培訓(xùn)能讓你的企業(yè)少交些學(xué)費(fèi)！
本課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí)，并結(jié)合最新的國(guó)際貿(mào)易條款詳實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，通過(guò)講師多年實(shí)際工作中總結(jié)的實(shí)際案例，同時(shí)輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實(shí)的操作和管理能力，敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問(wèn)題的辦法，提高國(guó)貿(mào)人員在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。

課程收益| Program Benefits

1.?學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)
2.?買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
3.?如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
4.?進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程
5.?如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效?
6.?國(guó)際外匯結(jié)算的操作
7.?國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)
8.?國(guó)際合同中的法律適用
9.?海關(guān)信用等級(jí)降級(jí)風(fēng)險(xiǎn)?

課程大綱| Course Outline

專題一：今天貿(mào)易、物流如何變革？
從源頭說(shuō)起
1.跨境方式多樣化
2.大宗貨物碎片化
3.跨境貿(mào)易無(wú)形化
4.制造全球化
5.加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)
6.全球化向雙邊轉(zhuǎn)變
7.當(dāng)前的貿(mào)易形勢(shì)分析？
專題二：口岸進(jìn)出口流程及單據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控
1.班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)流程
2.提單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避進(jìn)口換單電放、無(wú)單放貨、保函提貨等案例詳解
3.海牙規(guī)則、漢堡規(guī)則、維斯比規(guī)則
4.提單B/L分類、提單流程。美國(guó)流程和中國(guó)流程對(duì)比
5.貨主的抗辯技巧在哪里？
6.抗辯案例分析
7.艙單更正
8.與承運(yùn)人關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控、責(zé)任劃分、承托關(guān)系平衡、艙位確保機(jī)制
9.運(yùn)費(fèi)管控、運(yùn)輸成本管控機(jī)制
10.通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、碼頭操作規(guī)則、港口碼頭流程管控
11.海運(yùn)保險(xiǎn)、多式聯(lián)運(yùn)保險(xiǎn)
12.承保范圍、共同海損、賠償責(zé)任制、保險(xiǎn)單、保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)算
專題三：Incoterms®2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中風(fēng)險(xiǎn)防范
一、最新價(jià)格術(shù)語(yǔ)
1、Incoterms®2020的變化
?INCOTERMS ® 2020結(jié)構(gòu)及內(nèi)容順序上的改變
?2020、2010通則的對(duì)比分析、運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范
二、Incoterms®2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的變化劃分應(yīng)用
1.FCA項(xiàng)下增加賣方提交B/L的相關(guān)規(guī)定
2.CIF成本加保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi)
3.CIP運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)付至的不同保險(xiǎn)范圍
4.FCA貨交承運(yùn)人，DAP目的地交貨，DPU卸貨地交貨，DDP完稅后交貨術(shù)語(yǔ)下可用自有運(yùn)輸工具安排拖車
5.DPU替代DAT，改為DPU卸貨地交貨
6.每個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)項(xiàng)下更新買賣雙方義務(wù)若干條款中關(guān)于安全要求的規(guī)定
7.Incoterms®2020包括運(yùn)輸義務(wù)和成本中與安全相關(guān)的要求
Incoterms ® 2020的11個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的特征及每個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)項(xiàng)下買賣雙方需承擔(dān)的責(zé)任
?誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)出口的清關(guān)手續(xù)及安排運(yùn)輸保險(xiǎn)合同
?雙方如何分?jǐn)傁嚓P(guān)的費(fèi)用，風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)轉(zhuǎn)移至買方
?若買方遲遲不發(fā)出運(yùn)輸路線及日期的通知，甚至拒絕提取已完成的貨物，賣方應(yīng)如何面對(duì)？
三、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)案例分析
1.FOB案例分析與應(yīng)用
2.FCA案例分析與應(yīng)用
3.CIF、CIP、CFR、CPT運(yùn)輸與保險(xiǎn)選擇及案例分析
4.DAP\DAT\DDP典型案例分析
四、Incoterms®2020的有效使用及風(fēng)險(xiǎn)防控
1.Incoterms®2020是否自動(dòng)適用？
2.FOB/CFR/CIF用于空運(yùn)、集裝箱是否適用？
3.CFR/CIF/CPT/CIP合同需要約定交貨地點(diǎn)嗎?
4.INCOTERMS ® 2020可以解決THC問(wèn)題嗎?
專題四：國(guó)際貿(mào)易支付、結(jié)算流程中的風(fēng)險(xiǎn)防范
1．金融票據(jù)匯票、本票、支票的使用
?國(guó)際金融票據(jù)的特性
?匯票的定義、內(nèi)容、種類及其使用
?本票、支票與匯票的區(qū)別
2．國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式（匯款、托收、信用證）的內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)防控
?匯款的種類（前T/T，后T/T，D/D，M/T）
?分析討論：出口企業(yè)如何用好T/T結(jié)匯以降低風(fēng)險(xiǎn)（基于CWD為基礎(chǔ)）？
?托收業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
?D/P、D/A使用中應(yīng)注意的問(wèn)題
?申請(qǐng)書逐條解析
?托收統(tǒng)一規(guī)則URC522重要條款解析
?案例討論：托收的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范。
?當(dāng)前金融危機(jī)背景下，貿(mào)易融資及新型國(guó)際結(jié)算方式的使用（保理、福費(fèi)庭）。
?信用證實(shí)例解析：逐條解析信用證條款的擬定及風(fēng)險(xiǎn)防范
?信用證實(shí)務(wù)操作與常見誤區(qū)分析及信用證業(yè)務(wù)處理原則，如對(duì)“沉默保兌”的剖析等
?信用證在開立、通知、修改、撤銷、轉(zhuǎn)讓、保兌、議付、償付等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛應(yīng)該如何防范和處理？
專題五：國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)
1、海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)種
2、共同海損、單獨(dú)海損界定
3、海上貨運(yùn)保險(xiǎn)的責(zé)任制
保險(xiǎn)單據(jù)、保險(xiǎn)案例
5、海運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程
6、航空貨運(yùn)保險(xiǎn)實(shí)務(wù)、航空貨損案例
7、國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)案例
專題六：供應(yīng)鏈的變革：企業(yè)如何打造貿(mào)易合規(guī)“終極防護(hù)墻”
1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”
2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險(xiǎn)：
?違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
?企業(yè)財(cái)稅損失風(fēng)險(xiǎn)
?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)
?貿(mào)易安全方面的風(fēng)險(xiǎn)
?海關(guān)信用等級(jí)降級(jí)風(fēng)險(xiǎn)
2、合規(guī)體系重點(diǎn)內(nèi)容分析：
?正確劃分貿(mào)易方式
?加強(qiáng)“物流供應(yīng)商”管理
4、如何正確申請(qǐng)AEO認(rèn)證？AEO不是ISO。
5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)？
6、AEO九大熱點(diǎn)問(wèn)題
7、貿(mào)易合規(guī)的“終極防護(hù)墻”

講師背景| Introduction to lecturers

羅老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

羅老師
行業(yè)資質(zhì)：
上海交通大學(xué)碩士
珀菲特公司國(guó)際物流與國(guó)際貨運(yùn)以及進(jìn)出口專業(yè)高級(jí)講師
工作經(jīng)歷：
具有較長(zhǎng)時(shí)間企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在中遠(yuǎn)物流有限公司工作，專門從事國(guó)際租船、班輪運(yùn)輸進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作、國(guó)際物流風(fēng)險(xiǎn)防控、提單項(xiàng)下相關(guān)索賠流程、散貨運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、貨運(yùn)通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究，為TNT物流、中國(guó)煙草集團(tuán)、中國(guó)海運(yùn)、上海醫(yī)療器械進(jìn)出口公司等大型企業(yè)培訓(xùn)國(guó)際物流、供應(yīng)鏈管理、進(jìn)出口通關(guān)管理相關(guān)課程。
風(fēng)格與特點(diǎn)：
具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。擅長(zhǎng)于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學(xué)員歡迎。
羅老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，知識(shí)面廣，能回答學(xué)員國(guó)際貨運(yùn)，運(yùn)輸，以及國(guó)際物流，關(guān)務(wù)，庫(kù)存等的各種問(wèn)題。學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：《物流與供應(yīng)鏈管理》，《供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理》，《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范》
服務(wù)的客戶：
三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團(tuán)，德爾福、梅特勒－特利多、沈陽(yáng)寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德，薩康，延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團(tuán)、豐田汽車、奧特控股、喬治費(fèi)歇爾、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬(wàn)興、上海開利、普茨邁斯特機(jī)械(上海) 等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)。
客戶評(píng)價(jià)：
? 羅老師幽默、深入淺出，讓我們明白了許多難以理解的知識(shí)。
? 分析問(wèn)題切中要害、入木三分，令我們茅塞頓開！
? 咨詢概念超前，但又注重實(shí)際應(yīng)用；案例豐富并且主要來(lái)自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
? 睿智幽默的語(yǔ)言，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與度，氣氛輕松活躍。
? 機(jī)敏而善于思考，能準(zhǔn)確抓住學(xué)員疑問(wèn)的關(guān)鍵點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)踐操作的體會(huì)予以解答，倍受青睞。

開課地點(diǎn)

開課時(shí)間

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智能工廠解決方案

新員工培養(yǎng)解決方案

公開課程

羅老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

服務(wù)流程

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

2011年成立

6000+

600000+

1500+

10000+

800+

20+

線下業(yè)務(wù)

公開課

內(nèi)訓(xùn)課

項(xiàng)目咨詢

線上業(yè)務(wù)

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

在線報(bào)名

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

解決方案

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)公開課

企業(yè)在線平臺(tái)

400-008-4600

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

6000⁺

600000⁺

1500⁺

10000⁺

800⁺

20⁺

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)